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正文內(nèi)容

實(shí)用的物流公司工作計(jì)劃四篇(參考版)

2025-04-05 21:37本頁面
  

【正文】 全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。我部門從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。同時(shí)對零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益,因此建立自己的油庫成了的解決方案。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。  四、加快管理崗位建設(shè):  目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作?! 《?、加強(qiáng)部門服務(wù)水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。物流公司工作計(jì)劃 篇4  一、繼續(xù)提高員工素質(zhì):  我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。  提高安全意識,明確管理責(zé)任,做好防火、防盜、防破壞等工作,加強(qiáng)對辦公場所、生活區(qū)域、公司停車場等重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)。公司停車場以及作業(yè)車輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材,消防安全標(biāo)識,并由安全管理員負(fù)責(zé)其日常維修保養(yǎng),確保消防設(shè)施和器材完好有效?! ∵M(jìn)一步強(qiáng)化交通安全管理,嚴(yán)格車輛保養(yǎng)和定檢,堅(jiān)決杜絕車輛帶病上路,嚴(yán)禁違章超速,嚴(yán)禁疲勞駕駛,嚴(yán)禁酒后駕駛。  每季度對公司各分隊(duì)所屬車輛進(jìn)行自檢自查工作;每月對公司所有車輛進(jìn)行違章情況gps查詢,并向全公司進(jìn)行公示通報(bào),做到隨時(shí)查出問題隨時(shí)解決。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來的危害。要保證管理的有效性,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。  加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。  強(qiáng)化管理,切實(shí)做好gps日常監(jiān)控管理工作,確保車輛安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證每月有綜合檢查、路檢路查?! ≌J(rèn)真做好駕押人員入職培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全培訓(xùn)工作?! 。ㄋ模┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化從業(yè)人員的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)上級行業(yè)部門安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)?! ≌J(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少進(jìn)行一次營運(yùn)車輛安全檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生?! ∫卫伟盐瞻踩芾砉ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ),完善公司體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。加強(qiáng)公司車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的安全管理,加大車輛安全檢查力度?! 〖訌?qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,結(jié)合行業(yè)部門的工作要求,認(rèn)真研究交通運(yùn)輸安全事
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