【正文】 。三是依法規(guī)范。二是依法征收。對(duì)重點(diǎn)單位落實(shí)專人重點(diǎn)監(jiān)管。一是依法管理。當(dāng)好參謀助手，按時(shí)提供企事業(yè)單位財(cái)務(wù)、稅收信息，定期溝通，匯報(bào)工作，并組織召開聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)行稅收分析和研討。幫助步行街?jǐn)U能、上新項(xiàng)目，加快發(fā)展。二是服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是建好文明辦稅窗口。分類別、分階段考核，考核結(jié)果與工資、福利待遇、晉升、晉級(jí)緊密掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在稅務(wù)措施上，強(qiáng)化稅務(wù)公開，努力打造陽光地稅，提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收理念上，強(qiáng)化營造“和諧稅收”環(huán)境。激發(fā)廣大稅務(wù)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重爭先。利用黨員活動(dòng)日、周學(xué)習(xí)例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事知識(shí)、法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，進(jìn)行理論研討。堅(jiān)持把黨建工作作為貫穿整個(gè)工作的一根紅線，堅(jiān)持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力。督促不會(huì)干、干不了事的，懲罰作風(fēng)渙散、不干事的。 （九）抓規(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學(xué)化，征收管理程序化，資料保管檔案化。在此基礎(chǔ)上，建立激勵(lì)機(jī)制，制定嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方法。 （七）抓創(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，以創(chuàng)新的理念指導(dǎo)各項(xiàng)工作，在稅收業(yè)務(wù)方面力求抓出12項(xiàng)有影響力、新穎的亮點(diǎn)。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、能打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)集體。要把工作和獎(jiǎng)金掛鉤，確實(shí)體現(xiàn)干與不干不一樣來。 （三）抓執(zhí)法：建立清晰的崗位職責(zé)，明確崗位人員，抓落實(shí)、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。 （二）抓管理：做到底數(shù)清，情況明，隨時(shí)掌握所轄企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行分級(jí)管理制、建立聯(lián)系點(diǎn)制度。加大管理力度，叫響“人人皆窗口，全員樹形象，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的口號(hào)，各項(xiàng)工作勇上臺(tái)階。 （三）培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊(duì)伍，是工作上臺(tái)階的堅(jiān)強(qiáng)柱石。 二、工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) （一）調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶。 （五）完善規(guī)章，規(guī)范管理。 （四）重點(diǎn)對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行了檢查。二是把所有征管擋案進(jìn)行了整理，提高了征管資料的質(zhì)量。 （二）緊緊落實(shí)精細(xì)化管理要求，提高征管質(zhì)量。為完成所得稅檢查，我所提前動(dòng)手，分兵兩路，調(diào)整時(shí)間，歷時(shí)兩個(gè)半月，圓滿完成了檢查工作。上半年，共完成稅收萬元。新洲區(qū)地稅局要以改善政務(wù)環(huán)境為突破口，以“治庸問責(zé)”為手段、以末端管理為方法、以建立長效機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，按照“減程序、減時(shí)限、減費(fèi)用”的辦法，實(shí)現(xiàn)“零障礙、低成本、高效率”的目標(biāo)，著力解決征管服務(wù)、工作效率、干部作風(fēng)等方面存在的不足，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)新洲“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。 （四）繼續(xù)開展“治庸問責(zé)”、“優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)。 （三）繼續(xù)推進(jìn)“先辦后審”和職能前置改革。稅費(fèi)保障平臺(tái)非常切合新洲實(shí)際，區(qū)委、區(qū)政府也高度重視，區(qū)地稅局將在借鑒東西湖區(qū)局經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在收集信息和傳遞交換上下功夫。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，認(rèn)真探索稅源管理專業(yè)化改革，嚴(yán)格按照市局要求把稅源管理專業(yè)化改革推向深入，把稅源專業(yè)化改革與“先辦后 審”相結(jié)合，與推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制相結(jié)合、與績效管理考核結(jié)合，與治庸問責(zé)相結(jié)合，與優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，與優(yōu)化納稅服務(wù)相結(jié)合，再造征管業(yè)務(wù)流程，規(guī)范稅源管理職責(zé)，完善稅源管理的運(yùn)行機(jī)制，把這項(xiàng)打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的事情抓出成效。圍繞“打造新洲政務(wù)服務(wù)第一窗口”目標(biāo)，區(qū)地稅局148名干部自查問題610多條，合并歸類為9個(gè)方面、47小項(xiàng)，我們將以“治庸問責(zé)”為契機(jī)，整頓作風(fēng)，提升效能，再樹形象，凝心聚力做好下半年的工作。今年上半年，我局程鋒同志被評(píng)為全區(qū)“十佳黨員”，入選”愛我新洲 優(yōu)化環(huán)境”先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)成員； 地稅二所被評(píng)為全市系統(tǒng)“團(tuán)結(jié)星”，李甜同志獲全省“百佳服務(wù)明星”稱號(hào)，夏開勝同志被評(píng)為全市系統(tǒng)“優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部”，區(qū)局“治庸問責(zé)”活動(dòng)被區(qū)電視臺(tái)專題報(bào)道。推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，日?？己撕土炕己讼嘟Y(jié)合，專項(xiàng)考核和綜合考核相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法行為。27戶開發(fā)企業(yè)安裝使用客戶端功能，建安、房地產(chǎn)稅收管理有望實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。隨后，我們主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)，集中業(yè)務(wù)骨干力保上線運(yùn)行，主要工作現(xiàn)已基本完成。二是在管理方式上積極探索。年初在全市率先完成機(jī)構(gòu)改革，稅務(wù)所從11個(gè)調(diào)減為6個(gè)，人力資源更加集中，初步建立“機(jī)構(gòu)整合型、管理扁平化”的模式。 （五）“創(chuàng)新地稅”大膽探索。以稅務(wù)文化建設(shè)浸染干部思想，以稅收征管實(shí)踐豐富稅務(wù)文化內(nèi)涵，以此促進(jìn)各項(xiàng)征管工作的開展。以納稅人學(xué)校為平臺(tái)，以“先辦后審”為改革路徑，不斷更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)方式，把為納稅人服務(wù)融入日常管理之中。 （三）“