外科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃(參考版)
2025-04-05 21:31本頁面
【正文】 盡管計(jì)劃的制定似乎十分容易卻也要在后續(xù)的工作中將其貫徹下去才行，若是因?yàn)樽约旱牟蛔鳛閷?dǎo)致工作計(jì)劃成為一紙空文又會(huì)有著怎樣的意義呢？因此準(zhǔn)備好在外科護(hù)理工作中迎接新的挑戰(zhàn)才是現(xiàn)階段的自己應(yīng)該考慮的問題。 護(hù)理知識(shí)的鞏固是我在外科護(hù)理工作中不可缺少的環(huán)節(jié)，所以在工作之余的時(shí)間我需要重溫以往關(guān)于外科護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)，無論是體檢還是消毒部分的知識(shí)都不能夠局限于以往所知道的部分才能夠有著較好的理解，所幸的是以往的積累還算不錯(cuò)從而在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下勝任外科護(hù)士長(zhǎng)的職位，但正因?yàn)槿绱瞬乓湎н@個(gè)契機(jī)以免在外科護(hù)理工作中因?yàn)樽陨淼氖韬隽钤侯I(lǐng)導(dǎo)感到失望，對(duì)此我得經(jīng)常參與到日常的護(hù)理之中以免因?yàn)樯璧葐栴}從而無法達(dá)到護(hù)士長(zhǎng)職位的要求。 外科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃3 今年的外科護(hù)理工作在我看來是聚集了多人的努力才能夠?qū)⑵鋱A滿完成，盡管存在些許的瑕疵卻也應(yīng)該要想辦法將其糾正過來才不會(huì)影響到后續(xù)的護(hù)理工作，因此考慮到即將到來的20xx年的確應(yīng)該改善當(dāng)前的護(hù)理工作才行，無論是為了個(gè)人發(fā)展還是外科護(hù)士的集體提升都不能繼續(xù)無動(dòng)于衷，所以我制定了外科護(hù)理工作計(jì)劃并希望能夠成長(zhǎng)為得到大家認(rèn)可的護(hù)士長(zhǎng)。 一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。 一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。 護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。 特、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會(huì)效益，又能提高經(jīng)濟(jì)效益，增加個(gè)人收入。 護(hù)理管理者應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)與科主任一道共同動(dòng)腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。護(hù)理部制定彈性排班實(shí)施辦法，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)，減少人力資源浪費(fèi)，避免人浮于事的局面。 在全院開展評(píng)選服務(wù)明星活動(dòng)。 對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。 五、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，
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