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車間培訓工作總結(11篇)(參考版)

2025-04-05 21:05本頁面
  

【正文】 進一步完善各類題庫,務求為員工提供更好的學習資料。同時,建立健全、細化特種作業(yè)人員管理臺帳,及時協(xié)調組織特種作業(yè)人員取、復證,確保特種作業(yè)持證上崗率達到了100%?! ∽龊门嘤柟ぷ飨嚓P通知、文件的編寫工作,并組織員工傳達學習。  為充分發(fā)揮技師、高級技師在技術帶頭方面的作用,車間要求在聘技師、高級技師人人帶徒,為切實保證師帶徒的針對性,不為“帶徒”而帶徒,車間認真考慮結對子人選,嚴格把關,將崗位與技能切實結合起來。徒弟每季度進行自我總結,并按時將考核表上報車間?! ≡趯囬g專業(yè)技術人員和操服人員的學歷、專業(yè)技術職務水平(職業(yè)技能水平)進行匯總后,對其崗位需要和其實際能力進行考察,做好能力評價,并對確實未達到崗位任職規(guī)范的員工進行跟蹤培養(yǎng)。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一批在工作上能獨當一面的代班長人才。著重培養(yǎng)苯胺、硝基苯、制氫三個單元15個班組在班長學習、休假等缺勤情況下的代班長?! 〗∪歉扇瞬排囵B(yǎng)制度。崗位員工每天堅持自學,針對各自不同的學習目標將學習內容記錄在個人業(yè)務學習筆記本上。  除此之外,車間鼓勵員工積極開展自學。每月由班長對本班員工組織一次崗位練兵考試,檢驗班組崗位練兵活動開展的效果。  20xx年車間著重抓好崗位練兵活動的開展??朔藣徫怀槿死щy、特種作業(yè)取復證培訓任務繁重的困難,按時完成了特種作業(yè)人員取復證計劃,保證人人到期取、復證,人人持證上崗。  二、做好特種作業(yè)取復證培訓工作。除此之外,將新編應急預案及應急操作卡的培訓納入到脫產培訓的內容中?! 〗衲昝摦a培訓的授課任務主要由專業(yè)技術人員承擔。車間培訓工作總結11  20xx年,苯胺車間員工教育培訓工作緊密圍繞生產經(jīng)營方針,以服務安全生產、服務專業(yè)管理和服務員工發(fā)展為己任,提高管理能力、專業(yè)技術能力和崗位操作技能為重點,加強高素質管理人才、創(chuàng)新型技術人才和實干型操作技能人才三支隊伍建設,以確保裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行為目標,促進繼承建設高整體工作上水平,具體做好以了下幾個方面工作:  一、以70課時的脫產培訓任務為契機,著重提高崗位員工發(fā)現(xiàn)及處理異?,F(xiàn)象的能力。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的專業(yè)予以通報批評。車間應建立完善自己的培訓制度,并對各專業(yè)培訓情況進行不定期的檢查與指導?! ?,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進行匯總,根據(jù)技術難度、實施難易程度進行分類,由專業(yè)技術人員和班組技術骨干組成攻關小組,選定課題,技術攻關。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術骨干進行培訓,從而提高管理人員總綜合處理能力?! ∷?、下一步工作思路  針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎差的現(xiàn)象,大力推進員工技術提升,突出員工基礎技能培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,全面提升車間員工的綜合素質和業(yè)務能力。    通過培訓調研和學員的反饋,當前培訓應用的教材缺乏針對性,特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材?! ?,開展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,以比促學,在車間形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍至10月共計組織了5次車間級技能比武。通過各個崗位的學習,使我們的年輕員工學到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能,開拓了視野,提高了員工的綜合素質。  減員增效的號召,為了提高各崗位人員的技術操作水平,實現(xiàn)全能值班,達到一崗多能的效果,車間對xxx,xxx,xxx,xxx,xxx等崗位進行了人員的崗位輪換,輪崗共計30人次。參考人員31人,通過25人,%。其中參加水處理作業(yè)取證培訓11人,水處理作業(yè)復證培訓3人,煤質分析作業(yè)取證培訓10人。專科學校實習生28人,共計96課時,目前已進入崗位可以獨立操作。學校實習生12人,培訓378人次,72課時,現(xiàn)已進入班組跟班學習,通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗,均已掌握基本操作?! ?,督促講師認真?zhèn)湔n,并制定培訓課程表,完成新員工培訓任務。共計培訓正式員工1440人次,108課時,組織考試10場,合格率100%。車間培訓工作總結10  xx年,xx員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和熱電廠的重點工作,結合車間生產實際,發(fā)揮車間級的培訓職能,有計劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培訓活動?! 】傊踩a工作只有起點,沒有終點?! ∥濉⑶袑嵶ズ蔑L險管理  風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動?! ∷?、加大執(zhí)行力度  抓安全生產工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風?! ∪⑷媛鋵嵃踩a責任制  安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的xx職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,全員參與”的責任體系和工作局面?! ∫愫冒踩a工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題?! 《?、提高思想認識  近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識?! ∫?、正確認識當前安全生產形勢  從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產安全?! 【C上所述,****將在新的一年中在培訓工作上要做到求  新、求穩(wěn)、求實,把員工技能水平和綜合能力提高作為重點,為****飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅實的基礎,持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。車間應建立完善自己的培訓制度,并對各專業(yè)培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,扎實有效的專業(yè)和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的專業(yè)予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤?! 。粩嗵嵘僮魅藛T的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進行匯總,根據(jù)技術難度、實施難易程度進行分類,由專業(yè)技術人員和班組技術骨干組成攻關小組,選定課題,技術攻關。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術骨干進行培訓,從而提高管理人員總綜合處理能力?! ∷?、下一步工作思路  針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎差的現(xiàn)象,大力推進員工技術提升,突出員工基礎技能培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,全面提升車間員工的綜合素質和業(yè)務能力。    通過培訓調研和學員的反饋,當前培訓應用的教材缺乏針對性,特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。  ,開展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,以比促學,在車間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍至10月共計組織了5次車間級技能比武。通過各個崗位的學習,使我們的年輕員工學到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能,開拓了視野,提高了員工的綜合素質?!  皽p員增效”的號召,為了提高各崗位人員的技術操作水平,實現(xiàn)全能值班,達到一崗多能的效果,車間對***,***,***,***,***等崗位進行了人員的崗位輪換,輪崗共計30人次。參考人員31人,通過25人,%。其中參加水處理作業(yè)取證培訓XX人,水處理作業(yè)復證培訓3人,煤質分析作業(yè)取證培訓10人。專科學校實習生28人,共計96課時,目前已進入崗位可以獨立操作?! 。酱僦v師認真?zhèn)湔n,并制定培訓課程表,
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