人力資源主管年度工作總結(jié)范文(參考版)
2025-04-03 12:25本頁面
【正文】 人力資源主管年度工作總結(jié)范文 。通過此環(huán)節(jié)，使員工與部門負責(zé)人之間進行的良性溝通，增進了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。xx年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進行了一次次的面談(試用期滿和勞動期滿談話)?？倸w一句話，干的不爽?！ ≈匾晢T工關(guān)系，優(yōu)化溝通渠道。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜，根據(jù)業(yè)務(wù)的時間節(jié)點，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作。3月，根據(jù)集團及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案?！ ⌒匠旮＠芾怼 ⌒匠?、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。二是要提醒各部門負責(zé)人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點和主要缺點)?！ 〔蛔?解決方案： 通過
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