項目經(jīng)理述職報告樣本(更新版)
【正文】 不定期考核，逐步提高每個員工的專業(yè)水平和業(yè)務能力?！ 【ê椭C項目，維護安全定局面?！ ∝攧展芾砝^續(xù)加強。因此，自進入xx煤礦施工以來，項目部認真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關于開展安全質(zhì)量標準化建設的文件、指示精神，以建立A級項目部為目標，按照集團公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標準化推進年”的要求，堅持“上標準崗，干標準活”，全員動員，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現(xiàn)場施工管理，有力地推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。違違反勞動紀律18人次，占“三違”起數(shù)的28。具體工作中，一就是班組長、崗、網(wǎng)員等待遇與職責掛鉤，為提高他們的職責心和用心性，其工資系數(shù)分別為工人的1?！ 】茖W組織施工生產(chǎn)。提升系統(tǒng)就是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運轉(zhuǎn)直接關系職工的安危。經(jīng)試驗打眼速度大大加快，每班打眼時光縮短到3小時，功效提高了近三倍。項目經(jīng)理述職報告樣本 【篇一】 尊敬的各位領導、同志們： 我叫xxx，現(xiàn)任xx項目部經(jīng)理，根據(jù)處黨委關于《黨支部書記、項目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子建設、工作目標、安全生產(chǎn)、施工任務、經(jīng)營管理等方面主要狀況述職如下，請予以評議。發(fā)現(xiàn)后，他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm?！ ∽ズ谩靶「男「铩边M一步提升生產(chǎn)施工的科技含量 在抓好生產(chǎn)施工的同時，項目部用心鼓勵技術(shù)革新，針對井口甩罐時，費時費力不安全的問題，研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個車盤，就使原先的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。 同時，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)?！薄⒑炗啺踩兄Z書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì)。項目經(jīng)理把全面，支部書記搞協(xié)調(diào)，安全副經(jīng)理抓落實，崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場。4%。安全質(zhì)量標準化代表了企業(yè)的管理水平，就是企業(yè)安全管理的基礎，就是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)的前提。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風鎬、舊風鉆、舊風帶、廢風鎬釬重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。用心穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府（部門）的關系，做到不卑不亢、團結(jié)合作、互利共贏，努力營造和諧發(fā)展的外部環(huán)境?！ ∫?、學習方面 本人克服了在基層時間多、環(huán)境差等困難，基本上保持了學習的熱情和堅持自學的良好作風。做到了進場快、安家快、開工快。xxx廠停工兩年多時間，建設單位拖欠我們資金2300多萬元，始終沒有給我們一分錢，使得我們拖欠施工隊和材料供應商1700多萬元?！ ∪?、廉潔自律和維護班子團結(jié)方面 本人時時刻刻以黨員、干部的標準嚴格要求自己，力爭樹好形象，當好公仆?！ ∈雎毴耍簒xx 2018年xx月xx日
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1