工程項目辦公室工作總結(jié)(參考版)
2025-04-02 01:36本頁面
【正文】 (4)做事情要嚴格按照制度辦事，提高辦事效率。 (3)要強化管理制度，健全管理制度，對項目《項目部管理制度》及《辦公室管理制度》進行修訂、補充和完善。提高辦事效率及辦事水平。 二、下一步的打算： 在接下來的工作中，辦公室工作應圍繞“強化服務意識、提高服務質(zhì)量”為中心，積極主動尋求多方突破，在保持前期工作較好面的同時，取長補短、不斷完善，力爭走向新臺階?！ 』仡欉@三個月來的工作，我們辦公室之所以能夠較圓滿地完成工作任務，主要與以下幾個方面密切相關(guān)： 積極主動完成對外溝通協(xié)調(diào)工作： 項目進場初期，辦公室主動出擊、全面協(xié)調(diào)，用實際行動及堅持不懈的跟進，在協(xié)調(diào)地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會關(guān)系中，取得了較好的成績，為項目后期施工
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