工業(yè)企業(yè)成本管理辦法(參考版)
2025-04-05 21:46本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)階段，我國(guó)工業(yè)企業(yè)仍然面對(duì)嚴(yán)峻的資金考驗(yàn)，所以工業(yè)企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售、生產(chǎn)以及市場(chǎng)宣傳環(huán)節(jié)加大成本管理的力度，不斷研究適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成本管理方法，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行合理的控制，保證工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。工業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)成本管理過程中應(yīng)該遵循因時(shí)制宜的原則，減少資金浪費(fèi)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。這就要求我國(guó)工業(yè)企業(yè)規(guī)范資金成本管理工作，保證工業(yè)企業(yè)資金的正常運(yùn)行狀態(tài)。第四，合理規(guī)劃資金成本管理。第三，對(duì)固定成本進(jìn)行妥善管理。工業(yè)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)等各個(gè)部門的合作，及時(shí)更換落后設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，一定要具備成本管理的觀念，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度對(duì)成本開支進(jìn)行把握，遵循企業(yè)會(huì)計(jì)制度等相關(guān)法律法規(guī)，保證企業(yè)成本支出與成本預(yù)算的統(tǒng)一性，降低工業(yè)企業(yè)的成本支出水平。完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理工作主要包括以下四個(gè)方面。除此之外，還要提高采購(gòu)部門員工的專業(yè)素質(zhì)與道德水準(zhǔn)，規(guī)范其采購(gòu)行為，避免其人為增加采購(gòu)成本的情況出現(xiàn)，另外，還需要對(duì)專業(yè)采購(gòu)人員進(jìn)行考核上崗，并進(jìn)行績(jī)效管理，最大程度滿足員工的個(gè)人利益。首先，企業(yè)可
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