項目經(jīng)理述職報告樣本(參考版)
2025-04-05 12:17本頁面
【正文】 但是，還存在很多不足之處，自己今后有決心、有信心加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，不斷提高組織能力和領導的藝術水平，為xx公司的發(fā)展壯大恪盡職守、鞠躬盡瘁。在基層能為職工著想，盡可能幫助職工解決困難，關心他們，愛護他們，努力把“三個代表”要求落到實處?！ ∽约阂陨碜鲃t并嚴格要求項目部其他領導不能以權謀私，不能有自己的親屬包工隊，不能在項目部內(nèi)攤銷材料、設備。一年來，認真學習了中紀委關于國有企業(yè)領導人員廉潔自律的“五項規(guī)定”和“五項新要求”，逐項對照自查、自覺遵守。在設計變更上，本人一方面加大力度，密切處理與業(yè)主、設計、監(jiān)理部門的關系；另一方面有計劃有目標的親自請他們看現(xiàn)場、談洽商、簽紀要、計算工程量、跑審批，截止目前共審批簽認變更2700多萬元，已形成計量1100萬元?！ ∥迨亲チ擞嬃亢驮O計變更工作。津薊高速延長線項目，由于征地拆遷嚴重滯后，有的隊伍進場半年不能開工，施工用電十個多月才架設到位，發(fā)電的柴油費用高達上千萬元，火攻品供應不及時，加之兩鄉(xiāng)五村的村民隨時隨地惡意阻工，造成施工隊伍情緒低落，人心不穩(wěn)，有的提出退場，有的提出增加單價。針對這一嚴峻局面，本人一方面想盡一切辦法不等不靠的籌措資金，主動給施工隊和材料供應商支付少量的拖欠款項，取得他們的信任；另一方面與施工隊伍經(jīng)常加強聯(lián)系和溝通，闡明我們的困難，對他們坦誠相待，取得他們的理解和支持。 四是抓了施工隊伍的穩(wěn)定工作。為此自己做出了很大努力，付出了很多心血?！ ∪亲チ隧椖抗芾砉ぷ?。另一方面協(xié)調(diào)了與業(yè)主、設計院、監(jiān)理、地方政府的關系，為項目管理奠定了良好的基礎。一方面主持了從項目領導班子的配置、專業(yè)人員的選用、設備和儀器的調(diào)配，到項目部的安置和現(xiàn)場的接樁、圖紙會審、線路復測、開工等工作。充分發(fā)揮xx集團大企業(yè)和xx公司一級資質(zhì)多的優(yōu)勢，一年來，把經(jīng)營工作重點放在xx和xx，一方面干好了在建項目，創(chuàng)出了一定的信譽；另一方面進一步建立和發(fā)揮了各方關系，為經(jīng)營承攬奠定基礎?！ 《?、工作方面 一年來在公司黨委和公司的正確領導下，在公司機關各業(yè)務部門的大力支持下，按照公司領導班子成員的分工，本人主管和分管的工作取得了一定成績，圓滿完成了公司交給的各項任務?！ ∫皇敲恐芾萌廖逍r的時間，坐下來、靜下心，認認真真的學習*理論，努力提高運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析和解決實際問題的能力； 二是結合工作實際，學習有關業(yè)務知識，一方面自己從書本上學，向?qū)＜液蛯I(yè)施工隊虛心請教，提高自己的專業(yè)水平和管理能力；另一方面組織項目部技術人員和管理人員有計劃、有目的地學習新技術、新標準、新規(guī)范和有關業(yè)務知識，不定期考核，逐步提高每個員工的專業(yè)水平和業(yè)務能力?！ ∈雎毴耍簒xx 2018年xx月xx日 【篇二】 各位公司領導： 根據(jù)公司上級領導
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