電力公司崗位薪點(diǎn)工資方案【可編輯版】(參考版)
2025-04-01 22:58本頁面
【正文】 第 7 頁 共 7 頁。本工資方案經(jīng)公司董事會討論通過，從2001年8月起實(shí)行。根據(jù)社會收入水平和公司效益，公司總經(jīng)理辦公會可對表（一）、（二）、（三）、（四）的數(shù)額提出修改方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后生效。三、工資總額水平的確定參照類似行業(yè)職員工資水平，在區(qū)勞動局備案后，確定本公司工資總額水平，公司董事會根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益好壞，創(chuàng)利水平高低，經(jīng)營規(guī)模大小，職員構(gòu)成情況等因素，并參照目前工資水平，確定本公司的工資總額水平。具體標(biāo)準(zhǔn)見表（四）。月績效工資和年績效工資是分別根據(jù)職員每月和全年的業(yè)績考核給予的獎勵。績效工資分為兩部分，即月績效工資和年績效工資。兩者相加即為職員的工齡工資。（2）工齡工資本公司職員的工齡工資按社會工齡工資和本公司工齡工資之和來確定。1．基本工資它主要是以職員所在部門崗位、職務(wù)以及職員個體之間的勞動差異為基準(zhǔn)，根據(jù)定額勞動完成狀況而計算求得，它是工資結(jié)構(gòu)中其他部分的計算基礎(chǔ)。（二）公司對于正式職員建立以崗位工資為主體的結(jié)構(gòu)工資制。（五）堅持綜合配套的原則企業(yè)內(nèi)部的分配制度要與企業(yè)的勞動制度、考核制度、保險制度等配套進(jìn)行，使企業(yè)內(nèi)部各項管理制度互相銜接協(xié)調(diào)發(fā)展，才能逐步建立起符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)工資決定機(jī)制。（三）工資分配應(yīng)堅持按勞分配的原則工資分配要打破平均主義，貫徹效益優(yōu)先，按勞分配，兼顧公平的原則，根據(jù)崗位職務(wù)的大小，工作繁雜程度，貢獻(xiàn)多少等有關(guān)方面合理確定勞動報酬，拉開工資分配差距，體現(xiàn)獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，多勞多得，少勞少得，更好地穩(wěn)定職員隊伍，充分調(diào)動廣大職員的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1