小型企業(yè)管理制度(參考版)
2025-04-05 12:30本頁面
【正文】 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！ ?組織車間對不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放，并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的維護(hù)情況?！ ∝?fù)責(zé)對庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)?！ ∝?fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況?！ 〖皶r(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。生產(chǎn)報(bào)表必須準(zhǔn)確及時(shí)?！ ∨c財(cái)務(wù)部門協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況，并制定和實(shí)施相應(yīng)的對策；處理好效率和效益的關(guān)系?！ ∨μ岣呱a(chǎn)質(zhì)量，定期培訓(xùn)職工，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。 小型企業(yè)管理制度（三） 根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營特色，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，上報(bào)
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