美國農(nóng)村合作社對我國的啟示論文(參考版)
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【正文】 參考文獻：[J].中國合作經(jīng)濟,2007(3).[J].遼寧行政學院學報,2007(2).[J].湖南人文科技學院學報,2007(2).,[M].上海三聯(lián)書店上海人民出版社,2003.農(nóng)民和農(nóng)村—戰(zhàn)后日本農(nóng)業(yè)的發(fā)展與問題[M].上海財經(jīng)大學出版社,1997.[J].ICAReview,1997(1).。我國可采取適當?shù)漠a(chǎn)業(yè)傾斜政策，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)布局等方面體現(xiàn)出對農(nóng)村合作經(jīng)濟的支持。由“民辦官助型”轉(zhuǎn)化為“政府主導型”的過程，是我國國家和合作社關(guān)系的演變歷程。美國的實踐表明，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的健康順利發(fā)展離不開政府的鼓勵和支持。但是，目前我國仍缺乏一個行之有效的、具有普遍意義的全國農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系?？傮w行為公正性。微觀運行效率性。即基層合作社、地區(qū)聯(lián)合社及全國總聯(lián)盟。宏觀排列的有序性。美國的合作運動的發(fā)展基本上形成了合理的組織結(jié)構(gòu)。有效的組織體系能產(chǎn)生1+12的系統(tǒng)效應(yīng)。美國“新一代合作社”的模式對我國農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的再造很有借鑒意義。美國在堅持傳統(tǒng)的合作經(jīng)濟原則的同時，不同程度地對傳統(tǒng)原則有所創(chuàng)新。我國的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織應(yīng)該借鑒美國農(nóng)村合作社的組織管理經(jīng)驗，逐步完善我國農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的內(nèi)部管理和運行機制。（二）建立健全農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部管理和運行機制美國的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，以現(xiàn)代企業(yè)的組織管理方法為手段，基本上都沿用了股份公司的管理方法，實行社員大會、理事會和監(jiān)事會分權(quán)制。美國雖然沒有完整的合作社法，但它的很多法律都涉及到了農(nóng)場主合作社。但是，目前我國合作社的立法方面還是一片空白，如果我國不能從立法上對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織做出明確的界定，那么合作社的法律地位就無法確認，國家對合作社的各種政策就不能得到真正落實，我國農(nóng)村合作經(jīng)濟組織就不可能健康的發(fā)展。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織與其他經(jīng)濟組織，尤其與大型股份公司相比，往往處于弱者的地位。總結(jié)和借鑒美國農(nóng)業(yè)合作的經(jīng)驗，探索一條符合我國國情的農(nóng)村合作經(jīng)濟的發(fā)展道路，有助于我國農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的進一步完善
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