康師傅-如何擬訂有效的行動(dòng)計(jì)劃(ppt15)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)
2024-08-19 10:02本頁(yè)面
【正文】 請(qǐng)幫助小陳制訂六月份的工作計(jì)劃。因前期缺乏系統(tǒng)管理，造成累積欠款近 100萬(wàn)元，其中逾期款近 60萬(wàn)元，需加緊催收。直營(yíng)組要做好進(jìn)店及促銷活動(dòng)。六月份，全所目標(biāo) 400萬(wàn)元，直營(yíng)組占其中的 15%，任務(wù)艱巨，但一定要努力完成。 CAN系列又剛上市不久。掌中包系列深受消費(fèi)者喜愛，但最近受到匯源果汁低價(jià)格切入市場(chǎng)的影響，銷量正嚴(yán)重滑坡。但同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也是異常激烈的。業(yè)務(wù)小陳因成績(jī)優(yōu)異，被提升為直營(yíng)組組長(zhǎng)。 How 如何 方法、程序、步驟。 ?檢查要點(diǎn) ?衡量、檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)。 ?責(zé)任人 ?活動(dòng)地點(diǎn) ?目標(biāo)或精髓的反復(fù)提及。 ?要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)。 2020/9/19 如何擬定有效的行動(dòng)計(jì)劃 10 制訂方案 周密計(jì)劃十要素 ?所利用的資源。 ?應(yīng)具有系統(tǒng)性。 ?應(yīng)包括檢查進(jìn)度的方法（管制與協(xié)調(diào)計(jì)劃）。 ?為能適應(yīng)未來(lái)變化，須具有適當(dāng)彈性。 2020/9/19 如何擬定有效的行動(dòng)計(jì)劃 9 三：制訂方案 ?先制訂若
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