【正文】 結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化微波干燥設備、陶瓷干燥設備、工業(yè)微波設備、粉微波烘干設備等相關(guān)產(chǎn)品的第 17 頁 共 17 頁。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化?！　∑髽I(yè)對外宣傳用品的設計制作?！　〔邉澖M織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強員工團隊協(xié)作配合能力。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神?！　≈谱餍姓羌吧a(chǎn)基地的標語文化形象宣傳?！　⌒畔r代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。就因為喜歡，所以本人盡管有諸多不足，但我依然相信，由于我對工作的熱情以及對成功的渴望，我決不辜負領(lǐng)導對我的厚愛，我將在新的一年里，越發(fā)完善自己!策劃部年度工作總結(jié) 篇7　　一、企業(yè)文化、品牌建設方面：　　企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展。上級領(lǐng)導用精辟的言辭告誡我，我豈能無所作為?記得董事長無意中說過一段話，大意是：只有把合適的人放在合適的位置上，對于企業(yè)對于個人發(fā)揮都是大有裨益的。總監(jiān)曾用一張小紙條對我進行點撥，上面赫然寫著：(跟蹤、用心、守信、觀察)。我至始至終都覺得領(lǐng)導的眼睛是雪亮的，自己哪里有進步哪里做得不好領(lǐng)導一定清楚。我與張主管從早上十一點半裝載冠名晚會所需設備，直到晚會回來放好設備，時間通常都已過凌晨一點，而這種艱辛恐怕除了領(lǐng)導以外又有誰能明白。我架車尋覓于各大院校的學生會辦事處，一次次地找尋校方聯(lián)系人，望能取得校園宣傳的合作與支持。時不待我，我必須立刻進行階段性調(diào)整，做好充足的準備去迎接挑戰(zhàn)，而歐迪，就是我人生的主戰(zhàn)場。從一名服務員開始起步，接著被調(diào)往策劃部學習，這種突如其來工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變確實令我措手不及。策劃部年度工作總結(jié) 篇6　　在過去的一年里，蒙企業(yè)領(lǐng)導對員工的的厚愛，對本人孜孜不倦的教誨，此刻本人深表感激之情?！　「鶕?jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個人職能，努力學習專業(yè)知識，讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下，開展有效的營銷策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項目的知名度、信譽度，達到熱銷有目的。　　1要做好廣告預前刊評估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實，以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效?！　∽龊帽Ｃ芄ぷ?，涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄。　　加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。　　繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整，充分利用各方平臺，認真篩選，提前做好項目營銷的對接洽談工作，擴大奧體中心項目對外宣傳影響，提高公司形象，提高營銷成效?！　〗Y(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開展策劃工作的合力?！　《?、20xx年策劃主要工作安排：　　針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:　　完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作，建立健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”，并進一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進行了解，建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫?！　瘓F的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入。 12月完成以下物料的設計、制作：戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪、DM單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會員卡，美好奧體不夜城銷售部X展架、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等?！　?0月，完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設計更改，新世紀購物中心交房策劃報告?！　?月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿，協(xié)助公司領(lǐng)導一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀購物中心活動策劃方案的初稿。 六個月的時間，在整個團隊的配合和協(xié)助下，策劃工作進展順利，基本達到預期目標，下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧： 20xx年，策劃工作主要表現(xiàn)為；充分利用現(xiàn)有資源、項目優(yōu)勢，營造奧體中心項目營銷氛圍，整合南部及周邊城市資源，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：　　一、20xx年策劃工作完成情況：　　（一）項目前期策劃完成情況；　　6月上旬完成了新世紀購物中心尾盤營銷策略報告初稿；奧體中心體育場運營方案初稿。短短的6個月時間，在策劃專業(yè)方面跨進了一大步?；仡櫚肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷，有業(yè)務上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作)，也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足）。策劃部年度工作總結(jié) 篇5　　20xx年時間終點的“警報”已經(jīng)拉響，,在即將踏入20xx年之際，促使自我向時間發(fā)起最后總攻，力爭以最大的收獲對這一年的工作績效畫上一個圓滿的句號。在具體實施過程中我們采取軟硬結(jié)合，即給客戶強勢的視覺沖擊，又注重引導消費。再充分考慮到消費者的閱讀習慣和考察了各報媒影響力和投放量后，我們確定了這三家報刊。還有配合銷售，各客戶一種尊貴感，榮譽感，提高成交率。展示的是我們公司的形象，是河池項目的品牌。策劃部從前期策劃到活動的流程安排、設計品的設計制作、人員的分配、物料的選購、媒體的發(fā)布、活動公司的選用，再到活動當天的執(zhí)行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情?！　￠_盤活動　　開盤活動是全年工作中的重點?！　∈袌稣{(diào)研　　了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計劃的根據(jù)，一年來我們進行多次深入的市場調(diào)研，并編寫了相關(guān)市調(diào)報告，及時為公司領(lǐng)導提供了第一手信息，并制定了行之有效的系列營銷方案。 本案產(chǎn)品分析與產(chǎn)