【正文】 部分目標(biāo)顧客，一般學(xué)校的食堂大多不能很好的滿足學(xué)生的需求，很多同學(xué)一周有幾次都會出來吃飯，這樣在基數(shù)很大的前提下，每天的學(xué)生顧客也會有很多，同時他們主要是已晚餐為主，這樣，選擇住宅社區(qū)和學(xué)校園區(qū)的結(jié)合部，以社區(qū)家庭和學(xué)生為目標(biāo)顧客群體，受眾面廣，一天中不同時段的顧客流相對穩(wěn)定，易于管理。本文格式為Word版，下載可任意編輯【推薦】創(chuàng)業(yè)策劃模板集錦九篇創(chuàng)業(yè)策劃模板集錦九篇 創(chuàng)業(yè)策劃 篇1　　“一碗小面，二兩剛好，三種味道，四方來要，五張凳子，六個人吃，七種調(diào)料，八勺辣椒?！　。?）市場容量—面館設(shè)計　　面館面積大約在60平米左右，廚房大約在20平左右，在40平的空間里可以擺放方型餐桌大約10個，這樣大約一次性可容納4050人，這樣的容量應(yīng)該滿足目標(biāo)顧客群的需要；面館的內(nèi)部裝修和設(shè)計很重要，因為根據(jù)實際看市場上的大多面館幾乎是沒有什么裝修設(shè)計的，這是重慶小面館的一個很大缺陷，這樣不利于形成“回頭客”，這樣不利于長期穩(wěn)定的經(jīng)營。公司規(guī)模較小，主要針對學(xué)院內(nèi)的在校學(xué)生及老師這一較為封閉的市場，為同學(xué)們提供想吃燒烤的便利條件?！　I銷策略：本店以直銷為主，通過學(xué)生們對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度來提升企業(yè)的形象，與其他競爭對手形成鮮明的對比，從而占據(jù)市場?！　】備N售額及其發(fā)展趨勢　　經(jīng)過詢問校外的一家燒烤最好的時候一天可以賣到400500串，而如果天氣不好則就會大大影響銷售量?！　∈袌霈F(xiàn)狀　　對于這個較為封閉的市場，現(xiàn)階段只有一家不正規(guī)的攤位進行壟斷式經(jīng)營。　　接待者兩人　　(1)主要負責(zé)接待來客、裝送食物以及收錢等相關(guān)工作　　(2)要求：兩人分工協(xié)作，一個裝送食物，一個收銀以免產(chǎn)生衛(wèi)生方面的問題?！　?二)營銷策略 STP營銷戰(zhàn)略　　(1)市場細分　　①消費市場劃分　　主要針對在校園內(nèi)有燒烤需求的師生　?、趧澐忠罁?jù)　　根據(jù)需求關(guān)系進行劃分　　(2)目標(biāo)市場選擇：校園內(nèi)　　(3)市場定位：為本校學(xué)生提供一個燒烤的平臺，以滿足校園內(nèi)師生的需求。　　(2)渠道設(shè)計　?、俚赇佒变N　　②快速外賣　　項目推廣策略及可行性分析　　(1)廣告策略豐富品牌內(nèi)涵　?、倨放泼Q：力源燒烤店　　②宣傳口號：力源燒烤讓你，燒出激情，烤出自我　?、坌蜗笤O(shè)計：福娃中的火娃　　(2)目標(biāo)市場推廣　?、倨放仆茝V可行性分析 本校內(nèi)共有大小8個系，每個月都有某個系舉辦大型的晚會，我們可以向其主辦方提供相應(yīng)的贊助，有助于本企業(yè)品牌在校內(nèi)的推廣。我們也會進行多方面的改良，時期可以滿足不同消費者的需求，迅速的成為師生們茶余飯后的美味佳肴。不過很多有識之士已經(jīng)認識到，將大學(xué)生的技能知識的培養(yǎng)出來是最好的辦法，大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)到課本的知識，更要的了解到技能知識，有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這才是解決問題的最好辦法?！　∪⒋筚惤M織　　主辦單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx　　承辦單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx　　贊助單位：　　四、全體在校大學(xué)生　　五、比賽時間　　初賽時間XX年5月中旬　　復(fù)賽時間XX年5月底　　決賽時間XX年6月中旬　　六、參賽項目　　具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等（包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域）?！　。?）市場分析：簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征，分析是否有新生市場，你將如何發(fā)展這個新生市場。當(dāng)公司穩(wěn)定后，逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系，并在其他學(xué)?；虻貐^(qū)建立加盟公司或分公司，逐步擴大公司規(guī)模?！　?zhàn)略規(guī)劃　　一、 營銷策略　　宣傳工作　　初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施，對于新客戶給予優(yōu)待，并對其進行熱情宣傳?！　。?）我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系，當(dāng)其需要大批化妝品是我們可以負責(zé)以較低的價格供貨，如果量大，可以送貨到門。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為進一步發(fā)展作經(jīng)驗與能力的準(zhǔn)備。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨資，法定地址：河西區(qū)柳林工程師范學(xué)院5門面房自20xx年9月至今（20xx年3月），我公司一直著手于市場調(diào)查并取得了成就，具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場，尤其在化妝品行業(yè)基本是一個空白。我們計劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴大我們的勢力：　　在這一市場中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費需求。所以，我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢，即做好宣傳和促銷。　　公司介紹　　一、宗旨（任務(wù)）　　我們的目標(biāo)是將公司變成高校化妝品連鎖公司　　我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽、提高聲望。我們經(jīng)營面積為60平方米，美容護膚雅間40 平方米?！　?）上門推銷及服務(wù)8人(前期)。我公司提升銷售能力后，可望迅速在財經(jīng)大學(xué)、科技大學(xué)擴展，開設(shè)連鎖店。需求與供給的矛盾帶來了發(fā)展該行業(yè)的無限商機。力求通過這一平臺，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情?！　〉诙A段：產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)　　在生活橋進行指定商品的銷售，根據(jù)每組的銷售業(yè)績和盈利情況來進行排名?！　懞脛?chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：　　（一）關(guān)注產(chǎn)品　?。ǘ└矣诟偁帯　。ㄈ┝私馐袌觥　。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结槨　。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖椤　。┏錾牟邉澱　《?、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容　　一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：　?。ㄒ唬┓饷妗　》饷娴脑O(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：　?。?）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？　?。?）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？　　（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？　?。?）價格趨向如何？　　（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？　　（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？　?。?）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？　?。?）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？　　（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。　　經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定?！　〉诹A段：檢查　　可以從以下幾個方面加以檢查：　?。?）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗?！　。?）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確?！　～F藥與寵物藥有一定的關(guān)聯(lián)性，加強對獸藥的基礎(chǔ)研究，篩選后用作寵物藥。兩萬元用于進貨，在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品，5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。創(chuàng)業(yè)策劃 篇8　　一、企業(yè)概況　　主要經(jīng)營范圍：自然甲修護手繪甲水晶甲貼片甲手足護理光療甲彩繪企業(yè)類型：零售、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè)。　　與競爭對手的主要優(yōu)勢：具有一定技術(shù)嫻熟的美甲團隊。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，某的電腦租賃始終沒有熱起來?！　。?、企業(yè)簡介　　企業(yè)名稱：某繆繆計算機租賃有限企業(yè)　　業(yè)務(wù)范圍：出租計算機、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備?！　?管理決策　　管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，某的電腦租賃始終沒有熱起來。因為求租難，不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。目前某電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來，主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。 （以下基本服務(wù)區(qū)域指某島內(nèi)）　　服務(wù)內(nèi)容分四類： 基本服務(wù)；增值服務(wù)；快速保障服務(wù)；協(xié)議服務(wù)?！　』緟^(qū)域內(nèi)24小時之內(nèi)上門解決?！　f(xié)議服務(wù)：在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內(nèi)容和提供服務(wù)的方式，以滿足特殊應(yīng)用環(huán)境。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準(zhǔn)。臺式機：聯(lián)想，Acer，Dell等　　　　六、資金需求及籌措方法　　企業(yè)預(yù)計需要100萬元企業(yè)運營啟動資金，主要用于設(shè)備購置、員工招聘培訓(xùn)、市場宣傳推廣。企業(yè)預(yù)計在未來的五年內(nèi)，累計實現(xiàn)銷售收入500萬元，累計實現(xiàn)銷售利潤300萬元 ( 按行業(yè)平均銷售利潤率60%計算 ) 。辦公設(shè)備：打印機，傳真機，復(fù)印機　　　　個人只須出示某戶籍擔(dān)保人身份證復(fù)印件及本人身份證復(fù)印件也可享受免押金，只須提前撥打電 話預(yù)約，企業(yè)按指定時間送貨上門，并雙方簽訂合同。　　短期租賃：適用于參加或者舉辦會議，展覽，產(chǎn)品發(fā)布，培訓(xùn)人員，系統(tǒng)測試等短時間租用設(shè)備；租用時間短，從幾小時到20多天?！　】焖俦Ｕ戏?wù)：基本區(qū)域內(nèi)免費送取，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運輸和服務(wù)費?！　√峁┟赓M電話技術(shù)支持?！　∷?、目標(biāo)市場　　立足某島，輻射廈漳泉地區(qū)。在電子城2樓，幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項目上有租賃電腦一項，但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務(wù)；所有電腦專賣店的回答很干脆：電腦不出租，也不打算開展這項業(yè)務(wù)。這些租賃者一般是文史類或經(jīng)濟條件不太好的學(xué)生。在我們獲得風(fēng)險投資后，投資家自然也成為我們的企業(yè)管理成員，我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。租賃產(chǎn)品 : IBM、 HP、 Dell、 Philips、 Viewsonic、 Acer、 Toshiba、 Nec、 Sony、 Canon、 Lenovo等。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。　　四、市場營銷計劃　　選擇該地址的主要原因：因為該處是繁華的商業(yè)區(qū)，來此購物的時尚人士很多，客流量大，女士尤其多，她們逛街累了，可以做指甲?！　∪⑹袌銮熬啊　∈袌鋈萘炕虮酒髽I(yè)預(yù)計市場占有率：隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟，美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面，逐漸擴大到社會影響層面和人文關(guān)懷的生活層面?！　?盈利狀況　　利潤率：按照規(guī)律，投資寵物店，半年之內(nèi)不會盈利。寵物美容用具未被關(guān)注的市場　　二、服務(wù)介紹　　寵物美容　　寵物醫(yī)療　　經(jīng)營寵物服裝：　　寵物日用品　　寵物攝影等?！　∪绻枰?，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型?！　。?）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析?！　⌒枰⒁獾氖?，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容?！　。ㄆ撸┦袌鲱A(yù)測　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：　　需求進行預(yù)測；　　市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；　　競爭廠商概覽；　　目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；　　本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等?！　。┤藛T及組織結(jié)構(gòu)　　在企業(yè)