【正文】 　　最后，在來年的工作中，自己要勇于創(chuàng)新、不斷進取，使分管工作再進一步，為公司又好又快、和諧發(fā)展作貢獻?！　〔粌H僅是考核時扣我的業(yè)績工資，而保費上不去支公司經(jīng)（副）理受損失。20xx年，向市政府作好政策性林木保險工作規(guī)劃報告，深入?yún)^(qū)縣政府相關(guān)職能部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作，為基層公司創(chuàng)造展業(yè)環(huán)境，力爭政策性林木保險啟動?！　。ǘ]有抓好政策性林木保險政府協(xié)調(diào)工作?！　≈饕憩F(xiàn)在對分管產(chǎn)品線的指導和管理力度不夠，導致對支公司服務(wù)不到位?！　∪⒋嬖诘膯栴}和今后的努力方向。能按照現(xiàn)化企業(yè)對管理者的要求，及時的轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，全心全意為公司和員工的利益而努力工作?！　《?、工作作風及廉政建設(shè)情況。二是，組織員工體檢，將勞務(wù)派遣員工納入，從感情上拉近與他們的距離?！　∫皇?，加強困難職工檔案的動態(tài)管理，做好勞模、病困員工資料庫更新工作。涌現(xiàn)出“災(zāi)后重建先進集體”、“保險行業(yè)服務(wù)明星（銅牌得主）”、“五四優(yōu)秀青年”等先進集體和先進個人，激發(fā)了廣大員工的使命感和榮譽感。將在12月組織評比組織獎與個人獎。　　積極開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)員工活力?！　∫皇牵O(shè)立了建言獻策專用郵箱，廣泛征求員工意見，鼓勵員工為公司發(fā)展中的重點、難點和關(guān)鍵點問題的解決多提合理化建議。對勞務(wù)派遣人員，凡簽訂了委托代管書且在我司連續(xù)工作滿1年（含）以上，根據(jù)本人意愿，直接加入我司各級工會，實現(xiàn)了全員入會?！　〖訌姇芾?，規(guī)范完善入會手續(xù)?！　∪」ぷ鲿h后，結(jié)合公司實際，制定并印發(fā)了《分公司工會工作安排》，提出了我司系統(tǒng)工會工作的總體要求——貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展、強合規(guī)、增效益”的工作主基調(diào)，加強工會組織建設(shè)，推進司務(wù)公開，創(chuàng)建“幸福和諧職工之家”，健全員工建言獻策機制，積極開展勞動競賽和各種創(chuàng)爭活動，為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，努力開創(chuàng)工會工作新局面?！　∪乔泻蠈嶋H地計劃全市網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的新增和更新，確保了財務(wù)、業(yè)務(wù)、理賠網(wǎng)上平穩(wěn)、高效、安全運行。在日常的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中，不定期發(fā)布通報，指出存在的問題和解決問題的辦法，不斷提高數(shù)據(jù)綜合質(zhì)量。　?。ㄋ模┬畔⒓夹g(shù)及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作?！　∷氖前磿r完成省公司布置的資產(chǎn)負債、應(yīng)收應(yīng)付的清理工作，財務(wù)管理水平得到了提高?！　《钦J真地組織全市進行了財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性自查整改和小金庫自查自糾工作，按時地向省公司提交了自查自紀報告。就分管而言，主要組織實施了以下工作：　　一是制定了《費用管理辦法（試行）》，并堅持實施支公司財務(wù)分管制度?！　∪胸攧?wù)管理工作按照總、省公司的相關(guān)規(guī)定，不斷加強財務(wù)基工作建設(shè)和常規(guī)檢查工作，為公司經(jīng)營決策提供了可靠的經(jīng)營數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了全市財務(wù)核算平穩(wěn)、高效、安全運轉(zhuǎn)?！　∪菑娀?jīng)營管理，督辦了石棉、漢源公司水稻（玉米）因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險虧損事宜，最終都收到了滿意的結(jié)果和良好的效果?！　∫皇窃诔斜Ｊ召M到戶的具體操作上，常與農(nóng)險部經(jīng)理研討水稻、玉米ecel分戶清單的要素收集、填寫、導入系統(tǒng)的方式方法，并在日常工作中指導支公司的承保工作。嚴格控制不合理的會議費和招待費列入和其他費用全險攤銷?！　∷氖?，加強農(nóng)險費用管理、確保各項支出合規(guī)?！　∪?，抓好農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)工作，提升服務(wù)能力?！　《?，認真做好承保、理賠到戶工作。在會議上就今年的農(nóng)險發(fā)展工作提出了幾點要求：　　一是，“合規(guī)”是經(jīng)營政策性農(nóng)險的生命線?！　￠_好政策性農(nóng)險專業(yè)會?！　〈汗?jié)前，向市農(nóng)工辦報送了《關(guān)于開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作的建議》、《政策性農(nóng)業(yè)保險工作方案》，從工作層面上向市政府相關(guān)部門做好了匯報。到年底，預(yù)計政策性農(nóng)險過1000萬元，農(nóng)業(yè)險保費達到1100萬元，翻開了五年來光輝的一頁。其中政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)收入884萬元，同比增長84%。　　年初，制定印發(fā)了《政策性農(nóng)險考核辦法》，下達了農(nóng)業(yè)保險1035萬元的保費任務(wù)（其中政策性農(nóng)險935萬元）。%。由此，引導或強制展業(yè)人員扭轉(zhuǎn)“重手續(xù)費收入，輕業(yè)務(wù)質(zhì)量”的習慣思維，較好地控制了手續(xù)費支出，提高了手續(xù)費支出的效能。首先，共享15%的手續(xù)費率；其次，按業(yè)務(wù)質(zhì)量、風險高低、競爭程度增加手續(xù)費標準。非車險業(yè)務(wù)發(fā)展得好的支公司經(jīng)理，已得近3萬元獎金?！　∫皇切抻喠恕斗擒囯U業(yè)務(wù)考核辦法》，使單項考核在合理、公正、公平的條件下進行。其中企財險除前述三個案件增提未決賠款準備金外，實現(xiàn)承保利潤133萬元。工程險和建意險是我多年來把關(guān)的業(yè)務(wù)，在上下溝通承保方案的同時授以業(yè)務(wù)人員承保經(jīng)驗與智慧，要求他們掌握要并應(yīng)用新型的出單方式，高效地為承保簽單提供支持。今年石棉、漢源支公司承保的小水電三個電站出險，初估賠償450萬元，但有了大小合約分保，加之分保手續(xù)費攤回，自負賠償成本也就200萬元左右，有力地保障財產(chǎn)險的穩(wěn)定經(jīng)營。為了完成上級公司下達的任務(wù)，小水電是我市企財險增長點，但做好分保則是前提?！　《菄栏窨刂曝敭a(chǎn)險類業(yè)務(wù)的承保風險，做好分保增強公司抗風險和承保能力。分公司與工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信社都簽訂了保險代理合同，要加強對銀行的溝通，模清代理業(yè)務(wù)流向和經(jīng)辦人員動向，實施（+3）的費用政策，在原代理協(xié)議框架下激活代理渠道，促使企財險、按揭房屋保險、工程險代理業(yè)務(wù)回流?！　∶鎸ω敭a(chǎn)險業(yè)務(wù)的發(fā)展壓力，推動和鼓勵