20xx年施工員個(gè)人年終工作總結(jié)(參考版)
2025-04-03 21:03本頁(yè)面
【正文】 以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂！第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗?！ 榱颂岣吖ぷ餍屎凸ぷ髻|(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面： 加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。 五、目前存在的問題和改善計(jì)劃 在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題?！ ∷摹⑺枷霠顩r 為了使自我的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針?！ ∪?、出勤狀況 今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象?！ 《?、新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我總是用心配合公司、項(xiàng)目部門，在2022年5月20日的演戲中，用心參與?！ 〖夹g(shù)管理 在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了必須的作用。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理編寫，在下層施工時(shí)全部使用掉?！ ∨c建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的推薦，自我?guī)ь^研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)?！ 。?）注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。要求大家加班自我必須第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)?！ ?四個(gè)單體樓的管理。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。主要以下幾個(gè)方面說明： 工程質(zhì)量管理?！ ‖F(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對(duì)外招纜到有能力的人才?！ “踩繕?biāo) 杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善?！ 、诮∪踩a(chǎn)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全，消防安全，財(cái)產(chǎn)安全管理，對(duì)工人實(shí)行安全教育交底，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。 四、安全文明施工總結(jié) ?、俟さ匚拿魇┕す芾?，xx大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理。 ?、奂訌?qiáng)施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及
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