應(yīng)收帳款和存貨管理ppt52-經(jīng)營管理(參考版)
2024-08-19 10:04本頁面
【正文】 外購的信用和收賬 完整的信用和 /或收賬功能使外購成為一個(gè)公司的第三部分。 ?如果可能不斷重復(fù)銷售，公司可能就需要建立一定程序，以避免每次收到定單時(shí)都從頭開始評(píng)價(jià)是否給予信用。 Bradstreet 報(bào)告分析 * Reject 是 否 第一步 費(fèi)用為 $5 第二步 費(fèi)用為 $5 $15 從未有過壞賬歷史 1031 調(diào)查程序流程示意圖 (B部分 ) 接受 是 否 是否通過 “限制”信用評(píng)級(jí)， 以及是否隱瞞其 他不利消息 ? 否 是 拒絕 是否通過 “適當(dāng)”信用評(píng)級(jí)， 以及是否達(dá)到最大 “信貸額度” ? 1032 調(diào)查程序流程示意圖 (C部分 ) ** 也就是有一家銀行用它的信用為客戶的信用作擔(dān)保 . 銀行 , 信貸員及財(cái)務(wù)報(bào)表分析 接受 Reject 接受 , 但僅限于提供 國內(nèi)信用證擔(dān)保 (L/C)** 一般 差 好 第三步 費(fèi)用為 $30 1033 其他信用決策問題 信用限額 給予一個(gè)客戶的最高信用額。 例如 , 2/10, 30. 1011 延長(zhǎng)信用期間舉例 BW 公司將信用條件由 30 (應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為每年 12 次 ) 改為 60 (應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為每年 6 次 ). ?目前公司產(chǎn)品變動(dòng)成本為 $20，銷售單價(jià)為 $25. ?預(yù)計(jì)新客戶的年賒銷增加額為 $250,000 , 另外目前年賒銷增加額為 $2,000,000 . 1012 延長(zhǎng)信用期間舉例 ?假定企業(yè)持有的額外的應(yīng)收賬款的稅前機(jī)會(huì)成本為 20%. 不考慮增加的壞賬損失， BW 公司 是否應(yīng)增加信用期間 ? 1013 延長(zhǎng)信用期間舉例 增加銷售部分 ($5 單位邊際貢獻(xiàn)毛益 )x(10,000 增 的獲利能力 加的銷量） = $50,000 應(yīng)收賬款 ($250,000 銷售收入 ) / (6 應(yīng)收賬款 增加額 周轉(zhuǎn)率） =$41,667 與新銷售有關(guān) ($20/$25) x ($41,667) = $33,334 的應(yīng)收賬款投資增加額 信用期間改變前 ($2,000,000 年賒銷額 ) / (12 原應(yīng)收 應(yīng)收賬款水平 賬款周轉(zhuǎn)率） =$166,667 1014 延長(zhǎng)信用期間舉例 新的應(yīng)收賬款 ($2,000,000 年賒銷額 ) / (6 新的 水平 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率） = $333,333 與原有銷售有關(guān) $333,333 $166,667 = 的應(yīng)收賬款投資增加額 $166,666 總的應(yīng)收賬款 $33,334 + $166,666 = 投資增加額 $200,000 增加投資部分的 (20% 機(jī)會(huì)成本 ) x $200,000 = 稅前必要收益 $40,000 Yes! 收益 稅前必要收益 1015 公司的信用和收賬政策 (1) 平均收賬期 (2) 壞賬損失 應(yīng)收賬款的質(zhì)量 信用期間的長(zhǎng)度 或有現(xiàn)金折扣 企業(yè)的收賬程序 1016 信用條件 現(xiàn)金折扣 較早付款所能享受的銷售和采購價(jià)格折 扣百分比 . 例如 , 2 / 10 指現(xiàn)金折扣期間客戶可享受 2% 的現(xiàn)金
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