【正文】 電商工作計劃1420xx年上半年電子商務(wù)目前完成情況如下：一月份：國內(nèi) ￥1880 元， 國際貿(mào)易0二月份：國內(nèi) ￥2360 元， 國際貿(mào)易0三月份：國內(nèi) ￥19405 元， 國際貿(mào)易0四月份：國內(nèi) ￥7912 元， 國際貿(mào)易0五月份：國內(nèi) ￥20814 元， 國際貿(mào)易0六月份：國內(nèi) ￥52253 元， 國際貿(mào)易0合計： 國內(nèi) ￥104624 元， 國際貿(mào)易0目前電子商務(wù)存在的問題如下：1. 公司產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣不到位。、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項目考察階段，下一步進(jìn)入試用階段，預(yù)算在30萬元左右。，確保服務(wù)器的正常使用，預(yù)算在1萬元左右、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)，很快進(jìn)入實(shí)施階段。，要開發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高。五、存在的不足及問題，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。二、網(wǎng)站建設(shè)電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計初步階段，通過這一平臺，使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，開展電子商務(wù)活動，與客戶方便溝通，樹立企業(yè)形象，主動搶占市場等方面起了積極的作用。，使各個部門的工作效率提高。電商工作計劃1320xx上半年，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。用好、用足微博、微信等電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園官方網(wǎng)絡(luò)平臺，宣傳園區(qū)政策和重點(diǎn)企業(yè)，精塑發(fā)展優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)形象，吸引行業(yè)領(lǐng)軍人物和全國各地企業(yè)關(guān)注，擴(kuò)大影響，吸引來宿，確保官方微博當(dāng)年原創(chuàng)微博不少于1000條，新增粉絲不低于5000人，涵蓋主要行業(yè)領(lǐng)軍人物。做好電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，立足招培并舉、兩條腿走路的思路，重點(diǎn)培育優(yōu)維特、優(yōu)衣美等已落戶項目，確保當(dāng)年電商交易額達(dá)到2億元，稅收收入達(dá)到200萬元，其中交易額1000萬元以上企業(yè)5家，從業(yè)人員達(dá)到200人。二是全力培育企業(yè)不懈怠。一是堅持招商引資不動搖。但離黨工委、管委會的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)還不多，年收入超1000萬或用工超百人的旗艦型、帶動型企業(yè)少；企業(yè)質(zhì)量還需再提高，部分企業(yè)在園區(qū)沒有實(shí)體，后臺業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移需要進(jìn)一步挖潛；部門載體建設(shè)項目線索多，但至今未落地，招引企業(yè)稅收貢獻(xiàn)少，招商實(shí)績落后。線上線下結(jié)合電商也有新的突破，淘園茗、愛彼此都將自有電商平臺后臺轉(zhuǎn)移到園區(qū)，明年預(yù)計交易額不低于20xx萬元。程曦承接華碩電腦、平板等客戶技術(shù)支持項目，樂嘉和聯(lián)動分別承接北京國際旅游匯和風(fēng)景網(wǎng)在線旅游訂票業(yè)務(wù)，摩時、沸點(diǎn)、耀升、天語通也由過去的二、三手包向一手包和自有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。質(zhì)量再有新提升?！珔^(qū)引進(jìn)呼叫企業(yè)5家( 程曦、摩時、沸點(diǎn)、樂嘉、天語通)，企業(yè)總數(shù)達(dá)到9家，新建卡座近100個，實(shí)際坐席人員從去年底的不到100人，增長到目前的350余人，累計實(shí)現(xiàn)稅收1000余萬元，其中8家企業(yè)達(dá)到“三有”標(biāo)準(zhǔn)。5家企業(yè)通過市級軟件與服務(wù)外包企業(yè)認(rèn)定；開工備案項目2個；2家企業(yè)通過雙軟認(rèn)證，其中祥天網(wǎng)絡(luò)還通過了CMMI三級和ISO27001認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)稅收超25萬元；程曦資訊從業(yè)人員將達(dá)200人，實(shí)際到賬外資40萬美元，離岸外包合同執(zhí)行額31萬美金，納稅超30萬元。其中電子商務(wù)企業(yè)4家，呼叫中心企業(yè)5家，總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)3家。新品運(yùn)營提升 達(dá)到5星滿分電商工作計劃1220xx年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園緊緊圍繞年初制定目標(biāo)，立足內(nèi)培外引，狠抓招商引資，培育重點(diǎn)企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn) “三量”再上新臺階。和客服的溝通，都是對產(chǎn)品最直觀的熟悉了解 。⑤VI視覺審美能力，這個點(diǎn)可以和品牌營銷掛鉤，⑥人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的 思維模式 。④品牌營銷能力，也是一個在任何行業(yè)都要具備的能力 。當(dāng)圖文種草、短視頻拍攝和直播帶貨成為新的趨勢后，新媒體運(yùn)營就成為了電商運(yùn)營者必須具備的一項新技能 。因為你一張白紙，完全可以重新塑造!后面的操作就同理上面說的操作就可以了做好電商運(yùn)營應(yīng)該具備哪些技能①活動策劃能力，具備的能力比較綜合，舉例做新鮮蛋糕甜品類目，如果是情人節(jié)七夕節(jié)活動，主題取名：“為愛保鮮”②數(shù)據(jù)分析決策能力，店鋪診斷，流量渠道分析，單品的老品和新品數(shù)據(jù)分別分析，通過后臺數(shù)據(jù)分析下滑、上漲原因，總結(jié)梳理后，執(zhí)行解決下滑的方案，或者上升的成功經(jīng)驗整理分享 。上面說了這么多，大家會問是不是傳統(tǒng)電商就廢了，別做了呢!想錯了!!!聽我細(xì)說傳統(tǒng)電商，如果做過的老手，完全上手抖音電商會非常容易，電商邏輯是相通的，只需要在抖音創(chuàng)作者學(xué)習(xí)中心學(xué)習(xí)短視頻和直播知識(當(dāng)然你做到總監(jiān)級別可以熟練操作，一般公司團(tuán)隊抖音團(tuán)隊都是分工明確的，比如你去做抖商運(yùn)營，那就先專注干這個崗位，其他的短視頻策劃，拍攝，制作以及直播的主播，主播，場控和直播運(yùn)營都是分工明確的) ?，F(xiàn)在的電商市場現(xiàn)狀任何電商的風(fēng)口依舊是直播短視頻，但是20xx年國家會對直播達(dá)人網(wǎng)紅等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，包括依法納稅，堅決打擊偷稅漏稅，最近薇婭雪梨等頭部主播紛紛被爆，表達(dá)了決心，你想想啊，現(xiàn)在實(shí)體被電商直播打壓的都干不下去了，國家肯定得扶持實(shí)體，所以不規(guī)范電商直播，就會出現(xiàn)更多的直播暴利!慢慢就滋生太多的不良風(fēng)氣!只薇婭偷稅漏稅就罰13億，可見她一年要賺多少錢!!相比那些認(rèn)真納稅交稅，而且交的很多的企業(yè)，是不是太不公平了!所以風(fēng)口還是不變，依舊堅挺!但是法律會更加規(guī)范它!說到短視頻直播風(fēng)口，當(dāng)然還是抖音了，包括抖音賬號和抖音小店一體 ?？粗遣皇呛茈y，其實(shí)任何行業(yè)入門簡單，做精很難!電商入門基礎(chǔ)的運(yùn)營工作大家都懂，如果學(xué)習(xí)力強(qiáng)，半年就可以做運(yùn)營，但是真正懂得數(shù)據(jù)背后的決策能力，得需要大量的數(shù)據(jù)實(shí)操支撐的 。電商工作計劃11明確電商運(yùn)營都包含哪些現(xiàn)在做電商運(yùn)營，記住一點(diǎn)：傳統(tǒng)電商+新媒體電商結(jié)合，熟練傳統(tǒng)電商的操作，并掌握新媒體抖音商城運(yùn)營 。辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項目考察階段，下一步進(jìn)入試用階段，預(yù)算在30萬元左右。，確保服務(wù)器的正常使用，預(yù)算在1萬元左右、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計階段，很快進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)算在萬/5年左右。，要開發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高。二、存在的不足及問題，要利用現(xiàn)有的絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。二、網(wǎng)站建設(shè)電子商務(wù)部在站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計初步階段，通過這一平臺，使公司能夠充分利用絡(luò)資源，開展電子商務(wù)活動，與客戶方便溝通，樹立形象，主動搶占市場等方面起了積極的作用。，使各個部門的工作效率提高。電商工作計劃10一、電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)__上半年，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。設(shè)計收費(fèi)：設(shè)計師280元/㎡，異地380元/㎡，軟裝180元/㎡設(shè)計費(fèi)起價30000元ZOE(加拿大)780元/㎡承接面積300㎡以上。設(shè)計收費(fèi)：高級設(shè)計200元/㎡起，設(shè)計總監(jiān)300元/㎡起委托施工享8折半包：一般8001200元/㎡云啊設(shè)計風(fēng)格：美式、法式、古典、現(xiàn)代。設(shè)計收費(fèi)：600元/㎡，本地中低135㎡起，外地最低250㎡起。設(shè)計師5個印堂精品設(shè)計裝飾：風(fēng)格以混搭、簡約、現(xiàn)代美式為主設(shè)計收費(fèi)：主案設(shè)計師30/平方(不接受純設(shè)計半包施工折后價)，資深設(shè)計師80元/㎡，首席設(shè)計師120元/㎡，大宅首席設(shè)計師200元/㎡(面積200㎡起)，設(shè)計總監(jiān)300元/㎡施工設(shè)計費(fèi)打58折半包：一般600800元/㎡,中高端8001000元/㎡測量金：公寓200元，別墅復(fù)式500800元設(shè)計師14個翰高融空間創(chuàng)意中心：風(fēng)格以：、現(xiàn)代美式、地中海，現(xiàn)代簡約設(shè)計收費(fèi)：資深設(shè)計師70元/㎡，首席設(shè)計師90元/㎡,設(shè)計總監(jiān)170元/㎡半包。裝修設(shè)計排名前四家郎觀設(shè)計：風(fēng)格以現(xiàn)代簡約、美式為主設(shè)計收費(fèi)：設(shè)計總監(jiān):200260元/㎡，首席設(shè)計師：120元/㎡，資深設(shè)計師：80元/㎡施工設(shè)計費(fèi)打58折半包：一般800900元/㎡設(shè)計師9個卓幀LINWEI設(shè)計：風(fēng)格以現(xiàn)代，美式為主設(shè)計收費(fèi)：主案設(shè)計師80110元/㎡,首席設(shè)計師120160元/㎡，總監(jiān)設(shè)計師170300元/㎡。進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，論壇，微博，博客經(jīng)常更新維護(hù)。和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，平常要經(jīng)常打電話和在上聯(lián)系，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。三、開展網(wǎng)絡(luò)銷售第一階段：網(wǎng)店的初級階段，做好店鋪的作品描述及店鋪裝修。一、找準(zhǔn)平臺目前意向與籬笆網(wǎng)合作二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)首先找一些裝修行業(yè)店鋪，看網(wǎng)站的經(jīng)營狀況和訪問的人流量。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上！終極目標(biāo)日單200！長期優(yōu)化老顧客。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。三、整體目標(biāo)：前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進(jìn)行直通車推廣，達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿x減x，滿x+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。(建議寶貝200以上)流量級別：100UV—300UV交易量：每天1—10單交易策略：開源節(jié)流，一周左右集中流量打造13款爆款，銷量1020第三步：方法：直通車、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50100元)流量級別：基礎(chǔ)流量+(70UV—180UV)交易量：每天3—20單交易策略：流量持續(xù)攀高，集中流量打造13款爆款，銷量：3060第四步：方法：直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)。推廣：負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動；負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺推廣工作；策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作；研究競爭對手的推廣方案，向運(yùn)營經(jīng)理提出推廣建議；對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，向運(yùn)營經(jīng)理匯報推廣效果；負(fù)責(zé)對店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成，可邊做邊學(xué)。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實(shí)行輪班制度。，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，客服的關(guān)系維護(hù)，輔助店鋪宣傳推廣?？头呵捌谌藛T不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運(yùn)營會給予幫助，工作如下：，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。電商工作計劃9一、人員確定及職責(zé)：人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團(tuán)隊。我們公司將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下，為xx年名品世家的上市。xx年我們公司充滿了期待，xx年我們公司渴望進(jìn)取。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。xx年我們公司招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推廣。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。所以，我們公司在促銷費(fèi)用上和力求專業(yè)度方面我們公司都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。微商城也同樣需要這樣的人才。程序員12人:xx年我們公司的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們公司的網(wǎng)站。人員建設(shè)如下：運(yùn)營12人:xx年，我們公司有很多同事實(shí)習(xí)后會相繼離開工作崗位，回到學(xué)校當(dāng)中。壯大我們公司的電商團(tuán)隊。我們公司以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流，相互合作，互幫互助。對我們公司xx年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。做出有名品世家特色的服務(wù)品牌。微商城是我們公司公司今年又一個新的電商舉措。xx年我建議，我們公司應(yīng)該在PC端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。為我們公司公司在新項目上多做些貢獻(xiàn)，多帶來些好的經(jīng)濟(jì)收益。xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢，配合公司的企業(yè)發(fā)展。所以，我們公司公司未來會有很多主營項目。把名品世家當(dāng)做我們公司終身奮斗的目標(biāo)努力努力再努力。所以，xx年我們公司給全體團(tuán)隊定下150萬的銷售目標(biāo)。但是沒有夢想的人是沒有希望的人。xx年我們公司的全平臺任務(wù)是150萬。從而有銷量，做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌。增加其曝光率提高線上粉絲量。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。微店、名品匯:微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號和密碼。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以我們公司店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進(jìn)行二次購買。其中增加白酒的數(shù)量，因為目前白酒才有5款。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷力度。在此關(guān)于京東商城，我們公司就不過多做詳細(xì)的分析了。同時沒有掌控好促銷的時間段。團(tuán)購方面：我們公司因為，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動，同時前期我們公司的刷單也屬于沒有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ?，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。但是還是暴露出我們公司明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們公司做圖的需求。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。歷史最高紀(jì)錄月訪問量4747人，成單82件。以后我們公司所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。預(yù)計年后3月中旬我們公司正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。天貓商城:揭由旺已經(jīng)在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。其中亞馬遜商城我們公司的合同日期已經(jīng)到了。采購部拒絕執(zhí)行高于市場同種同質(zhì)產(chǎn)品材質(zhì)均價的任何非客人指定供應(yīng)商作為物料采購訂單的準(zhǔn)供應(yīng)商，除總經(jīng)理室知曉或批準(zhǔn)的已合作供應(yīng)商之外；（3）采購部通過《供應(yīng)商報價比價表》確定供應(yīng)商，并且《供應(yīng)商報價比價表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok，而且在供應(yīng)商送貨驗收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經(jīng)理室備案一份，做到公開透明。六、采購權(quán)限：（1）接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn)，上級認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購動作；（2）采購不干涉其他部門的采購工作，但也不承擔(dān)其他部門采購中出現(xiàn)的任何問題及過失。凡屬業(yè)