【正文】 措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)安排周密，責任到人，安排有序。措施：落實節(jié)假日值班護校制度，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結(jié)合。堅持每月向教育局進行安全月報。措施：每學期開展1~2次安全逃生演練，平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止?！　。?）、加強門衛(wèi)的管理。措施：“預(yù)防”“堅持”“排查”。樹立安全第一的思想?！　栏駥W校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳?！　〖訌婋[患排查，建立各類安全臺帳。　　加強崗位安全責任制，重點部位安全警示語及安全責任制上墻，每學年與教師簽定“安全責任書”?！　。ㄈ┌踩Ｐl(wèi)工作　　進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。原則：“嚴謹”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，　　做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學校增收創(chuàng)收。（耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等）。逐步添制教學儀器等設(shè)備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設(shè)備先有年級組長申報，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。　　抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。學校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。理念：“品位”“高效”“奉獻”。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。具體方案等學校討論后再定）。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，（預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議?！　〖訌娝娋€路的檢查、維護?！　⊥瓿森h(huán)境設(shè)計，力爭啟動改善工程?！　”０膊俊　?0xx年2月15日部門工作計劃 篇5　　為了保證學生的安全，為學生塑造更好的學習環(huán)境，現(xiàn)制定20——年后勤工作計劃，計劃內(nèi)容如下：　　一、指導(dǎo)思想：　　圍繞學校辦學思想，堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障?！　　！　?，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題?！　。榔鞑墓参锲返臋z查、清點與保養(yǎng)工作，確保各項設(shè)備能夠正常投入使用?！　。鶕?jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認可。我們必須把品牌理念灌輸給員工?！　〖訌妼|(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度?！　〗y(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)?！　∽龊蒙a(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學習更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學化、合理化?！　∽鳛橘|(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面?！　“凑?0xx年的培訓(xùn)計劃按時進行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平?！　♂槍?0xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決。特制定20xx年工作計劃　　第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。語文、數(shù)學、英語等主科教師堅持個別輔導(dǎo)，采取因人而異、因材施教的方法，使得每一個學生得到發(fā)展。本期規(guī)定，骨干教師要求骨干教師每周至少聽年青教師1節(jié)課，并做出評課，每學期至少上1節(jié)公開課或觀摩課，研究課，示范課。注重政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)?！　。ò耍?、培養(yǎng)骨干，實施人材階梯化戰(zhàn)略。同時與抽查年級