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20xx施工員年終工作總結(jié)(參考版)

2024-10-25 03:32本頁面
  

【正文】 而我想要立足的資本就是要擁有后者,解決這個問題的關(guān)鍵,就是學(xué)習(xí),努力的學(xué)。及時處理工程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對其應(yīng)該嚴(yán)格控制,必須親力親為。嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理。在白沙河項目部,作為施工員在工作中忙碌著同時也收獲著,下面我把我的實習(xí)工作總結(jié)一下:一、適應(yīng)環(huán)境 盡快融入工作:、走出校門,進(jìn)入公司 首要的任務(wù)就是融入工作環(huán)境 放下心態(tài) 盡快的進(jìn)入工作中??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。(3)重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提升。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。施工前期,重視對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。重要以下幾個方面闡明:工程質(zhì)量管理?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。第四篇:施工員工作總結(jié)工作總結(jié)作為一名有著多年工作經(jīng)驗的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為公司的發(fā)展盡力。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。 工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做)。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。這對我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。樹立正確的價值觀:與公司共同發(fā)展,俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項目訓(xùn)練自己軍隊的獨特部隊,為此我必須充分利用好這個機(jī)會,更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強(qiáng)悍的一員、并時刻準(zhǔn)備為公司效力!最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績!感恩公司謝謝領(lǐng)導(dǎo)同仁!施工員工作總結(jié) 篇13時光匆匆,轉(zhuǎn)眼來****項目部已經(jīng)一年了,回顧這一年多來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作方面:我必須更加務(wù)實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的?!苯酉聛淼墓ぷ?,我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力改變自己、最終適應(yīng)、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,時刻調(diào)整心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項目。說句心里話:針對這樣的合作項目,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應(yīng)。在施工過程中,沒有出現(xiàn)過與圖紙和設(shè)計意圖相悖地方,這得感謝沈經(jīng)理日常說的:“施工員必須要有施工預(yù)見性。每周開生產(chǎn)例會:總結(jié)上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結(jié)、向前看推進(jìn)。工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來說:在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設(shè)計院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間、施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開挖、導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行、導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區(qū)B區(qū)暫停施工。落實:對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收,并督促整改、落實整改情況。檢查:針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié):計劃:首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細(xì)化實施,將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,確保每項工作有效的完成。開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網(wǎng)測量、土方開挖至B1區(qū)主體斷水、這讓我深刻體會到團(tuán)隊合作的精髓所在。 在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。畫好結(jié)構(gòu)圖給他們對他們不明白的地方仔細(xì)講解,可能會出現(xiàn)由于很多工人學(xué)歷不高或者記性太差很多結(jié)構(gòu)尺寸你交代的很清楚了他還是能出錯。對于基坑砂礫層填筑壓實做到分層填筑分層壓實打夯之前先要對粒料進(jìn)行灑水悶料,這有利于粒料的壓實。安全就是節(jié)約,安全就是質(zhì)量。在開挖的時候放線要做到精確才能確?;硬粫S線偏位,不出現(xiàn)返工。便于盡快解決問題。技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。一個錯誤就是一次教訓(xùn)一次經(jīng)驗。從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我參與到奇臺農(nóng)場—S303線—一萬泉的項目的管理工作中。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交本事,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!施工員工作總結(jié) 篇11我叫陳澤亮,在廣益工程建設(shè)有限責(zé)任公司公司工作。四、不足與改善在日后的施工管理工作中。竣工圖能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。經(jīng)過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。本人自涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與指導(dǎo)?,F(xiàn)今我分管的倉園隧道進(jìn)口已進(jìn)入后期,衷心希望我部隧道順利貫通。這樣可以更好的讓施工單位為我們的工程做出最佳最合理的施工。杜絕不合格工程進(jìn)入下道工序施工,有效地保證工程質(zhì)量。經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)不符要求的,及時的進(jìn)行整改。在進(jìn)行隧道施工時,因為施工速度加快,施工單位施工常有不符合要求的情況。我個人了解在隧道施工方面主要控制隧道圍巖的超前雷達(dá)地質(zhì)預(yù)報、量測監(jiān)控。來到這里我學(xué)到了很多東西,也了解了隧道施工的過程以及工序,也真心的希望自己能成為這個單位的一名骨干人員,那樣我會為自己感到自豪。本人也深深地體會到成功與不足的存在。隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。二、工程竣工圖編制對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。施工員工作總結(jié) 篇8本人自涉建筑工程工作以來至今,一直在項目部擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。而是以公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展為中心,這中間應(yīng)該還有類似親情的關(guān)系。我們公司不像其他公司。 XX年,通過自己在公司的勞動,希望能買得起一輛車。 向公司內(nèi)部做的好的主管學(xué)習(xí),以他們?yōu)闃?biāo)桿,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀管理能力,駕人能力,突發(fā)危機(jī)處理能力,以及他們的大局觀念。 以個人的技術(shù)背景為基礎(chǔ),重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理,掌控能力。五、職業(yè)生涯規(guī)劃在保質(zhì)保量完成公司安排的工作任務(wù)的前提下,重點想在以下幾個方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi),所以還應(yīng)完善應(yīng)急材料使用和預(yù)算機(jī)制。 采購要建立數(shù)據(jù)庫,為銷售,預(yù)算和工程材料使用提供依據(jù)。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。對公司制度的制定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一個框架,像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。多參加設(shè)備廠商組織的學(xué)習(xí),和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術(shù)開闊自己的眼界,四、對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實定位。多吸收和學(xué)習(xí)施工中成熟的技術(shù)和理念,是儲備技術(shù)的方法之一。c、施工協(xié)調(diào)也是施工安全的保證,可以避免和第三方發(fā)生沖突,減少施工難度,保證施工進(jìn)度。b、環(huán)境安全:不同施工環(huán)境有不同安全需要,電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設(shè)備做好防水,避免漏電。高空作業(yè),帶電作業(yè),吊裝作業(yè)。代理設(shè)計的廠家一般會根據(jù)自己廠家設(shè)備的尺寸,大小進(jìn)行設(shè)計,忽略了整個工程建筑的設(shè)計且設(shè)計水平較差,經(jīng)常出現(xiàn)問題。表現(xiàn)主要在以下方面:a、 設(shè)計單位沒有很好的結(jié)合現(xiàn)場,如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進(jìn)行事先溝通,又未考慮建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計,經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況,如果施工單位一位照圖施工,而不進(jìn)行深化設(shè)計,必然會導(dǎo)致安裝空間過于狹窄,甚至需要改變設(shè)備及風(fēng)道尺寸。XX年711月份,末端調(diào)試,室外官網(wǎng),主機(jī)機(jī)房,井網(wǎng)安裝依次完成。XX年23月份,末端安裝完成??偼顿Y680多萬元。希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互協(xié)助、通力合作,把技術(shù)科的各項工作做好,為各電廠、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極配合各電廠工作,為各電廠服務(wù)好,保證即時準(zhǔn)確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,以保證各電廠外委工作的順利實行;在平時工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,為每次招標(biāo)提供秀的單位,保證每次招標(biāo)的順利實行;增強(qiáng)法律知識積極配合律師工作,在工作中做好防患于未然,減少公司糾紛;整理好各類文件,把各種存檔文件分類管理,做到在最短時間內(nèi)找到需要的文件,把文件存檔好以備將來查閱;重新統(tǒng)計投標(biāo)保證金,做好保證金收據(jù)的存檔工作,即時更新并上傳保證金統(tǒng)計表,以確保招標(biāo)時各投標(biāo)單位已交投標(biāo)保證金。時間的車輪還在徐徐前行,新的一年馬上就要來臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同,希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門來借閱合同要征得領(lǐng)導(dǎo)同意而且一定要做好簽收工作。可能是公司龐大的原因造成很多部門不
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