監(jiān)理工作計劃模板集合7篇(參考版)
2025-04-05 22:00本頁面
【正文】 第 13 頁 共 13 頁?！ P塵治理工作?！ ∈┕がF(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作?！ ∥菝?、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作 在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括： （1）房屋室內(nèi)空間尺寸； ?。?）地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量； ?。?）門窗、護欄安裝質(zhì)量； ?。?）室內(nèi)防水工程質(zhì)量； ?。?）給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量； ?。?）室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量； （7）其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容； 在次基礎(chǔ)上，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時組織預(yù)驗收，對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備?！ ∽龊靡娮C取樣工作 對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等?！ ∪⑹┕み^程質(zhì)量控制 繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進行審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用?！ 《?、加強原材料進場質(zhì)量控制 原材料、構(gòu)配件進場后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進行對比，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平?！ ∈潞罂刂啤 。?）查最終進度情況，謹慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程 延誤； ?。?）協(xié)助處理爭議和索賠，對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù)； ?。?）督促施工單位及時整理工程進度資料，并進行歸 類、編目、建檔。 事中控制 ?。?）按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態(tài)控制，就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點圖紙單據(jù)。 四、進度控制 事前控制 （1）嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案，對不合理處可以發(fā)表合理建議，但不對其做強制性干預(yù)。 安全文明管理 由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?！ 。?）階段質(zhì)量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認?！ ∪⑦h期目標 質(zhì)量管理目標 ?。?）監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。在20
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