【正文】 下一年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。 對個人來講下一步重點應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的`人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司。 協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、編寫和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了__意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。比如以往只有__部人員才享有的福利，在本部也得以實現(xiàn)。本年度共有約_人左右人接受了公司不同程度的處罰，均認識到了自身的錯誤。 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。 二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。雖然我知道這其中仍然還算不上完美，但是在一年的盡頭我希望把去年的工作做到細致的總結。很榮幸能見證人力資源部的成長。 除總經(jīng)辦、運維部的離職率低于_%，其他部門的離職都非常高，尤其是產(chǎn)品運營部的離職率，高達_%。這些崗位的離職率為_，說明公司關鍵崗位，核心員工的留存率較高，團隊凝聚力非常好。 (2)關鍵崗位離職率。 (1)新員工的離職率。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等，還增加了“黑名單”，如個別“面試者”、無正當理由未報到且未溝通說明者。后續(xù)會重視內部推薦，繼續(xù)推行“內部人才推薦獎”。類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭。 二、招聘工作總結，相關數(shù)據(jù)分析 招聘渠道分析。 性別比例構成： 公司男女比例差距非常大，男性員工占_%，女性員工占_%。 年齡結構分析： 公司平均年齡不到_歲，且都在_歲以下，比較年輕，充滿活力。 司齡結構分析： 我司平均司齡為_年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數(shù)占_%，且主要集中在產(chǎn)品運營部，因為公司工作重心的調整，產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動比較大?？偨?jīng)辦由于財務組合并至集團財務中心，故減少?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結匯報如下： 一、公司基本人力狀況分析 年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數(shù)對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。 五、在做好本職工作的同時，完成領導交辦的其他任務 在《__規(guī)章制度》編寫過程中，主動編寫各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。結合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了積極的作用。 二、做好員工聘任的基礎性工作 在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本人克服了種種困難，對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與__區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為__區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。我部在集團公司領導的正確領導下、在__區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。 人力資源個人工作總結10篇8 20__年，是人力資源部收獲的一年。 第二，繼續(xù)學習《勞動合同法》及相關政策法規(guī)，時刻關注國家在企業(yè)人力資源管理方面的政策導向，并及時對公司相應的規(guī)章制度進行修訂和完善。比如態(tài)度懶散，缺乏急迫感，有時工作不講究方法，有時還存在粗心大意表現(xiàn)，有待于在今后的工作中加以改進。還需進一步加強業(yè)務理論及專業(yè)知識學習，學習比較先進的人力資源管理理念，新的《勞動合同法》出臺后，更加注重研讀合同法及其條例，以更好維護公司和員工的合法權益。 完成領導交辦的其他工作。 認真完成了員工工資核算，醫(yī)療費等費用統(tǒng)計工作。 完成了一些制度的修訂工作。 完成了社保、用工備案等相關工作。 人力資源個人工作總結10篇7 一、工作情況 招聘工作。我們人事部工作的著眼點：就是在不違背公司利益的前提下，尋求公司與員工之間結合點開展工作。 為了執(zhí)行公司優(yōu)勝劣汰的用人標準，公司主動辭退員工也是常有的事。 二、公司人員招聘、解聘工作 今年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。 人事部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人事部自身規(guī)范管理體系的建立工作。 我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系?，F(xiàn)將一年來我部門完成的工作總結。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量! 人力資源個人工作總結10篇6 人事主管一職，在公司人員的招聘，各種職位崗位職責的制定，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。 總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協(xié)調、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。但從整體效果上看還未收到預期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運用自如的要求。 (二)培訓。企業(yè)文化管理的首要任務是調動人的積極性，應落實實行激勵機制。 塑造品質超群的產(chǎn)品形象，打造物質文化。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設做努力。在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點個人建議： (一)企業(yè)文化建設。我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助