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精選保潔年終工作總結(jié)九篇(參考版)

2025-04-05 21:33本頁面
  

【正文】 第 23 頁 共 23 頁。  三、20xx年工作設想  按照“示范帶動、全面推進、重點培育、爭創(chuàng)品牌”的建設目標,推進美麗鄉(xiāng)村建設。衛(wèi)生車輛問題、環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)常態(tài)化比較困難。二是村民的環(huán)境意識較差,隨手亂丟垃圾、亂倒垃圾。從10月份起,國道、省道公路沿線共撤銷垃圾桶69個,美化垃圾屋6個,垃圾池2個,并重新布置垃圾編寫點,美化了公路沿線。嚴把保潔員質(zhì)量關,把責任心強,樂于社會公益事業(yè)的人作為聘請的標準,現(xiàn)聘用保潔員24名,各村保潔員每天定時定點編寫生活垃圾,保潔村莊內(nèi)主要街道、巷子環(huán)境衛(wèi)生;保潔員重點是全天候保潔公路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生。根據(jù)各村規(guī)劃選址,建有垃圾屋13間,垃圾池79間,并放置垃圾桶125個,手推車28輛。根據(jù)開展“美麗鄉(xiāng)村” 農(nóng)村保潔工程建設工作實施方案要求,著重做好以下幾項工作,基本建立起“戶收、村集、街道運,縣處置”的生活垃圾收運處置體系。同時,利用多種渠道大力提高群眾的文明衛(wèi)生意識,廣泛開展宣傳活動,“村莊是我家,保潔靠大家”的觀念逐漸深入人心。搞好環(huán)境衛(wèi)生管理重點在  農(nóng)村,群眾是主體。制定了《20xx年環(huán)境衛(wèi)生整治方案》,成立了專門的環(huán)境衛(wèi)生整治領導機構(gòu),指派專人負責,建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,同時,還定期對主要公路及沿線村莊環(huán)境衛(wèi)生情況進行督查,保證人民群眾身體健康,促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的一項重要舉措, 高度重視,精心組織,成立了以黨工委書記為組長的“美麗鄉(xiāng)村”工程建設工作領導小組和辦公室,制定了相應的工作實施方案,各村和村小組也相應建立領導機構(gòu),并與各村委會簽訂環(huán)境衛(wèi)生管理目標責任書,同時明確了黨工委書記為街道、村支部書記為村委會、村長為村小組環(huán)境衛(wèi)生的第一責任人,各村(村小組)督查人員負責責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常檢查督促工作,保證農(nóng)村保潔工程建設工作的順利開展。通過開展“大清潔、鄉(xiāng)村美”工程活動,實現(xiàn)了道路干凈、村容整潔,農(nóng)村環(huán)境“臟、亂差”問題得到有效解決。最后,我們要以這次年終總結(jié)為契機,進一步加強對保潔人員管理,克服工作中的畏難情緒,主動學習,查找差距,積極大膽地開展各項工作,克服以前工作中的缺點,以飽滿熱情的態(tài)度投入到明年的工作中去。為確保區(qū)域衛(wèi)生,圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務而努力奮斗?! …h(huán)衛(wèi)科嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定,明確目標任務,嚴格按照《保潔人員管理規(guī)定》執(zhí)行,嚴格按保潔區(qū)域劃分,狠抓作風紀律,區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量,嚴格檢查評比制度的落實。但問題依然存在,主要是個別人員思想松懈,責任心不強,工作中存有僥幸心、應付心?! ×⒋嬖诘膯栴}?! ∥?、按章辦事,及時處理園區(qū)垃圾。在工作和生活中對全體保潔人員做到一律平等的原則。  四、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,不斷提高保潔人員素質(zhì),為確保完成各項工作任務打下了堅實的基礎。同時按規(guī)定及要求對工地路口進行了20米的硬化處理。在工作中加大了對各施工單位《衛(wèi)生協(xié)議》的簽訂力度?! ∪?、強化環(huán)境衛(wèi)生管理,狠抓各施工單位路口衛(wèi)生的管理,為確保各區(qū)域衛(wèi)生奠定了堅實的基礎。她們在各自的保潔區(qū)域內(nèi)默默無聞,埋頭苦干,做到了不怕苦、不怕臟、不怕累;她們每天都周而復始地在崗位上辛勤勞動,一絲不茍地干好自己的本職工作。同時環(huán)衛(wèi)科還擔負著對站前大道、南北干道、園區(qū)路、以及標準化廠房、園區(qū)辦公樓和廉租房等區(qū)域的保潔重任。黔江火車站既是窗口又是樹立良好形象的地方,各級領導都十分關心與重視,站前廣場南來北往的客人較多,同時給我們的保潔工作帶來了極度不便,然而我們保潔人員克服了重重困難,時刻牢記自己的職責和肩負的任務,起早摸黑,兢兢業(yè)業(yè)的清掃著自己的保潔區(qū)域?! 《?、突出重點,明確責任,全面完成保潔區(qū)域任務。  一是在公司的正確領導下,環(huán)衛(wèi)科不斷規(guī)范和完善各項管理制度,不斷加強保潔隊伍建設和管理,并制定相應的日常工作檢查評比表;二是組織全體保潔人員深入學習公司各項規(guī)章制度、遵守制度。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。  在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升?! 《狙┨焖幍晷l(wèi)生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。  三、工作中存在問題  外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護。完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。對x車場每月兩次的清洗工作。完成x外墻的x次清洗。完成x石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作?! ”嵐ぷ魍瓿煞矫嫱瓿闪吮嵢藛T編制及工作模式的及時修訂,完成對xx公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準?,F(xiàn)有人員配置xxf一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期xx經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導致衛(wèi)生間較臟。在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理?,F(xiàn)有人員x人,本年度共有x人離職和調(diào)職xx其中x人調(diào)職到庫區(qū),x人離職?! ∪藛T管理保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。大概是這樣,稍微改一下吧。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,確保站場的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。嚴格執(zhí)行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。保潔年終工作總結(jié) 篇7  20xx年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來?! ≡?0xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖?! ?:加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作?! ∑撸?0xx年的工作安排;  1:加強保潔部的培訓工作?! ?:冬季外圍衛(wèi)生無法到達清潔標準。  六:工作中存在問題  1:外圍泥土,無法有效的去除。 ?。?)完成了配合房開活動的工作?! 。?)完成對新進員工的培訓工作?! ∷模罕嵐ぷ魍瓿煞矫妗 。?)?! ≡凇氨旧鍧崱狈矫婕訌娗鍧嶎l率,將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所
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