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海外上市文獻(xiàn)綜述(ppt13)-經(jīng)營管理(參考版)

2024-08-18 20:41本頁面
  

【正文】 jcik, Gordon L Clark, and Robert Bauer( 2020) 。 Laixiang Sun, Damian Tobin( 2020)通過對(duì)在香港上市的中國銀行香港分行 (BoCHK)的個(gè)案分析,也指出了這種 avoiding行為的存在。 Licht( 2020, 2020)進(jìn)一步提出了一些直接的證據(jù),指出 bonding的作用被過分夸大 。 海外上市與公司治理(續(xù)) —— avoiding hypothesis avoiding hypothesis 目標(biāo)市場(chǎng)更為嚴(yán)格的公司治理要求對(duì)企業(yè)內(nèi)部人形成了威懾,因而可能驅(qū)使他們避開這些市場(chǎng),選擇在披露制度更為寬松的市場(chǎng)上市。 Amir N. Licht( 2020)認(rèn)為在分析海外上市的作用時(shí)應(yīng)考慮到企業(yè)所在國與上市地之間的差異,特別是兩個(gè)體系之間的文化差異。jcik, Gordon L Clark, and Robert Bauer( 2020)指出: 并非所有的 ADR都與公司治理評(píng)級(jí)改善正相關(guān)。 Ferdinand A. Gul( 2020)則研究了機(jī)會(huì)主義收益(對(duì)少數(shù)投資者的掠奪)這個(gè)問題,從另一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了 bonding機(jī)制的作用。 Michael R. King and Dan Segal( 2020)通過分析在美國上市的加拿大企業(yè)的股票
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