【摘要】項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時(shí),有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公司用于該
2025-08-10 15:31
【摘要】前言Proxemics的起源與意義Proxemics的特性結(jié)論人類空間行為研究—PROXEMICSProxemics是環(huán)境心理學(xué)範(fàn)疇理的一種對(duì)於人類如何運(yùn)用空間的『空間行為』(SpatialBehavior)的研究。對(duì)於追求『人性化設(shè)計(jì)』的空間設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)及環(huán)境設(shè)計(jì)者,此類研究的結(jié)果具
2025-08-11 18:21
【摘要】貨柜運(yùn)營管理第一章貨櫃航線規(guī)劃目錄壹.營運(yùn)方針陸.全球貨櫃航線簡介貳.市場需求及變化柒.全球貨櫃營運(yùn)狀況參.營運(yùn)策略捌.貨櫃航線規(guī)劃之決策肆.航線規(guī)劃要點(diǎn)玖.結(jié)論伍.成本分析拾.Q&A壹、營運(yùn)方針
2025-08-10 17:19
【摘要】商品陳列知識(shí)?賣場商品陳列原則及操作要領(lǐng)?一、陳列原則?1、顯而易見的原則:?賣場內(nèi)所有商品都必須讓顧客看清楚,并讓其作出購買與否的判斷。要做到商品陳列使顧客顯而易見,要做到:第一,商品要正面對(duì)顧客,特別是商品的價(jià)格標(biāo)簽要正面面向顧客,POP吊牌制作清楚,擺放準(zhǔn)確;第二,
2025-08-11 13:18
【摘要】億鉆珠寶有限公司管理系列培訓(xùn)之—基層主管的日常管理主講:盛代宏先生廣州峰成管理咨詢有限公司一什么是日常管理??應(yīng)付日常工作所做出的管理行為的總稱。?生產(chǎn)計(jì)劃?生產(chǎn)落實(shí)?生產(chǎn)控制?品質(zhì)檢驗(yàn)………………二、什
2025-08-11 12:32
【摘要】錫行業(yè)研究與競爭格局分析2世界錫資源的分布比較集中,主要分布在太平洋地區(qū),亞洲國家錫資源最為豐富,占世界錫總儲(chǔ)量的60%以上世界錫資源分布泰國12.16%巴西15.49%馬來西亞15.65%中國20.25%印度尼西亞10.64%其它25.81%
2025-08-08 18:15
【摘要】執(zhí)行力與管理實(shí)踐提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言,微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認(rèn)為:“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2025-08-11 09:20
【摘要】2020/9/181標(biāo)竿學(xué)習(xí)與最佳實(shí)務(wù)整建次圖李朝昇、邱勇標(biāo)、許雅婷2020/9/182目錄1.標(biāo)竿學(xué)習(xí)簡介:定義、重點(diǎn)、目的、目標(biāo)2.如何做標(biāo)竿學(xué)習(xí)3.標(biāo)竿學(xué)習(xí)五部曲—知己知彼、組織團(tuán)隊(duì)、選定標(biāo)竿學(xué)習(xí)夥伴、蒐集及分析標(biāo)竿學(xué)習(xí)資訊、採取改革行動(dòng)4.國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)探討5.精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)
2025-08-08 19:31
【摘要】南海發(fā)展股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目2020/9/19第1頁業(yè)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)A.設(shè)計(jì)思路B.總部職能定位C.總部與事業(yè)部集分權(quán)劃分南海發(fā)展股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目2020/9/19第2頁業(yè)務(wù)管理模式一般劃分為三大類:戰(zhàn)略管理型、操作管理型和財(cái)務(wù)管理型財(cái)
2025-08-11 13:58
【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃日常銷售工作培訓(xùn)計(jì)劃建立更積極的工作態(tài)度目的及內(nèi)容得到一個(gè)概念:?了解到建立及保持積極工作態(tài)度的重要性?明白我們對(duì)工作的態(tài)度是與生活其他部分是不可分開的?知道我們能夠?qū)ふ壹懊鎸?duì)工作上的各種挑戰(zhàn),我們的工作效率不但會(huì)提升,各方面將會(huì)列積極更樂觀培訓(xùn)計(jì)劃三種常見的銷售方法?江湖
2025-08-08 17:39
【摘要】第1章網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)概述網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的發(fā)展在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上配置網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)NOS(NetworkOperatingSystem),是為了管理網(wǎng)絡(luò)中的共享資源,實(shí)現(xiàn)用戶通信以及方便用戶使用網(wǎng)絡(luò),因而網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)是作為網(wǎng)絡(luò)用戶與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之間的接口。以推出的時(shí)間來說,UNIX為最早,Netware為第
2025-08-10 18:05
【摘要】關(guān)于構(gòu)建五個(gè)W學(xué)習(xí)體系的研究楊章宏提出本課題的出發(fā)點(diǎn)⑴以研究課程思想及其操作形態(tài)為主要任務(wù)的群眾性學(xué)術(shù)團(tuán)體⑵為基層學(xué)校和一線教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展提升的平臺(tái)和展示風(fēng)采的舞臺(tái),是本會(huì)既定
2025-08-12 11:38
【摘要】對(duì)策論由“齊王賽馬”引入?三個(gè)基本要素;?:參與對(duì)抗的各方;?:局中人選擇對(duì)付其它局中人的行動(dòng)方案稱為策略。某局中人的所有可能策略全體稱為策略集;:各局中人各自使用一個(gè)對(duì)策就形成一個(gè)局勢(shì),一個(gè)局勢(shì)決定了個(gè)局眾人的對(duì)策結(jié)果(量化)稱為該局勢(shì)對(duì)策的益損值)“齊王賽馬”齊王
2025-08-11 11:09
【摘要】急漲急跌觀望后市國外市場情況(一)?倫敦5月12日消息:總部位于倫敦的糖貿(mào)易商Czarnikow上周五將其對(duì)2020/06年度全球糖供應(yīng)缺口的預(yù)估調(diào)降至340萬噸,2020/05年度糖市缺口估計(jì)為420萬噸。該機(jī)構(gòu)在2月時(shí)預(yù)估2020/06年度全球糖供應(yīng)缺口為540萬噸。面對(duì)飛漲的糖價(jià),產(chǎn)量的增長超過了消費(fèi)的增長,這是供應(yīng)缺口下修
2025-08-11 09:42
【摘要】北京知行合一企業(yè)管理顧問公司二OO三年二月企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)體系實(shí)施步驟知行合一解決問題的團(tuán)隊(duì)2目錄?WHY:實(shí)施企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)原因、意義?WHAT:效績?cè)u(píng)價(jià)體系的主要內(nèi)容、指標(biāo)、特點(diǎn)?WHEN:實(shí)施效績?cè)u(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)、時(shí)間、周期?WHERE:實(shí)施效績?cè)u(píng)價(jià)的場所、地點(diǎn)?WHO:實(shí)施效績?cè)u(píng)價(jià)的主體、中介機(jī)構(gòu)
2025-08-11 18:03