監(jiān)理工作計(jì)劃模板集合7篇-展示頁(yè)
2025-04-05 22:00本頁(yè)面
【正文】 本完成，左線(xiàn)二襯已施工至橫通道口，大、小里程主洞結(jié)構(gòu)基本完成，（不含橫通道），右線(xiàn)小里程二襯已完成澆筑，共24m，大里程澆筑120m，（包橫通道）。 完成情況： 左、?！ ?，從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度監(jiān)理工作計(jì)劃 篇2 一、豎井20xx年主要的工作內(nèi)容，完成工作情況?！ ！ 〗Y(jié)合合同條款對(duì)由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)合理的工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建貫穿整個(gè)施工過(guò)程，所以必須要有全盤(pán)規(guī)劃，協(xié)助業(yè)主做好這項(xiàng)工作，保證工程順利進(jìn)行； ?。?）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項(xiàng)目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項(xiàng)目； ?。?）制定管網(wǎng)協(xié)調(diào)工作計(jì)劃：協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備有關(guān)手續(xù)資料，咨詢(xún)有關(guān)辦理程序，提供合理的進(jìn)度建議； ?。?）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況。 。 ?。ㄖ饕翘幚砉て诜矫娴乃髻r及反索賠）?！ ?，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告?！ ．?dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)?！ 。O(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃，并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ?！ ?0) 雨天太多，無(wú)法進(jìn)行填方作業(yè)?！ ?) 業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物?！ ?) 計(jì)劃不周，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無(wú)法正常進(jìn)行。 4) 設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程?！ ?) 業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿(mǎn)足工作需要?！ Ｖ饕獙徍似涫欠穹峡偣て诳刂颇繕?biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 ?。ㄒ唬┦虑翱刂啤 ?。 監(jiān)理工作計(jì)劃 篇1 施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿(mǎn)足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較。本文格式為Word版，下載可任意編輯監(jiān)理工作計(jì)劃模板集合7篇監(jiān)理工作計(jì)劃模板集合7篇 時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼谋O(jiān)理工作計(jì)劃7篇，希望能夠幫助到大家。通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議，且通過(guò)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn)，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起控制作用的工期目標(biāo)?！ ?。 ?！ 。L(fēng)險(xiǎn)因素可能來(lái)自： 1) 設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。 3) 勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響?！ ?) 設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展。 7) 有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善。 9) 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓?！ 。ǘ┦轮锌刂啤 ?，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免施工單位超報(bào)工作量，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1