【正文】 第 26 頁 共 26 頁。征取更好的工作成績?！　≌J真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。　　《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討?！　」驹诓粩喔母铮喠⒘诵碌囊?guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。對此，我訂立了20xx年公司管理人員個人工作計劃，以便使我個人能在新的20xx年里有更大的進步和成績。20xx年，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始?！　′N毀文件必須在指定地點進行，并指派專人監(jiān)銷，文件銷毀后，監(jiān)銷人應在銷毀注冊上簽字?！　×?、檔案銷毀管理　　對已失效的檔案，由檔案管理員登記造冊，經(jīng)相關領導共同鑒定，報總經(jīng)理批準后，按規(guī)定銷毀。　　不準轉借，必須專人專用?！　〔粶什鹁砑叭我獬椤Q卷內文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復制案卷內容，如確有需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準才能摘抄或復制。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準?！　n案借閱的最長期限為一周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應寫出書面報告，報總經(jīng)理處理。工作變動或因故離職時應將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀?！　」某修k部門或承辦人員應保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整（公文上的各種附件一律不準抽存）?！　“凑諝w檔范圍、要求，將文件材料按時歸檔?！　“妇矸饷?，應逐項按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整、清晰?！　〔煌甓鹊奈募话悴坏梅旁谝黄鹆⒕恚豢缒甓鹊目偨Y放在針對的最后一年立卷；跨年度的會議文件放在會議開幕年?！　w檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應齊全完整?！　”竟镜拇笫掠浖胺从潮竟局匾顒拥募魣?、照片、錄音、錄像等。　　本公司與有關單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。　　本公司對外的正式發(fā)文與有關單位來往的文書。會議文件由行政部編寫?！　∥募牧系木帉懹筛鞑块T或經(jīng)辦人員負責整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。為加強本公司檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，為公司發(fā)展服務，特制定本計劃。管理人員工作計劃15　　公司檔案，是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄?！　∪?、店內節(jié)源開流的方案（看副本）　　四、技術　　第一個月對老的保健項目穩(wěn)固，一邊新的項目全程不間斷的培訓，采用技術考核制，不行則退，優(yōu)中選優(yōu)。對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務?！　栏窨蛻舻氖召M標準，杜絕漏收和少收。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高?！　±^續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財務的基礎工作，提高管理水平。認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。結合公司貫徹質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用?！　【唧w計劃如下：　　根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。但是，20xx年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，20xx年工作計劃中我們將加強財務精細化管理，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣就足以對公司的財務管理做精做細。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高?！　?4)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好會計的基礎工作，提高管理水平?！　?3)認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資金進行對外租賃。　　(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習財務類相關知識。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。以下是今年的財務工作計劃：　　一、指導思想　　在工作中，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤。　　五、服務 每個崗位的服務標準化，(看副本)（設獎懲機制）　　六、衛(wèi)生 衛(wèi)生的標準化，技師團隊打掃，（設獎懲機制）　　七、店內客餐：在原有的基礎上加新的品種，（看副本）　　八、營銷：以上進行的同時展開大規(guī)模的營銷，大方面的商業(yè)聯(lián)盟，從最老的方法做起，進行掃街 掃樓 上家式的團隊服務等等，具體看副本，目的是全濮陽地區(qū)都知道金鏈花。管理人員工作計劃12　　一、人員配置方面，總經(jīng)理李永亮，管理部長兩名 郭冰 王寬 前廳經(jīng)理一名郝曉靜 客戶經(jīng)理四名 郝慶國 羅少黨 新增加兩名， 服務員兩名 保安＋值夜班一名，廚師一名收銀兩名，保潔待定，技師隊伍現(xiàn)在17名增加到28名，每個人的具體工作看副本，針對每個崗位的薪資報酬（設獎懲機制　　二、經(jīng)營理念，原有的保健項目，增加多元化項目理念，手法＋產(chǎn)品，手法結合儀器，創(chuàng)新式服務（方案一起研討）?！　∽龊门c各設備生產(chǎn)廠家之間的協(xié)調、合作關系。即：“管理好、使用好、檢修好” “會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”，“定崗、定員、定時間、……”　　要參與實踐，從實踐中積累經(jīng)驗，從經(jīng)驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設備的管理工作。注：做好設備備件臺賬。　　做好備品備件的管理，先從各設備隨機使用說明書上編寫各個易損件的型號及參數(shù)，說明書上沒的從現(xiàn)場設備上編寫及平時檢修過程中編寫?！　「鶕?jù)需要編寫《生產(chǎn)設備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。(如：設備臺賬、設備管理卡(設備履歷表)、設備維修保養(yǎng)計劃、設備日檢點記錄等)?！　∶鞔_崗位職責，短時間內盡快熟悉本公司所有生產(chǎn)設備，做到賬本與現(xiàn)場實物相對應。管理人員工作計劃11　　目的：為加強設備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能，做到正確使用設備，使設備保持處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉，故制定工作計劃如下?！　￡P注國家及地方相關勞動政策，避免用工風險　　加大與勞動各部門的溝通，關注研究勞動部門的相關政策，定期對內部勞動用進行自查，避免用工風險，減少勞動糾紛?！　?)、對部門負責人，加大面對公司層面的培訓要求，列入年中考核?！　±^續(xù)強化培訓工作：　　1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執(zhí)行，跟蹤落實好培訓整個過程，并且做好每個培訓項目后期跟蹤與效果評估，及時反饋?！　?)、繼續(xù)與藥科大學及高職院、遼寧中醫(yī)藥大學、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學院等院校做好溝通交流，通過宣講會、組織師生參觀等活動，加大公司在校園的宣傳力度，擴大公司在校園