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有關企業(yè)經理述職報告范文(參考版)

2025-04-05 12:11本頁面
  

【正文】 謝謝大家! 。20**年,由于事務繁忙工作緊張,學習的時間相對減少。學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領導干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。我在今后的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。 二、與同志們聯系和交流的機會較少。認真總結一年來的工作,公司的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,特別是加氫裝置出現的法蘭事故,暴露出了我們在質量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。 回顧20**年工作,成績的取得與總廠和工程公司的正確領導、機械制造公司黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。第三,外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固,并建立了新的合作網絡。這是我們機械制造公司突破傳統(tǒng)的制造范圍,穩(wěn)健進入轉動設備制造領域的一座里程碑。第一,完成了復合肥轉鼓的制造。 八、滿足用戶需求,拓寬市場空間。同時,對個別信譽不好的廠家,向法院提出訴訟請求,以尋求法律上的支持和援助。一年來,我指導經營人員和財務人員,加大了結算和清欠力度。同時,經過市場調研,還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術,為企業(yè)擴大競爭優(yōu)勢,添加了重重的砝碼。20**年10月,公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計算方面進行深度合作的協議,達成將該產品共同推向市場的共識。T型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標準被集團公司確定為行業(yè)標準。 六、注重新產品開發(fā),
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