持續(xù)改進(jìn)的初步意見(參考版)

【摘要】持續(xù)改進(jìn)的初步意見 　　一、名稱改進(jìn) 　　為與工作臺(tái)賬相區(qū)別，體現(xiàn)工作日志的實(shí)際內(nèi)容，建議改“工作日志”名為“工作日結(jié)本”或“工作日清本”，這樣更直觀地體現(xiàn)公司的文化，工作日志持續(xù)改進(jìn)的初步意見。...

2025-04-03 12:20

2022年持續(xù)改進(jìn)的初步意見(參考版)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 持續(xù)改進(jìn)的初步意見 　　一、名稱改進(jìn) 　　為與工作臺(tái)賬相區(qū)別，體現(xiàn)工作日志的實(shí)際內(nèi)容，建議改“工作日志”名為...

2025-03-09 22:06

2022工作日志持續(xù)改進(jìn)的初步意見(參考版)

【摘要】 工作日志持續(xù)改進(jìn)的初步意見 工作日志持續(xù)改進(jìn)的初步意見 ? 根據(jù)公司管理目標(biāo)的2020年的工作目標(biāo)，結(jié)合目前工作日志的實(shí)際情況，特對(duì)工作日志的相關(guān)要求作如下建議： 一、名稱改進(jìn)：為與工作臺(tái)賬相區(qū)...

2025-01-14 00:30

質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄pdca改進(jìn)(參考版)

【摘要】（PDCA改進(jìn)）項(xiàng)目名稱提高感染科醫(yī)護(hù)人員洗手的依從性問題陳述2009年12月跟蹤調(diào)查感染科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在接觸病人前、接觸病人后、接觸病人物品后、%(%、%、%、%）。手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染最有效、最經(jīng)濟(jì)的方法！因此提高醫(yī)護(hù)人員洗手的依從性迫在眉睫。預(yù)期目標(biāo)到2009年底將感染科醫(yī)護(hù)人員洗手依從性提高到50%以上。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人林希組員

2025-07-23 06:05

持續(xù)改進(jìn)控制程序持續(xù)改進(jìn)任務(wù)書(參考版)

【摘要】上海震飛汽車零部件有限公司持續(xù)改進(jìn)任務(wù)書R-08-11-01-B/0№：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目確定日期年月日跨部門組成是□否□計(jì)劃完成日期年月

2025-07-17 19:56

持續(xù)改進(jìn)(參考版)

【摘要】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)GMSOrientation

2025-01-08 06:05

持續(xù)改進(jìn)問題的探討(參考版)

【摘要】第一篇：持續(xù)改進(jìn)問題的探討 關(guān)于持續(xù)改進(jìn)問題的探討 “持續(xù)改進(jìn)”是質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，達(dá)到顧客滿意的基礎(chǔ)。持續(xù)改進(jìn)工作的好壞，直接影響到企業(yè)管理水平、效率和效益的提高。從當(dāng)前企業(yè)質(zhì)量管理體系...

2024-10-13 21:30

績(jī)效管理的持續(xù)改進(jìn)(參考版)

【摘要】績(jī)效管理的持續(xù)改進(jìn)第一篇：績(jī)效管理的持續(xù)改進(jìn)績(jī)效管理的持續(xù)改進(jìn)目前，很多企業(yè)在推行績(jī)效管理過程中更多的是借助“外腦”協(xié)助企業(yè)制定績(jī)效管理方案，然而普遍存在一個(gè)問題是：盡管花了高價(jià)聘請(qǐng)了專業(yè)咨詢公司或?qū)＜襾碇贫?jī)效管理方案，但其結(jié)果往往很難達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果。如何才能使績(jī)效管理在企業(yè)順利的落地呢？漢哲管理咨詢認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)的績(jī)效管理不再是人力資源

2025-03-18 19:36

質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案(參考版)

【摘要】前言醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題，是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過程。為嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、診療常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理，建立和完善可追溯制度、多部門協(xié)調(diào)、監(jiān)督評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度貫徹落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障患者醫(yī)療安全，為患者提供安全、合理

2025-05-06 13:17

持續(xù)改進(jìn)記錄表(參考版)

【摘要】婦產(chǎn)科9月護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表項(xiàng)目檢查存在問題分析及整改措施整改責(zé)任人整改效果督查者住院患者跌倒/墜床管理無患者跌倒墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率，個(gè)別護(hù)理人員對(duì)跌倒墜床管理相關(guān)制度和規(guī)范不熟悉。原因分析：科室人員對(duì)患者的安全方面的意識(shí)較缺乏，對(duì)患者安全隱患疏于評(píng)估。整改措施：立即加強(qiáng)科室高危人群的動(dòng)態(tài)評(píng)估，做好記錄，提高科室人員的安全意識(shí)，組織學(xué)習(xí)跌倒墜床

2025-07-03 20:47

持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃(參考版)

【摘要】護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)（CQl）計(jì)劃表科室名稱：?jiǎn)栴}：洗手的依從性差負(fù)責(zé)人：陳銀仙小組人員名單：**全體護(hù)理人員原因分析：1、護(hù)士方面：1）未充分認(rèn)識(shí)到手在ICU內(nèi)獲得性感染傳播中的地位與作用，對(duì)洗手的重要性認(rèn)識(shí)不足。2）自我保護(hù)意識(shí)較強(qiáng)，控制交叉感染意識(shí)薄弱。3）危重患者多、時(shí)間緊而忽略洗手。2、組織方面：1）未做到每張病床前配備一瓶免洗消毒液。2）缺乏對(duì)護(hù)

2024-08-16 07:17

護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的案例分析(參考版)

【摘要】護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的案例分析一、概念護(hù)理質(zhì)量的核心：保障病人的安全護(hù)理安全：指患者在接受護(hù)理的過程中，不發(fā)生心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙缺陷或死亡，護(hù)理安全直接關(guān)系到患者的健康與生命，護(hù)理質(zhì)量的不斷提高是護(hù)理安全的保證。護(hù)理質(zhì)量不是一個(gè)固定的目標(biāo)，而是持續(xù)改進(jìn)的過程。護(hù)理質(zhì)量管理：護(hù)理工作為病人提供護(hù)理技術(shù)和生活服務(wù)的效果和程度，即護(hù)理效果的高低，護(hù)理的工作表現(xiàn)及服

2025-04-20 00:14

持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)(參考版)

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)士兵都有權(quán)抗拒命令?！炖~斯.愷撒主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)概論?激勵(lì)?溝通第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)與管理–領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?共性

2025-01-09 04:02

持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃(參考版)

【摘要】第一篇：持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 原材料倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 版本號(hào)：DKJC/GD-0031目的 保證按質(zhì)按量按時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需物資，合理儲(chǔ)備和節(jié)約使用物資，加速資金周轉(zhuǎn)，降低產(chǎn)品成本，保證物資質(zhì)量，減少浪費(fèi)，提高...

2024-10-13 21:55

持續(xù)改進(jìn)技能(參考版)

【摘要】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪談訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動(dòng)機(jī)?設(shè)計(jì)訪談問題（必談問題、重點(diǎn)問題與一般

2025-01-09 04:11

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