營銷部經(jīng)理年終工作總結(jié)(精選6篇)(參考版)
2025-04-05 21:45本頁面
【正文】 沒有各個部門和各們同事的相互配合，公司的工作進(jìn)程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會受損，這樣對公司和個人都無益處。其實，不論在哪里，在哪個公司，我們都必須以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠懇的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個員工基本的原則。其實，每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同，只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以，所以，我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當(dāng)之處，但在大家的幫助下，我也積極的改正，避免再犯，所以，我就融入了匯瑞這個大家庭里，并且認(rèn)真的做自己的本職工作。從這段時間來看，發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松，而且時間也越來起長，考慮的問題也越來越全，我想這就是經(jīng)驗。但應(yīng)該清楚，你不能總是要求你的另一半完全按照你的想法和思路去生活、工作，畢竟他/她有他/她不同的生活、工作經(jīng)歷，有他/她對生活、工作不同的看法和理解，有他/她不同的生活、工作圈子，有他/她不同的生活、工作方式，有他/她不同的身處環(huán)境（笑聲、掌聲）。 這其實就象是兩組成家庭一樣。 二、是銷售控制的問題 從目前而言，我們比較切實可行方式，就是可給予經(jīng)銷商在各種通路操作的意見和建議，給經(jīng)銷商參考，至于是不是一定需要經(jīng)銷商按照我們的建議來做，就值得我們好好商榷和考量。只有這些經(jīng)銷商可以有既得的利益和滿意的市場服務(wù)，才能夠產(chǎn)生動力并愿意主動去通過自身的網(wǎng)絡(luò)來推動產(chǎn)品的銷售，才能夠?qū)︿N售額的產(chǎn)生影響力和拉動力?！ I銷部經(jīng)理年終工作總結(jié)4 一、營銷觀念的問題 要找尋合適自身的經(jīng)銷商 ?。?）找經(jīng)銷商其實就象一找對象，你需要找到合適的、有共同目標(biāo)和共同理想的，這樣可以共同發(fā)展，組合起來的“家庭”才有希望； ?。?）強扭的瓜不甜。主要原因是在如何去找客戶來源是一個很大的問題。從而導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)人流量的失去。這也是我們應(yīng)該引起重視的地方。 以上就是我覺得這個月做的還不錯的地方，當(dāng)然我這個月也有很多做的不夠好的地方。所以，我覺得以后的工作中，我會保持這份責(zé)任心來面對。應(yīng)該把自己的工作當(dāng)成自己最好的朋友，用心去對待，努力去奮斗?！ ≡谖铱创ぷ鞯囊恍┦挛锷?，有了新的認(rèn)識，比如說：曾經(jīng)我對待工作的看法是做好自己的分內(nèi)的事就完事一樣?！ ≡谡Z言溝通上與客戶談單時說話的技巧上，都有明顯的提高?！ ∽龅暮玫挠幸韵聨c： 對于工作的積極性比以前提高了，之所以能提高的原因，可能是我們工司剛起步，有的是激情，也有鴨梨，但是有鴨梨才有動力，而且身為網(wǎng)銷部經(jīng)理來說，我也應(yīng)該以身作則，做好榜樣?！ ∵@月總的來說呢，有做的好的，也有做的不夠到位的地方?！ ∫哺嗟牧私獾阶约焊狈α耸裁??！ ∵@是我們公司成立以來的第一個月總結(jié)會，此刻我的心情有點激動還有一點點忐忑。一方面提升了公司的服務(wù)品質(zhì)，另一方面，更重要的是細(xì)化了分工，使銷售人員從遺留問題中解脫出來，能夠?qū)Ｗ⒂趧?chuàng)造新業(yè)績。按照落實責(zé)任，簡化程序，確定目標(biāo)，
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