20xx裝修公司年度工作總結(jié)5篇(參考版)
2025-04-05 12:47本頁面
【正文】 我們__裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。 20__年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以20__年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點，從20__年開始，我們__裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。 五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力 為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。量化、細化考核指標(biāo)?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?guī)范、制度化項目管理工作流程。 加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程。 20__年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益?！豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。 加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。 三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式 根據(jù)公司20__“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。 20__年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。 20__年是__裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。合理的安排自己，做到有抱負，有決心，有志向，有目標(biāo)!不管實現(xiàn)與不實現(xiàn)，我們都要有一個目標(biāo)，一個值得追求的目標(biāo)! 世上無難事，只怕有心人!我很肯定的相信這句話。心態(tài)固然重要，然而在專業(yè)技能與工作能力上更能有突破，效率與品質(zhì)相成正比。 處于當(dāng)今的社會，廣告無處不在!然而公司從經(jīng)營廣告這方面業(yè)務(wù)開始，證明公司正在不斷得到了提升與發(fā)展。在工作期間中，對公司的工作安排與管理都是相對滿意的。加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。 加強項目團隊建設(shè)，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質(zhì)和能力。從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了一年時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。特別__樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使__樓后期工期過于緊張。通過辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。少發(fā)點牢騷多干點事實。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。 二、學(xué)習(xí)方面 成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。目前的狀態(tài)除__外存在較大滯后外基本達到的預(yù)期?，F(xiàn)將本人今年完成的工作進行以下總結(jié)。 裝修公司年度工作總結(jié)3 緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20_已經(jīng)過去，充滿期待的新年已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。 繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基
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