【正文】 第 45 頁 / 總頁數(shù) 45 頁 。 　　繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)員思想教育 和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)習(xí)每月評比考核。認(rèn)真接待群眾來信來訪，繼續(xù) 做好信訪工作。二是己審批許可但超 過許可年限， 因部門多重管理、 日常管理監(jiān)督不到位的戶外廣告。 　　(三)規(guī)范戶外廣告管理 建立健全戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃，聯(lián)合多部門組織規(guī)劃、設(shè)計(jì)單 位編制戶外廣告設(shè)置布點(diǎn)規(guī)劃方案。 相對禁止區(qū)域 　　新建嶺腳、 橫石條、 圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區(qū)域在 不影響行人和交通的情況下，經(jīng)審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷 口(車輛通行較少的通道單側(cè))等處有序設(shè)攤經(jīng)營。結(jié)合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過 近等特殊的縣情， 對城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊， 實(shí)行人性化管理。 　　(一)夜市整治管理 聯(lián)合多部門組織開展為期四個(gè)月夜市專項(xiàng)整治工作， 取締城 中區(qū)主街道的夜市攤點(diǎn)，切實(shí)解決我縣城區(qū)夜市的臟、亂、差 問題，探索建立健全夜市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，全面提升城市 文明形象和品位，著力打造歐陸風(fēng)情精品城市。此外還對設(shè)立的經(jīng)營戶實(shí)行打分 制，以督促規(guī)范經(jīng)營行為落到實(shí)處。上半年共 設(shè)立了 38 處臨時(shí)楊梅銷售疏導(dǎo)攤點(diǎn)，統(tǒng)一搭建藍(lán)色帳篷，統(tǒng)一 設(shè)置編號，統(tǒng)一納入管理。 增派巡查監(jiān)管力量， 加強(qiáng)巡查頻次，尤其是每日上班時(shí)間加強(qiáng)學(xué)校周邊的巡查頻次， 在學(xué)校周邊設(shè)立警示牌，明令禁止學(xué)校周邊 50 米內(nèi)設(shè)攤經(jīng)營， 違者予以取締，加強(qiáng)與協(xié)調(diào)小組成員溝通聯(lián)系，及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行 處置，努力營造縣城中區(qū)良好的教書育人環(huán)境。在地段上，明確縣二中、城 西小學(xué)、塔山小學(xué)等中小學(xué)校園周邊作為重點(diǎn)，開展安全環(huán)境專 項(xiàng)整治。在學(xué)校上學(xué)、放學(xué) 等重點(diǎn)時(shí)間段安排專人定點(diǎn)管理。 　　(三)突出重點(diǎn)，確保薄弱地段時(shí)段管理到位 　　為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時(shí)段疏于管理的 問題，城管中隊(duì)多次進(jìn)行專項(xiàng)商討，研究解決方案，以實(shí)現(xiàn)薄弱 地段時(shí)段管理不薄弱為目標(biāo)，真抓實(shí)干。 　　(二)創(chuàng)新監(jiān)管，確保網(wǎng)格化管理模式形成長效 　　為打造縣城中區(qū)無縫鏈接網(wǎng)格化試點(diǎn)， 全面推行城市管理工 作網(wǎng)格化管理， 城管中隊(duì)設(shè)立了城東、 城中、 城西三個(gè)網(wǎng)格小組， 并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責(zé)，做到定人、定崗、定 責(zé)，確保上午 8:00:下午 2：306：30 內(nèi)全天候市容市 貌管理科學(xué)有序，營造良好的執(zhí)法工作氛圍。二是加大力度，保障投 入，在兩會期間上足力量，加強(qiáng)值守，采取集中清理、高密 度巡查監(jiān)管，及時(shí)處置各類影響市容環(huán)境的突發(fā)事件，做好機(jī)動 保障工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)落實(shí)。 　　篇八：城管中隊(duì)信訪半年工作總結(jié) 　　20xx 年 8 月份城管中隊(duì)工作總結(jié)20xx 年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管中隊(duì)嚴(yán)格按照 局黨委的統(tǒng)一部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，舉全隊(duì)之力，履 職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)縣城中區(qū)市容市貌工作，特別是城管執(zhí)法局組 建以來，堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路，破解執(zhí)法難題，規(guī)范執(zhí)法行為，整 肅隊(duì)伍作風(fēng)，管理服務(wù)取得了新成效，執(zhí)法水平得到了新提升， 市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項(xiàng)工作任 務(wù)。 　　、特色工作，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作 中隊(duì)創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有 的是墻內(nèi)開花墻外香。個(gè)別人員混日子 思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)。 　　 隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。 　　上半年， 中隊(duì)隊(duì)員、 協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。另一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系， 溝通交流， 及時(shí)向他們提供我中隊(duì)開展的各項(xiàng)有意義活動的信息， 向市民展示我們城管人的 良好形象，如中隊(duì)疏導(dǎo)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建省市容管理示范 路和東門大街劃置臨時(shí)停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)道， 我們的行動，為城管人爭了光。 　　五、加強(qiáng)信息宣傳的正面報(bào)道，展示城管人的良好形象 　　 如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們。遇到突急任務(wù)，緊 急啟動中隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，以確保線路實(shí)現(xiàn)三無 ，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成保障任務(wù)，為政 府和廣大市民交一份滿意的答卷。 　　4. 保障各項(xiàng)任務(wù)，全體人員齊上陣 從新年的第一天起， 中隊(duì)就接連不斷地迎接著各級保障任務(wù)， 元旦、 春節(jié)、 清明、 五一、 端午和各項(xiàng)活動保障任務(wù)等。 　　(5)通過與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資 2 萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄， 并安排人員專門清掃，全天保潔。 　　(3)鏟除 60 余處玻璃櫥柜和外墻面 亂張貼和 30 余處小廣告，面積達(dá) 450 平方米，并及時(shí)進(jìn)行了清洗。 　　(1)加強(qiáng)車輛管理，在步行街兩側(cè)設(shè)置科學(xué)合理的停車場， 實(shí)行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進(jìn)入步行街，引導(dǎo)車輛在停車場有序停放。 　　為鞏固和保障整治成果， 中隊(duì)女子步行組加強(qiáng)對東門大街長 效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊(duì)員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在 東門大街落實(shí)無縫銜接式管理。 (7)對東門大街、橫街沿街 6 個(gè)報(bào)亭、8 個(gè)電話亭要求經(jīng)營者進(jìn)行出新。 (5)組織工人清除建 筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護(hù)欄和違法建設(shè)， 共整改了 100 余戶陽臺， 清除 亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除 20xx處破舊防護(hù)欄和 20xx處違法建設(shè)。 (4)采用疏導(dǎo)結(jié)合 的方式， 在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了 6 個(gè)便民攤點(diǎn)。 (2) 隊(duì)員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除， 共清理了 20xx余戶店面亂張貼， 拆除大型廣告張貼 10 多處，面積數(shù)千平方米。 　　，開展無縫銜接式管理 為推進(jìn)管理精細(xì)化水平的提升，以示范路建立典范，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通 知》[蘇建城(XX)250 號]文件精神，中隊(duì)集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進(jìn)行專項(xiàng)整治，通 過中隊(duì)人員不厭其煩，不計(jì)其數(shù)的上門宣傳做工作，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成 功做了大量工作，如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位 134 個(gè)，同時(shí)設(shè)置停車場 9 處(沿 河?xùn)|路北側(cè)、 中行東、 華羅庚公園北、 農(nóng)行、 九九賓館、 如家酒店、 農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、 華天、農(nóng)工商超市西側(cè)) 。 　　為提高路段責(zé)任人的工 作主觀能動性，管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底，然后將存在 的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊》發(fā)到每 位路段責(zé)任隊(duì)員手上。在局組織的城管執(zhí)法隊(duì)員春訓(xùn)班活動中，我中隊(duì)每位參訓(xùn)隊(duì)員都做到 了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊(duì)所 在的小組都表現(xiàn)突出。 　　每項(xiàng)工作完成得好壞，與對待工作的 認(rèn)真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)系，會上通過發(fā)言交流，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講評，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)和 技巧，迎頭趕上，從而對隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打 交道的工作，每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力，中隊(duì)要求的每周一次的 會上發(fā)言，給每個(gè)隊(duì)員提供了一次口頭表達(dá)能力訓(xùn)練的機(jī)會，也使大家在交流中，積累了口 頭表達(dá)能力的經(jīng)驗(yàn)和技巧。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時(shí)完成各自的工作任務(wù)， 為中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 　　讓大家意識到每個(gè)人的工作，都是中隊(duì) 不可缺少的一部分，中隊(duì)要創(chuàng)一流，我們每個(gè)人的工作也要創(chuàng)一流。 　　在例會上， 學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)， 學(xué)習(xí)時(shí)事政治， 傳達(dá)上級文件精神， 交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反饋重要工作進(jìn)展，探索解決工作中的難點(diǎn)、敏感問題的好思路、好方 法等，集思廣益，開拓城管新思路。 　　二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)，打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍 　　為打造一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊(duì)伍，中隊(duì)自建隊(duì)以來，就非常重視學(xué) 習(xí)，堅(jiān)持每周一次學(xué)習(xí)例會，注重提高隊(duì)員們的綜合素質(zhì)。在中隊(duì)，無私奉獻(xiàn)、 默默無聞的黨員大有人在。二是加強(qiáng)教育，在引上作文章，發(fā)揮黨員的模范作用。為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，中隊(duì)十分重視和關(guān)心支部的建設(shè)，在實(shí)踐中探索出了 一條黨建促隊(duì)伍規(guī)范化的工作路子。 　　3. 抓黨建促隊(duì)伍規(guī)范化，全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍 為了充分發(fā)揮黨支部的作用， 結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn)， 大隊(duì)咸涌副大隊(duì)長和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期 的深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊(duì)務(wù)會， 關(guān)心隊(duì)員的工作， 詢問隊(duì)員的生活， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題。 　　上半年，我們及時(shí)處理市民來電舉報(bào) 1000 余次，做到件件有記錄、件件有回復(fù)，回復(fù) 率達(dá) 100%。 　　二是加強(qiáng)制度建設(shè)。一是加強(qiáng)思想教育。 　　，提升行風(fēng)評議績效 中隊(duì)一直以效能為軸線， 進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。 　　嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過硬作風(fēng)一直是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。 　　這就要求必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、 作風(fēng)過硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。違法建設(shè)案件 5 起，共罰款 51800 元。未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件 5 起，共罰款 30300 元。污染環(huán)境案件 1 起，罰款 20xx元。損壞樹木案件 1 起，共罰款 4300 元。亂設(shè)廣告案件 13 起，共罰款 10500 元。鐵輪車 上路行駛案件 1 起，共罰款 500 元。店外 占道作業(yè)案件 1 起，共罰款 100 元。強(qiáng)拆 43 起，占案件總數(shù)的 %。 　　一月份至六月份，中隊(duì)共立案查處各類案件 740 起，處罰金額 271336 元(占大隊(duì)處罰總 額 %)：一般程序處理 152 起，占案件總數(shù)的 20xx%，處罰金額 244116 元，占罰款總數(shù) 的 90%。出新電話亭、報(bào)亭 20xx處。糾正違章停車 450 余輛。清理亂堆放 0xx。清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板 665 個(gè)。 　　半年來，全中隊(duì)共糾正門前出攤(超出門窗占道經(jīng)營)3656 起、沿街亂晾曬 858 處。通過參加 春訓(xùn)班活動后，提高了隊(duì)員們的 綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心，也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。 　　篇七：城管中隊(duì)半年工作信訪總結(jié) 　　上半年城管中隊(duì)工作總結(jié) 上半年，中隊(duì)在城管局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以打造優(yōu)美、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目 標(biāo)，以長效管理提升年為抓手，以創(chuàng)建東門大街省市容管理示范路為載體，加強(qiáng)學(xué) 習(xí)交流， 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求， 在轄區(qū)各條道路 上，全面推行精細(xì)化管理。 　　我們將繼續(xù)充分利用各種宣傳窗口、 宣傳渠道和宣傳櫥窗，積極向廣大群眾宣傳城市管理的重要性，使廣大群眾理解城市 管理與日常生活的密切性，使人人講衛(wèi)生、講文明，守秩序， 共創(chuàng)城鎮(zhèn)新生活。 　　(四)、七月份將對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的龍門架進(jìn)行一次全面的維修和保養(yǎng)，確保在災(zāi)害性天氣情況下，無安全事故。 　　振奮精神，凝聚力量，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新。 　　(二)、注重教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍形象。 　　打造綠化精品工程。 　　標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工，規(guī)范設(shè)置戶外廣告。 　　二、下半年的工作打算 　　(一)、規(guī)范管理，爭創(chuàng)亮點(diǎn)，進(jìn)一步提高管理水平。我中隊(duì)對隊(duì)員進(jìn)行不定期 的城市管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。 　　(三)、堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法，提高行政執(zhí)法水平。 　　我中隊(duì)與有關(guān)部門密切配合，開展綜合治理。堅(jiān)持?增綠量， 創(chuàng)精品?的原則，緊抓春季綠化養(yǎng)護(hù)有利時(shí)機(jī)，對主要干道， 開發(fā)區(qū)等的綠化進(jìn)行補(bǔ)種、換種和改造，及時(shí)清除雜草和施肥， 發(fā)揮技術(shù)人員的園林專業(yè)技能，提前做好苗木蟲病源的預(yù)防、 清除和防治工作。到 4 月底，已完成全年的衛(wèi)生費(fèi)收繳工作。在日常管理中，重點(diǎn)落實(shí)隊(duì)員責(zé)任片區(qū)和保潔 員包干區(qū)，確保不留衛(wèi)生死角。 　　加大保潔力度，提高鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。對鎮(zhèn)區(qū)街面已更換 的分類垃圾桶進(jìn)行查