倉庫管理工作個人總結(jié)三篇(參考版)
2025-04-05 07:00本頁面
【正文】 。 20XX年，我們在倉庫管理工作上取得了很大進(jìn)步，也存在著一些不足。 倉庫管理是一項服務(wù)性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避免工作失誤，減免經(jīng)濟(jì)損失。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢。物資到庫驗收后，及時清場。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔。安全操作，防范未然。如今，6S（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，而且深入到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員工素養(yǎng)。三天下來，雖然有些視覺疲勞，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事！ 四、安全環(huán)保，卓有成效 在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下，公司制度日益完善。 11月底，稅務(wù)局通知各企業(yè)財務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無疑這是一項超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。她還說，‘只要我用心學(xué)，也沒什么難事’。我告訴她先對照資料認(rèn)識實物，然后抽空教她制定表單，提出注意事項，讓她掌握要領(lǐng)。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。 三、團(tuán)結(jié)友善，助人為樂 為加強(qiáng)倉庫管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障，科長要求倉庫管理員輪流值晚班。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。 二、主動承擔(dān)，任勞任怨 倉庫物資實行分類管理，主要由我和另一位丁同事兩個人負(fù)責(zé)。12底對所有物資進(jìn)行年底盤存，進(jìn)行賬物核實。如果發(fā)現(xiàn)不一致，便逐一核查原因，進(jìn)行更正。每月底對自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實，做好收發(fā)結(jié)存表。對同類、同型號材料應(yīng)做到先進(jìn)先出，防止因產(chǎn)品長期積壓而影響質(zhì)量。 物資發(fā)放。 負(fù)責(zé)物資保管。 負(fù)責(zé)物資入庫審核。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。物資到庫時，對照物資采購訂單，對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價格進(jìn)行逐一核對。每天抽盤庫備物資，定期負(fù)責(zé)常用物資采購計劃申報，對各部門申報計劃信息不祥的資料，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn)。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，認(rèn)識了不少庫存物資，認(rèn)真錄入了物資盤存表的部分初稿。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我學(xué)習(xí)了不少倉庫管理知識，積累了許多工作經(jīng)驗。 （4）嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。 （2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。 倉庫
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