創(chuàng)業(yè)計劃模板集合4篇(參考版)
2025-04-05 13:50本頁面
【正文】 這樣我們還是很有實力?！ ?．知名度不高。以及廣告耗材的定價和送貨途徑?！ 。ㄋ模┙?jīng)營障礙 1．資金不足導致公司基礎建設落后。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。 5．把超偉廣告公司向綿陽各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。 4．初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。 3．創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率?！ ?，逐漸形成廣告設計公司，不單單只銷售廣告耗材，同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。產(chǎn)品包裝設計。商鋪招牌制作?！ ?。第三個月，我們將聯(lián)系在綿陽的客戶，并且嘗試建立長期的合伙伙伴關系。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關系。這個也需要具體廣告公司數(shù)字，針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行具體的調(diào)查。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大，我們公司有很大的前景，這個需要做個具體的市場調(diào)查。 綿陽是四川第二大城市，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。按照專家的預測，XX年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。能把客戶所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志，等高水平的廣告?！ 。玻畟€性化的業(yè)務服務 ——成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司，同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作?！ 闪?nèi)部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。 ?。┕痉铡 ?．專業(yè)化的廣告耗材銷售服務 ——為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量，以最快的方式提供我們的貨。并且對廣告耗材的質(zhì)量把關，做到細心到位。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”?！ 。ㄎ澹﹦?chuàng)業(yè)理念 超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，發(fā)展?jié)撛诘目蛻?，組織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本?！ 。ㄈ┕咀谥肌 ≈饕嫦蛴诰d陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便，后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式?！ ≡谀繕说闹贫ㄟ^程中，應注意建立相應的獎懲制度，有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現(xiàn)。 內(nèi)容要具體，但要簡明扼要，并要有明確的時間幅度?！ ?2)為制定其他目標和計劃提供一個網(wǎng)絡。 ，又應具有挑戰(zhàn)性。 如在下一個計劃年度把市場占有率提高5%，這一目標是可衡量的，它使管理人員在年度中能衡量進展情況，并把實績和預期目標相對照。所定目標雖應有一定的彈性，但是還要使目標具體化，例如：銷售額比上年增長5%，到1997年市場占有率應達到15%等。 (8)社會責任方面目標?！ ?6)人力資源方面目標?！ ?4)物質(zhì)和金額資源方面目標?！ ?2)技術改進與發(fā)展方面目標。有的可能是關系經(jīng)濟方面的，有的可能是涉及社會、環(huán)境或政治方面的。行動計劃可以是與分階段目標，或者總目標相關聯(lián)，也可以是同時與兩者相關聯(lián)?！ ?zhàn)略計劃一般都是由組織內(nèi)的高級管理層制定?？偰繕酥苯踊谒x定的任務。
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