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試用期工作總結(jié)集合六篇(參考版)

2025-04-05 21:52本頁面
  

【正文】 第 13 頁 共 13 頁?! ?、區(qū)調(diào)和對側(cè)玉龍站做對調(diào)傳動試驗已全部完成?! ?. 目前主變常規(guī)試驗、35kv開關(guān)及pt,ct試驗、35kv系統(tǒng)耐壓,20kv側(cè)pt、ct試驗、開關(guān)試驗,箱變常規(guī)試驗及電纜內(nèi)壓已全部完成  ,然后進(jìn)行開關(guān)遠(yuǎn)方及就地分合(及回路傳動),及二次校線工作。調(diào)試人員進(jìn)行了明確的分工,責(zé)任到位,做好危險點分析和作業(yè)中可能出現(xiàn)的嚴(yán)重危及到人生,設(shè)備安全的預(yù)防控制措施,確保調(diào)試工作安全穩(wěn)步進(jìn)行。在本公司項目部的積極努力下,風(fēng)場順利進(jìn)入調(diào)試階段。為此,今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng),在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的集體做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此,一個月來,總的說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。文件夾標(biāo)準(zhǔn)資料的建立、如何辦理面料采購合同、如何辦理面料調(diào)撥與入庫這些大部分要用到ERP系統(tǒng)。總之有很大收獲?! ¢_始認(rèn)識經(jīng)緯線和紋理,然后學(xué)習(xí)如何切布取樣,再后來做面料卡學(xué)會了確定織物正反面,有的織物還有順向、逆向,如燈芯絨、平絨。一個月來做的最多的就是一些輔助工作和文案工作。對于個別細(xì)節(jié)以及與跟單協(xié)同跟蹤面料質(zhì)量、進(jìn)度中的卡點要在以后嘗試做單子后才能夠有真正了解。此,我經(jīng)常反復(fù)琢磨師傅的教導(dǎo)開動腦筋想事做事,爭取不斷進(jìn)步,提高執(zhí)行力,使自己成為對企業(yè)有用之人?! ∽鳛橐粋€新人,保持一個謙虛好學(xué)的態(tài)度是很重要的?!  皫熣?,所以傳道受業(yè)解惑也”。試用期工作總結(jié) 篇5  轉(zhuǎn)眼間,一個月過去了?! 〖訌?qiáng)培訓(xùn),基于對員工狀況的了解和部門效率的改善,平時根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計劃,使部門團(tuán)隊綜合素質(zhì)不斷提高?! f(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見,完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。  五、工作過程中存在的問題  忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,忽略對工作的條理性規(guī)劃,另外加上自身管理潛力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏,導(dǎo)致工作有廣度,沒深度。每周部門會議,總結(jié)自我上周工作狀況計劃下周需要完成的工作,會中就自我本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一齊探討尋找出更好的解決方法?! ∷摹F(tuán)隊活動  來公司沒多久就和財務(wù)中心同事一齊參加了XX拓展旅游,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個簡單的平臺,使各個部門間的相互溝通更加順暢。督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作?! ∪?、部門工作  迅速掌握軟件的操作。透過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊?! 《?、車間實習(xí)  使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,按照公司的要求,能夠勝任自我的本職工作,現(xiàn)將試用期工作狀況總結(jié)如下:  一、初入職  熟悉了解公司基本狀況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,具體包括:公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式?! ≡轮苋沼媱澅砑{入oa服務(wù)器管理 ?。铮岱?wù)器是辦工作自動化的簡稱,月周日計劃表納入oa服務(wù)器主要有以下優(yōu)點:?對填收計劃表來說,可以節(jié)約大量工作時間;?系統(tǒng)對編寫的月周日計劃表會更加客觀的作出評價;?有利于績效平臺操作人員更加及時、準(zhǔn)確和客觀地對編寫的月周日計劃表做出分析、匯總。 目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。 目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團(tuán)隊精神。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面3s成果。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。因  此以后的績效考核平臺工作的重點是:?整理出一套合理、完善的績效考核制度;?把績效考核制度完完整整地
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