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正文內(nèi)容

新進(jìn)員工指導(dǎo)制度(參考版)

2025-04-02 03:06本頁(yè)面
  

【正文】   6. 升遷之門對(duì)好員工是永遠(yuǎn)開(kāi)著的?! 。粢@得升遷的機(jī)會(huì),必須做哪些準(zhǔn)備。  ,晉升是根據(jù)工作表現(xiàn)而定的。但切記不作任何肯定的承諾,以免將來(lái)所雇用人員不適任時(shí),而導(dǎo)致承諾不能兌現(xiàn)的困擾?!  ?升遷計(jì)劃說(shuō)明  幾乎不可能有人會(huì)滿足最初工作或原來(lái)職務(wù)而不思上進(jìn)的?! ?、請(qǐng)假的規(guī)定?! ?。  ?! ??! ?6)對(duì)建立公司信譽(yù)極有幫助。  (4)人員可免于時(shí)間損失,而增加其工作能力?! ?2)建立善意與合作的基礎(chǔ)?! ?4)經(jīng)由測(cè)試,檢查人員對(duì)”安全”的了解程度。  (2)各種事件的處理原則與步驟?!  ?給予安全訓(xùn)練  ,提供其安全指導(dǎo)原則,可避免意外傷害的發(fā)生?! ⌒逻M(jìn)人員有權(quán)利知道公司的每一項(xiàng)政策及規(guī)章制定的理由,因?yàn)楫?dāng)一個(gè)新進(jìn)人員在參加一項(xiàng)新工作時(shí),他是著手與公司建立合作的關(guān)系,因此愈是明白那些理由,則彼此間的合作是愈密切。  假如把公司的政策及規(guī)章制定的理由一開(kāi)始就詳細(xì)地告訴了新進(jìn)
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