工程技術部工作計劃(參考版)
2025-04-05 21:46本頁面
【正文】 查驗工程質(zhì)量評定資料是否齊全，核定質(zhì)量等級評定是否正確?？⒐r的檢查的內(nèi)容和要求： 核對完成工程數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設計、規(guī)范、驗標要求，如發(fā)現(xiàn)問題應列項處理，限期完成?！ 。ㄒ唬┕で暗募夹g準備工作 施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署，要對下一步有所了解和規(guī)劃，要進行以下工作： 工程概況、施工條件與外部環(huán)境，梳理對工程項目施工有影響的信息； 提前認真審核圖紙，做好變更工作?！ ∷?、現(xiàn)場施工控制 現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制?！ 《ㄆ趯酒渌块T的員工進行電力系統(tǒng)基本知識的培訓，要求每位員工能基本了解電力系統(tǒng)的相關內(nèi)容，對常見的設備和概念不陌生，能與客戶進行技術性交流。在開工前及施工過程中將對全體技術人員進行培訓，在日常的實際工作中需要加強對技術人員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才?！ ∫?、完善部門管理制度 結(jié)合公司的文件精神及工程技術部的實際情況，制定完善部門的管理制度及職責，明確個人職責，并制定20xx年工作目標及獎罰制度，加強對技術人員的培訓，提高技術人員的責任心。工程技術部工作計劃6 武漢中通電能于20xx年x月正式成立，成立后的三個月，工作任務繁重，是確保工期、按時完成總體目標的關鍵的一個時間段，決定公司以后的企業(yè)文化和發(fā)展方向?！ 、诎磿r完成四個站腳手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全專項方案的編制與上報工作。通過平時的QC活動小組等實踐方式積累素材，到年底或年底時，通過QC活動小組成果、五小成果、科技文章等形式，工程技術部全體人員爭取每人完成一至兩篇文章或成果，向領導匯報在20xx年的成長情況。通過講課，可提高技術人員的知識水平，積累經(jīng)驗，為施工實踐增強信心。項目部的領導都是從技術人員做起，積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗，對于工程技術人員來說，這是一筆寶貴的財富。 技術經(jīng)驗的積累，除了自己的實踐，還離不開別人的指點幫助。講解施工中的注意事項和控制要點?！ °@孔樁砼的澆灌 鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌；澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點，保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術人員要掌握以下幾個方面的知識： 鉆孔樁泥漿控制 要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準，不同的地層要求不一樣的泥漿指標，施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才，同時提高工程技術部的整體素質(zhì)水平。工程技術部工作計劃4 與公司各部門加強配合尤其是跟經(jīng)營部門及時提供技術方案，施組設計，資質(zhì)證書等做好投標工作. 掌握有關的培訓信息，列取培訓計劃，及時與項目和片區(qū)聯(lián)系，完成項目的上崗培訓和證書的獲得. 進行三合一體系的程序文件整理，編輯和宣貫培訓工作. 繼續(xù)上報并跟蹤公司資質(zhì)的申報工作. 完成對所完工程的分項工程的施工方案的工藝化和模塊化. 加強組織繪圖及網(wǎng)絡圖軟件的學習. 加強與各
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