【正文】 　　后進生的思想轉化過程是新舊矛盾的過程，也是一個個長期過程，要改變也非一日可成，一般都會出現(xiàn)重復，要掌握思想反復的規(guī)律，出現(xiàn)反復要正確對待，要有耐心，反復教育，要求他們逐漸提高，一步一個腳印，使他們看到希望，看到進步，從而增強自信心。與任課教師溝通，向他們了解后進生的情況和堂上表現(xiàn)，并對癥下藥，尋找轉化的方法。一般來說，小學生比較純真，他們認為后進生為班級摸黑，丟全班同學的臉，因而不喜歡和后進生交往，為此，我盡量讓好學生和后進生坐同桌，幫助后進生?！　《喾絽f(xié)作，共同轉化后進生。正如陶行知先生說的：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的譏笑里有愛迪生。我們要把思想工作做到他們心里去，用充滿感情的言辭去點燃學生的感情之火。但師愛不同于母愛，師愛是一種情感與心靈的融化，是師生心靈溝通的橋梁?！　。ǘ?、關注后進生　　傾注愛心，溝通心靈?！　∨c家長溝通　　作為教師，為了盡快了解學生，及時了解學生的在家的學習工作情況，我會通過多種形式與家長取得聯(lián)系，及時溝通。本學期開始我要堅持寫不定期的親情連線,可以寫自己寫讀書心得，摘錄好的段落或詞句，就班級生活中事件寫自己的感受，寫給學生的心里話等各種有助于學生發(fā)展的內(nèi)容，然后及時與學生交流，以溝通師生之間的感情，督促自己讀書學習和隨時反思總結，并帶動學生讀書和寫作。　　三、教育上　　結合學生的實際情況和學生的年齡特點我將對學生從多方面進行進行德育教育，盡快使學生進入學習狀態(tài)，并逐步轉變一些學生的現(xiàn)存的不足之處，對學習產(chǎn)生興趣，并作對生活充滿希望和信心的孩子?！　∫岣呓虒W質(zhì)量，還要做好課后輔導工作，小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生記錯作業(yè)。組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調(diào)動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服以往教學中存在的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學習的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔?！　、劭紤]教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動?！　、僬J真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好?！　∫岣呓虒W質(zhì)量，關鍵是上好課。并及時對每節(jié)課進行反思，認真分析課堂管理中出現(xiàn)的問題，并及時進行反思記錄，使學生樂學。　　嘗試課堂創(chuàng)新改革　　傳統(tǒng)的教學方式——教師教學生學，學生的學習興趣不高，而且不能充分培養(yǎng)學生的探究能力?？隙〞芤娣藴\的。　　為了自己的教育水平盡快的提高，讀書是一種至關重要的途徑，所以我在本學期要堅持讀有關教育的書籍?！　《⒔虒W上　?。ㄒ唬?、不斷提高個人素質(zhì)　　一名教師必須有較高的素質(zhì)，工作對我來說是一種挑戰(zhàn)，同時也是一次難得的鍛煉機會，為了盡快的使教學水平有所提高，我必須不斷地提高自己的素質(zhì)。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關心學生的學習、生活。我要把上學期的不足和收獲的經(jīng)驗，轉化成這學期的工作動力。個人的工作計劃 篇8　　新的學期，新的開始。在本學期中，我與小小三班的老保育周老師結對子，希望在她的指導下，我可以把工作做得更好。個人的工作計劃 篇7　　只有不斷的學習，才能不斷的進步，才能在工作這條路上走的更平穩(wěn)、更遠，對于本學期我自己的發(fā)展做出以下計劃：　　一、 刻苦鉆研專業(yè)知識　　在本學期中，我會充分利用業(yè)余時間，刻苦鉆研專業(yè)知識，特別是幼兒心理方面的知識，充分了解幼兒生長中每個階段的特點和應該注意的地方，加強自己對于幼兒的了解，爭取將理論知識在工作中實踐，以求達到科學工作。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。　　為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。按照公司有關規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題?！　∑摺⒖蛻艚哟　】腿私哟ぷ魅允菢I(yè)務部工作的重點之一?！　∵M一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。經(jīng)過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。并根據(jù)各區(qū)域實際情景和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)?！　。?）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。從而提高績效考核的權威性、有效性　　大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度?！　⊥瓿晒靖鞑块T各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供給科學依據(jù)；　　完成日常人力資源招聘與配置　　推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；　　充分研究員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。希望領導為我的成長多多批評、指導和幫助！個人的工作計劃 篇6　　在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為