關于保潔年終工作總結6篇(參考版)
2025-04-05 13:24本頁面
【正文】 決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領導的期望?！ ∵@7個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松，對一些細節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。作這個小結的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結經驗，吸取教訓?！ 〉姐y杏小區(qū)任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。 在銀杏苑小區(qū)，懷著真誠服務的心，努力做好本職工作。保潔年終工作總結 篇6 很榮幸來到銀杏苑小區(qū)擔任保潔員，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增強了團隊意識。團結出心情團結出精神?！ ∪?、團結講正氣 在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結的話不說（背后不議論別人長短）；不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴；不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。銀河一塊沒問題，我們能放心。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。上級要求長效管理，我們至始至終。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習?？崾罾?，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。 時間，達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。上級要求的時間，嚴格執(zhí)行；按著標準嚴格去做。區(qū)內一直保持著良好狀態(tài)。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。按標準去查。較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準?！ ?。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。這樣，便于操作，利于檢查。保潔年終工作總結 篇5 一、保潔標準化 在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準?！ ∝瀼芈鋵嵜恳淮伍_會的會議精神和工作安排。 與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情?！ ≡谌粘９ぷ髦?，各部門之間的工作也會有一定的交叉，相互協(xié)作完成了很多緊急任務，更改樓道聲控燈，處理業(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等不一而足?！ 请娞蒡溝湎?12 次。 小區(qū)衛(wèi)生死角洗理 6 次。 維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 3 次，沖便水閥 4 次?！ 」?jié)日小區(qū)布置 2 次?！ ”嵭菹⑹野徇w 2 次?！ 》N種的不足給公司造成了不良影響， 在此我向公司領導深表歉意?！ ≡诠芾肀崋T的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1