【正文】 　　“早晨”實現(xiàn)了很多年輕人的夢，成為設計行業(yè)的“夢工廠”，筑夢人魏來設想的未來也不會是夢。智慧，勇氣，心態(tài)可見一斑?！　』仡櫸簛淼膭?chuàng)業(yè)之路，從開始到現(xiàn)在多半的經營理念都是“舶來之品”，都是大背景中的特例。長遠的人才戰(zhàn)略彰顯著魏來長遠的發(fā)展眼光。設計師如果沒有良好的表達能力，作品就會大打折扣，魏來不允許“早晨”的員工做“茶壺里的餃子”。　　在人才培養(yǎng)上，“早晨”會為員工提供公關禮儀方面的培訓，公司里定期會舉行演講訓練，培養(yǎng)員工的演講膽量，演講技巧和表達能力。公司還特意為設計師配置了健身房、圖書館，“早晨”是國內第一家建立專業(yè)私人圖書館的設計公司，“早晨”圖書館的面積有100多平米，擁有專業(yè)藏書30個品種，5000余冊，資料的收藏量占據(jù)全行業(yè)第一?！薄　∷?，在此后的品牌建設里，魏來的工作一直圍繞“設計，品牌，生活”。要想設計出好的作品就須讓設計師們享受生活，享受品牌?，F(xiàn)在的魏來把更多的精力放在了企業(yè)文化的塑造和企業(yè)人才的培養(yǎng)上。　　魏來的未來不是夢　　11年的時間，魏來把一個“小作坊”打造成為一個集地產廣告、電影娛樂、品牌設計于一身名牌企業(yè)，如今，成為中國最好的設計公司已不再是早晨設計的目標，他要帶領他的團隊在國際上占據(jù)一席之地。從20xx年到20xx年，三年內，魏來成功地完成了對“早晨”的優(yōu)化升級，他站在世界的高度把“早晨”打造成為一流的設計品牌。20xx年，“早晨設計”的部分作品被收入美國權威雜志《GRAPHICS DESIGN》的季度年鑒，被稱為亞洲設計的希望；20xx年“早晨設計”成功收購國內著名的視頻設計工作室Timeline，順利進入中國的高端視頻包裝行業(yè)?！　嵭行抡吆螅绯吭O計由一支“統(tǒng)一軍”分散成了六個隊伍，每個隊伍負責不同的業(yè)務，這種模式起到了滾雪球的作用，“早晨”的隊伍迅速增加六十多人，服務的項目也不斷拓展，業(yè)務更加專業(yè)。即使是學徒，也可以從學徒升為設計師，再到簽約設計師，最后成為合伙人?！薄　‖F(xiàn)在，魏來有了好幾個合伙人，“早晨”也浮現(xiàn)了許多像李蕊、石頭這樣的明星設計師?！　嵤┻@個方案時，魏來也曾猶豫過，“自己創(chuàng)立的品牌和別人一起分享，那別人不是坐享其成？把設計師明星化，那他們出了名以后還會跟我干嗎？”但是，換個角度想，魏來認為這是兩項雙贏的方案?！　≈螅簛聿杉{了另一好友王中磊給他提出的一套將設計師“明星化”的方法，就是將榮譽還給設計師，讓他們在自己的作品上直接署上自己名字。所謂合伙人制就是選擇優(yōu)秀的員工加為自己的合伙人，合伙人可以建立團隊去作自己的項目，自負盈虧?！　《诮酉聛淼囊欢螘r間里，公司里陸續(xù)有人提出辭職，魏來非常清楚，設計師的最終目的就是成立自己的公司，這一點魏來可以理解，但做為老板，魏來求賢若渴，特別想留住人才。魏來說，在國內，對于設計這個行業(yè)，一個人帶領十幾個設計師，就是最好的狀態(tài)，但在國外，魏來看到，很多大的設計公司規(guī)模已經達到幾百甚至上千人，依然井井有條，有的公司甚至連創(chuàng)始人都不在了，但是設計師們依然聚在一起共同維護他們的品牌?；貒?，魏來不再局限于“多掙點錢”的初級目標，他開始將把成為北京乃至中國最好的設計公司定為自己的發(fā)展目標?！　∥簛碚f，“今天做的事都會成為明天做另一件事的基礎，所以，不用去爭去比，干好當下的每一件事，總會有人看得到的”，就是以這樣的信心與姿態(tài)，成就了魏來和“早晨”的今天。20xx年位居票房榜第一位的《畫皮》也是“早晨”的得意之作。20xx年，西安電影制片廠把《美麗的大腳》的宣傳設計工作交給了“早晨”?！薄　毠?jié)和完美的執(zhí)著追求也讓“早晨”有幸接觸到了電影行業(yè)。有一次，魏來為中新集團一個部門的經理設計結婚請柬，中新的老板看到設計得如此新穎獨特的請柬后非常欣賞魏來，于是，將中新集團的企業(yè)品牌設計都交給了“早晨”。魏來說，在與客戶交流和溝通的過程中，客戶會教給了他很多東西，他的很多管理經驗都是從客戶那里取來的真經。當大家都稱贊經理細心時，她說了一句話：“這是做經理應該承擔的責任”。　　有一次，魏來給長安俱樂部制作菜譜，拍到最后一道菜時，攝影師剛舉起相機，就被經理阻止住了。魏來以極其認真的態(tài)度對待每一次業(yè)務，他從不小覷任何一單生意，將每個作品都做到最好?！　∥簛斫oKITTY做助手的時候認識了不少客戶，他們都知道魏來的“手藝”不錯，就把那些大公司不愿意去接、小公司又做不好的零散業(yè)務交給魏來的“早晨”去做?！蔽簛砀鶕?jù)實際情況，給“早晨”定了一個標準：超過一萬的業(yè)務不去考慮，先通過小單的業(yè)務讓客戶了解“早晨”的水平，等“早晨”的知名度提高之后，再逐步提高價位，因為設計靠的不是數(shù)量而是客戶信賴品牌和過硬的質量?？蛻羧绻x擇“早晨”，就不允許競稿，而且還要預付定金?！　」境闪⒅?，魏來就把香港著名設計師陳幼堅的“不競稿、預收費、只做最高端”做為運營理念與目標，當時，很多業(yè)內人士并不看好“早晨”，在他們看來，一個沒有任何知名度的小設計公司提出這樣的要求是非?？裢筒磺袑嶋H的。1997年，魏來的北京早晨設計顧問有限公司成立了。有一次，看著街上匆匆忙忙趕去上班的人群，魏來突然感覺做一個“正常人”很幸福。還有兩個朋友在工作之余會過來幫忙，一個比較熟悉業(yè)務，一個比較熟悉出版印刷?！爱敃r的目的很單純，沒想過把公司做多大，就是不想死板地上班下班，自己干的話可以多掙些錢，還可以自由一些。1997年，由于經濟危機，很多廣告公司一夜之間紛紛倒閉，國家為了緩解就業(yè)壓力，出臺了相關扶持政策，在當時3萬元便可以注冊一個小公司?！　〖毠?jié)成就未來　　魏來從來沒有想過，有一天他也會走上創(chuàng)業(yè)之路，他說平常無奇的自己似乎和“創(chuàng)業(yè)”扯不上任何關系。設計是消費的一個環(huán)節(jié)，設計師必須要充分理解消費者的需要，并通過設計把消費者的需要表現(xiàn)出來，讓消費者愿意去買這個商品。在那段日子里，魏來常常思索：什么是設計師，如何才能成為一名優(yōu)秀的設計師。見面后，魏來和KITTY一見如故，兩人聊得很投機，雙方都很欣賞對方的觀點和才能，魏來如愿以償?shù)氐玫搅诉@份工作。這些想法后來都被魏來運用到了對“早晨”的構建與運營中。只有給設計師足夠的時間去跟客戶溝通，了解客戶需要什么，找到突破點，讓設計師在足夠清醒的條件下去思考，才能創(chuàng)作出好的作品。魏來認識到，設計不同于其他行業(yè)，機器一開可以批量生產，設計師在沉重的氣氛中往往失去了對事物的想象力，不可能創(chuàng)作出好的作品。而且，方案的好與壞并沒有具體的評判標準，往往是員工日思夜想，好不容易設計出的方案，最后卻被客戶不明不白地槍斃了，這在很大程度上打擊了設計師的積極性。經過仔細觀察與思考，魏來發(fā)現(xiàn)，由于老板盲目追求高收益，犧牲員工休息時間來加班趕稿，員工不得不在高壓下絞盡腦汁想方案，這樣一來作品質量很不理想，所以方案成功的機會很小。在那里，魏來第一次接觸了設計行業(yè)?！痹谖簛砜磥?，年輕人就必須從最底層做起，必須能夠在別人的否定中調整心態(tài)，在發(fā)現(xiàn)自我的不足中慢慢成長。有一天，魏來在街上奔走了很久，又渴又餓，又累又困，在三四點的時候他終于忍不住偷偷跑回了家，母親心疼兒子，流著眼淚讓他休息，可是姐姐的話卻讓他從床上爬了起來，“在工作時間里，你不應該還沒完成任務就回家”，魏來雖然已經沒有一點力氣了，但他知道姐姐的責備是對的，他咬咬牙，又重新出發(fā)。經歷了從大起到大落后，魏來的心態(tài)反而變得更加平和。不但財產一空，還欠了十幾萬的外債。結果，一千多雙鞋子全被搶購一空，魏來因此而發(fā)了一筆“鞋財”。看著這些樣式陳舊的皮鞋，魏來的腦子里突然閃現(xiàn)一個念頭，他馬上跟廠家協(xié)商，以很低的價格拿到了這批貨?！　?996年，由于對未來的追求各不相同，樂隊成員相繼離開，樂隊就此宣布解散，魏來的音樂夢想也隨之破滅了。這一年，魏來離開北京，到哈爾濱組建了自己的樂隊，他在哈爾濱最豪華的一間夜總會做搖滾伴奏。經過一年的思考和掙扎，1992年，在與家人激烈爭執(zhí)后，魏來在高考的前一年放棄了考中央美院的機會。在當時，想考美院，就必須學習計劃傳統(tǒng)美術的繪畫技巧，一向崇尚天馬行空的魏來對那種死板教條的畫法非常討厭， “老師居然會像醫(yī)生一樣，告訴你人的每一根骨頭、每個骨架應該怎么畫”，這與魏來之前十年來所接觸的美術理念完全不同，徹底地顛覆了他對美術學習計劃的定義。那是一個很有名的學習計劃班，魏來在那里一學就是十年，這十年的勤奮學習計劃，為魏來打下了扎實的美術功底。父母的很多朋友都是文藝繪畫界的名人，從小耳濡目染，魏來對繪畫有著非常濃厚的興趣?！　∶吭卤刈x《中學語文教學論》《讀者》?！　∑咴路?、八月份：利用暑假，自我閱讀《盡心就是完美》?！　∥覍⒏鶕?jù)上述計劃，多讀