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創(chuàng)業(yè)策劃模板集錦九篇(參考版)

2025-04-05 21:11本頁面
  

【正文】 第 38 頁 共 38 頁。企業(yè)預(yù)計(jì)在未來的五年內(nèi),累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售利潤300萬元 ( 按行業(yè)平均銷售利潤率60%計(jì)算 ) ?! ×?、資金需求及籌措方法  企業(yè)預(yù)計(jì)需要100萬元企業(yè)運(yùn)營啟動(dòng)資金,主要用于設(shè)備購置、員工招聘培訓(xùn)、市場宣傳推廣。 ?。?、客戶關(guān)系建立  對使用過我們企業(yè)租賃服務(wù)的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見和建議對我們的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn),將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備  品牌建設(shè)  以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格,樹立繆繆的品牌。辦公設(shè)備:打印機(jī),傳真機(jī),復(fù)印機(jī)  臺(tái)式機(jī):聯(lián)想,Acer,Dell等    ③域名選用:  中文實(shí)名:繆繆  域名的選擇為“繆繆電腦”的英文簡寫 ?、苷w風(fēng)格與欄目規(guī)劃:藍(lán)界面,體現(xiàn)企業(yè)的誠信風(fēng)格;欄目主要有:企業(yè)首頁、租賃目的、業(yè)務(wù)簡介、租賃報(bào)價(jià)、服務(wù)細(xì)則、方案推薦、網(wǎng)上預(yù)定、聯(lián)系方式等?! o某人擔(dān)保的個(gè)人,須交正常押金,但可享受租金的8折優(yōu)惠。  個(gè)人只須出示某戶籍擔(dān)保人身份證復(fù)印件及本人身份證復(fù)印件也可享受免押金,只須提前撥打電 話預(yù)約,企業(yè)按指定時(shí)間送貨上門,并雙方簽訂合同。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準(zhǔn)?! 』緟^(qū)域內(nèi),常規(guī)系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通),100元/次/臺(tái),其他區(qū)域內(nèi),150200/元/次/臺(tái)?! ∪?、服務(wù)與支持及收費(fèi)  送取服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當(dāng)于出租車費(fèi)用,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)?! 《唐谧赓U:適用于參加或者舉辦會(huì)議,展覽,產(chǎn)品發(fā)布,培訓(xùn)人員,系統(tǒng)測試等短時(shí)間租用設(shè)備;租用時(shí)間短,從幾小時(shí)到20多天?! f(xié)議服務(wù):在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內(nèi)容和提供服務(wù)的方式,以滿足特殊應(yīng)用環(huán)境。  租期7天以上,12小時(shí)之內(nèi)上門解決基本區(qū)域內(nèi),中午12點(diǎn)以后叫修,次日上午12點(diǎn)以前上門解決,其他區(qū)域另行協(xié)商?! 』緟^(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通?! 】焖俦U戏?wù):基本區(qū)域內(nèi)免費(fèi)送取,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。  基本區(qū)域內(nèi)24小時(shí)之內(nèi)上門解決?! 』緟^(qū)域內(nèi)上門硬件維修,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)?! 】蛻魧⒃O(shè)備送到企業(yè)技術(shù)部,免費(fèi)維修和維護(hù),租賃協(xié)議指定的收費(fèi)項(xiàng)目除外?! √峁┟赓M(fèi)電話技術(shù)支持。 (以下基本服務(wù)區(qū)域指某島內(nèi))  服務(wù)內(nèi)容分四類: 基本服務(wù);增值服務(wù);快速保障服務(wù);協(xié)議服務(wù)。采用自愿原則,顧客與企業(yè)訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。 企業(yè)辦公(財(cái)務(wù)考慮);移動(dòng)辦公 ;個(gè)人應(yīng)用:娛樂、學(xué)習(xí)等構(gòu)成了我們的目標(biāo)市場。  四、目標(biāo)市場  立足某島,輻射廈漳泉地區(qū)。目前某電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來,主要是商家和消費(fèi)者之間沒有建立起信任機(jī)制?! ‰m然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,IBM和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計(jì)劃。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費(fèi)用差不多;再加上押金很高,有的甚至達(dá)到原價(jià)的90%,所以相比之下消費(fèi)者就覺得不劃算。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項(xiàng)目上有租賃電腦一項(xiàng),但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務(wù);所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。因?yàn)榍笞怆y,不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。如果有電腦租賃,肯定會(huì)受到不少大學(xué)生的歡迎。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經(jīng)濟(jì)條件也不允許。這些租賃者一般是文史類或經(jīng)濟(jì)條件不太好的學(xué)生。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,某的電腦租賃始終沒有熱起來?! ∷摹龅嘏c設(shè)施  租用商品房做為辦公地點(diǎn),根據(jù)交通情況選擇倉庫地點(diǎn)?! ∪穗H關(guān)系:有較強(qiáng)的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后,投資家自然也成為我們的企業(yè)管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)?! ?管理決策  管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成?! 」芾黻?duì)伍  投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。租賃產(chǎn)品 : IBM、 HP、 Dell、 Philips、 Viewsonic、 Acer、 Toshiba、 Nec、 Sony、 Canon、 Lenovo等?! 。?、企業(yè)簡介  企業(yè)名稱:某繆繆計(jì)算機(jī)租賃有限企業(yè)  業(yè)務(wù)范圍:出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們,把方便留給客戶。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,某的電腦租賃始終沒有熱起來?! ☆愋皖A(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)體工商營業(yè)執(zhí)照xx元企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn),員工的薪酬、納稅):種類預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)人所得稅xx元/年,城市維護(hù)建設(shè)稅xx元/年。  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)  企業(yè)將登記注冊成:個(gè)體工商戶企業(yè)?! ∷?、市場營銷計(jì)劃  選擇該地址的主要原因:因?yàn)樵撎幨欠比A的商業(yè)區(qū),來此購物的時(shí)尚人士很多,客流量大,女士尤其多,她們逛街累了,可以做指甲?! ∨c競爭對手的主要優(yōu)勢:具有一定技術(shù)嫻熟的美甲團(tuán)隊(duì)。我國具有龐大的消費(fèi)人群。  市場容量的變化趨勢:美甲行業(yè)進(jìn)入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴(kuò)大不過十年,但隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)觀念的更新,從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,中國的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段?! ∪?、市場前景  市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,逐漸擴(kuò)大到社會(huì)影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。創(chuàng)業(yè)策劃 篇8  一、企業(yè)概況  主要經(jīng)營范圍:自然甲修護(hù)手繪甲水晶甲貼片甲手足護(hù)理光療甲彩繪企業(yè)類型:零售、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè)。  五、選址  據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動(dòng)趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。按照房租20xx元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本?! ?盈利狀況  利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會(huì)盈利。兩萬元用于進(jìn)貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品?! ∷?、成本預(yù)算及盈利狀況  1成本預(yù)算  開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓(xùn)一個(gè)月左右并拿到“寵物美容師”資格證。  根據(jù)市場營銷策略來看,寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價(jià)格、促銷方面來尋找和簡歷一個(gè)實(shí)現(xiàn)這一要求的可控體系。寵物美容用具未被關(guān)注的市場  二、服務(wù)介紹  寵物美容  寵物醫(yī)療  經(jīng)營寵物服裝:  寵物日用品  寵物攝影等?! ~F藥與寵物藥有一定的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)對獸藥的基礎(chǔ)研究,篩選后用作寵物藥?! ∩a(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:  開發(fā)能治療多種疾病的復(fù)方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥?! ∪绻枰?,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型?! 。?)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確?! 。?)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有策劃摘要并放在了最前面,策劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會(huì)看它。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)?! 。?)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析?! 〉诹A段:檢查  可以從以下幾個(gè)方面加以檢查: ?。?)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的?! 〉谝浑A段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思  第三階段:市場調(diào)研  第四階段:方案起草  創(chuàng)業(yè)方案全文  寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來: ?。?)市場機(jī)遇與謀略; ?。?)經(jīng)營管理; ?。?)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);  (4)財(cái)務(wù)預(yù)算; ?。?)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶?! ⌒枰⒁獾氖牵⒎侨魏蝿?chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定?! 。ㄊ┴?cái)務(wù)規(guī)劃  財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:  其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備?! ≡趧?chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:  (1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;  (2)營銷隊(duì)伍和管理; ?。?)促銷策劃和廣告策略; ?。?)價(jià)格決策。 ?。ㄆ撸┦袌鲱A(yù)測  應(yīng)包括以下內(nèi)容:  需求進(jìn)行預(yù)測;  市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;  競爭廠商概覽;  目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;  本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等?! 〗?jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力?! ≡趧?chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。  因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。 ?。┤藛T及組織結(jié)構(gòu)  在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題: ?。?)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?  (4)價(jià)格趨向如何?  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? ?。?)是什么因素決定著它的發(fā)展?  (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白?! 。ㄈ┢髽I(yè)介紹  這部分的目的不是描述整個(gè)策劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)?! ≌M量簡明、生動(dòng)。  策劃摘要涵蓋了策劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審策劃并作出判斷?! 懞脛?chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:  (一)關(guān)注產(chǎn)品 ?。ǘ└矣诟偁帯 。ㄈ┝私馐袌觥 。ㄋ模┍砻餍袆?dòng)的
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