【正文】 　　，開展立體式管理 　　為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長關(guān)于全市主要路段長效管理的工作指示，中隊加強路段精細化管理，在中隊轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責任制。(2)取締步行街占道經(jīng)營和超出門窗展示商品行為，通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具，在中山路設(shè)置一處疏導(dǎo)點，安排11個攤點，實行自我保潔經(jīng)營。 　　 　　對城管工作形勢認識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。進一步提高執(zhí)法人員對城管工作的正確認識和理解，端正心態(tài)，樹立信心，完善工作方法，提高應(yīng)變能力。 　　七、20xx年行政執(zhí)法督察工作思路： 　　要認真貫徹即將召開的黨xx屆全會精神，全面落實市委全會精神，結(jié)合我***環(huán)境綜合整治工作，繼續(xù)加大執(zhí)法督察工作力度，把行政執(zhí)法督察各項規(guī)章制度真正落到實處。 　　發(fā)現(xiàn)各責任區(qū)管理不到位，網(wǎng)格責任區(qū)的劃分沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。 　　三、加強市容管理，真正改善環(huán)境質(zhì)量。同時嚴把戶外廣告牌匾審批關(guān)，從源頭 控制了私設(shè)、亂設(shè)不規(guī)范廣告牌匾的行為，進一步規(guī)范了管理， 有效的杜絕了亂設(shè)置戶外廣告現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)堅持教育、制度、監(jiān)督三者 并重，著重建立以預(yù)防為主的監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè) 責任制，確保了黨員干部的純潔性。加大亂擺亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾、私搭亂建整治力度， 確保各項工作扎實穩(wěn)步推進。 　　依照《揚州市 LED 廣告牌管理辦法》對轄區(qū)內(nèi)主要道路兩 側(cè)經(jīng)營商鋪的 LED 廣告牌進行集中拆除。 　　堅持每周至少 1 次的集中學(xué)習(xí)，在城市管理工作中自覺思在前、學(xué)在 前、用在前。 　　服務(wù)對象滿意化。同時我中隊加強了農(nóng)貿(mào)市場和學(xué)校周 邊環(huán)境衛(wèi)生管理，落實隊員定時、定位負責制，集中整治市場 外圍流動攤販，多次開展占道經(jīng)營流動攤點、車輛停放等反復(fù) 性問題為重點的市容環(huán)境整治活動。 　　長效管理，堅持精細化管理和人性化服務(wù)相結(jié)合。中隊各項工作正在 向預(yù)期的目標進行，運作正常、發(fā)展良好，效果明顯。車輪帶泥污染路面案件 3 起，共罰款 1500 元。 　　今年 上半年中隊為鍛煉隊員意志，增強隊員團隊服從意識，提高隊員業(yè)務(wù)能力，每個月自行組織 中隊進行一次軍事訓(xùn)練和兩次政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真組織學(xué)習(xí)《行政處罰法》《江蘇省城市市 、 容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》《隊員守則》《隊員行為規(guī)范》《八項紀律》《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度，并要求每一位隊員嚴格貫徹執(zhí)行。 特別是二中隊成立以來， 為推行長效管理機制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀 黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶 動了中隊的各個方面，增強隊伍生機與活力，發(fā)揮了黨員的作用。 　　不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊員在其所在責任路段走一遍 ， 從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況手把手指導(dǎo)他們進行 管理，引導(dǎo)隊員們學(xué)會立體式管理路段，為長效精細化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路 段精細化管理已逐步進入正軌。 　　(4)拆除兩處影響市容 的越街桿線。 　　 中隊內(nèi)部的督查考核工作還不到位， 造成了長效管理的措施不到位， 致使有的重要地段 出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。要求各學(xué)校設(shè)立組織協(xié)調(diào)小組，由副校長擔任組長，加 強學(xué)生的食品安全教育， 安排值班老師在學(xué)校周邊負責管理與勸 導(dǎo)， 發(fā)現(xiàn)不聽從勸導(dǎo)的及時反饋給協(xié)調(diào)小組。 　　(四)擴大管理區(qū)域 在充實執(zhí)法隊伍后，把甌南街道、油竹街道納入管理范圍， 并逐步加大市容市貌的管理力度。疏導(dǎo)區(qū)域 　　橫石條、 中醫(yī)院下側(cè)道路、 涌金街[小百貨]、 新建嶺腳賣花場地、 塔山路、臨江東路(校場路以下馬鞍山路以上的內(nèi)側(cè)人行道) 、 東山路路口、審批中心周邊人行道，該區(qū)域可以在規(guī)定的時間段 內(nèi)有條件的設(shè)置臨時攤點。在時段上，安排執(zhí)法人 員早上 7：008：00 對早市加強管理疏導(dǎo)。 　　六、存在的問題和下一步的打算 上半年的工作成績是有目共睹的， 但我們也要清醒地看到當前還存在著一些問題， 下半 年我們必須從以下幾個方面去努力。 　　3. 落實長效管理，打造優(yōu)美步行街 為貫徹落實市委市政府重大項目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅年，機關(guān)效能提升年活動， 更好的為市民創(chuàng)造一個優(yōu)美的步行街購物環(huán)境， 根據(jù)大隊工作精神， 中隊對司馬坊步行街和 金沙廣場進行了全面整治。 半年來， 中隊積極參加上級組織開展地一切活動， 時時處處注重去展示我中隊團結(jié)積極 向上的精神風貌。主要是做好了三篇文章，一是加強領(lǐng)導(dǎo)，在帶 上作文章，增強黨員的先進性。 　　一、加強隊伍建設(shè)力度，全面完善執(zhí)法風貌 　　，加大執(zhí)法隊伍建設(shè) 中隊肩負一線執(zhí)法工作， 執(zhí)法范圍廣、 責任重、 要求高。簡易程序處理 545 起，占案件總數(shù)的 %，處罰金額 27220xx，占罰款總數(shù)的 10%。 　　總之，我們在上半年的工作中還存在著不足，在下半年的工作中我們將繼續(xù)明確目標、落實制度、細化措施，積極與區(qū) 執(zhí)法局法規(guī)科溝通，積極配合鎮(zhèn)政府的各項工作，努力營造一 個鎮(zhèn)容整潔、環(huán)境優(yōu)美、人民安居樂業(yè)的新**。 　　要管好市場，首先要管好自己。rsquo。 　　服務(wù)機制效能化。 　　四、 加強隊伍建設(shè)，提高隊伍綜合執(zhí)法能力 　　隊伍建設(shè)是提高一支隊伍質(zhì)量的關(guān)鍵，是增強隊員之間凝聚力、 促進執(zhí)法工作開展的核心。 　　根據(jù)轄區(qū)為老城區(qū)，各類矛盾復(fù)雜的 特點， 因地制宜地制定出整治內(nèi)容不盡相同的實施方案， 按照 點 面結(jié)合、以點帶面、典型引路、全面鋪開的工作思路，有重點、 有步驟地對轄區(qū)內(nèi)的流動經(jīng)營的馬路攤和占道經(jīng)營的門店，以 嚴盯死守和流動巡查相結(jié)方法進行治理。 　　六、存在的問題 　　違法建筑查處力度上不大，在措施方法上不太完善。 　　五、加強組織建設(shè)，著力提升服務(wù)水平。 　　(四)大力整治戶外廣告。 　　大隊開展了形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動，努力提高市民意 識。 　　三、上半年對局屬各單位共下發(fā)督辦6次。重點是督察員是否按要求著裝、是否按程序執(zhí)法、有無不作為現(xiàn)象、有無吃拿卡要現(xiàn)象等，對存在的問題以督察通報的形式要求其進行立即整改，并將結(jié)果納入年度考核中。行政執(zhí)法、處罰過程中應(yīng)注意的問題。 　　服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥貫徹到我們的行動中 　　中隊利用隊務(wù)會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀八榮八恥的內(nèi)容，并打印出來，送到每一位隊員手中，使中隊全體人員自覺爭做當榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務(wù)。 　　整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是促使隊員們相互學(xué)習(xí)。旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定正確的理想信念，讓隊員真正以隊為家。拖車案件172起，共罰款10000元。 發(fā)送市局、大隊各類通知1000多份，批評教育1500多人次。積極倡導(dǎo)全體人員 立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起。店外占道作業(yè)案件1起，共罰款100元。 　　嚴格組織紀律和培養(yǎng)過硬作風一直是中隊隊伍建設(shè)與管理的基本要求。 　　在中隊，無私奉獻、默默無聞的黨員大有人在。 　　為提高路段責任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區(qū)進行細致的調(diào)查摸底，然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責任隊員手上。(3)鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告，面積達450平方米，并及時進行了清洗。個別人員混日子思想較為嚴重，進取精神不強。四是多次組織全中隊執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的行政法律法規(guī)，統(tǒng)一思想和認識，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，認真履職到位，文明執(zhí)法。 　　加強對中隊執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。 　　信訪 　　上半年共受理信訪10起、接待來人3起，其中7起信訪事件是市長熱線交辦，已全部按要求回復(fù)。 　　我們繼續(xù)按照主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規(guī)范 的工作方針，采取堵疏結(jié)合、溫馨提示、三次不罰的管理辦 法，針對市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實現(xiàn)城市 容貌大改觀。 　　(五)有效治理城市小廣告。 　　(三)組織開展黨員活動。為我市爭創(chuàng)國家級文明城市、衛(wèi)生 城市、園林城市、環(huán)保模范城市，全面做好各項配合工作。在友誼路、漕河路、 高橋路、北門外大街、梅嶺東路、梅嶺西路、史可法路等 7 條道 路共拆除 LED 廣告牌 2 塊。 　　加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。群眾合理訴求得到進一步解決，便民利民 措施進一步完善， 群眾利益得到進一步維護， 群眾滿意度進一步提高。 　　加大保潔力度，提高鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。 　　標準化管理，文明施工，規(guī)范設(shè)置戶外廣告。 　　半年來，全中隊共糾正門前出攤(超出門窗占道經(jīng)營)3656 起、沿街亂晾曬 858 處。鐵輪車 上路行駛案件 1 起，共罰款 500 元。 　　，提升行風評議績效 中隊一直以效能為軸線， 進一步加強行風作風建設(shè)。 　　二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊，打造一流的執(zhí)法隊伍 　　為打造一支素質(zhì)高，能力強、作風好的一流執(zhí)法隊伍，中隊自建隊以來，就非常重視學(xué) 習(xí)，堅持每周一次學(xué)習(xí)例會，注重提高隊員們的綜合素質(zhì)。 　　，開展無縫銜接式管理 為推進管理精細化水平的提升，以示范路建立典范，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通 知》[蘇建城(XX)250 號]文件精神，中隊集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進行專項整治，通 過中隊人員不厭其煩，不計其數(shù)的上門宣傳做工作，用嚴格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成 功做了大量工作，如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位 134 個，同時設(shè)置停車場 9 處(沿 河?xùn)|路北側(cè)、 中行東、 華羅庚公園北、 農(nóng)行、 九九賓館、 如家酒店、 農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、 華天、農(nóng)工商超市西側(cè)) 。 　　(5)通過與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資 2 萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄， 并安排人員專門清掃，全天保潔。 　　、特色工作，做實做細已有的特色工作 中隊創(chuàng)造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有 的是墻內(nèi)開花墻外香。 增派巡查監(jiān)管力量， 加強巡查頻次，尤其是每日上班時間加強學(xué)校周邊的巡查頻次， 在學(xué)校周邊設(shè)立警示牌，明令禁止學(xué)校周邊 50 米內(nèi)設(shè)攤經(jīng)營， 違者予以取締，加強與協(xié)調(diào)小組成員溝通聯(lián)系，及時到現(xiàn)場進行 處置，努力營造縣城中區(qū)良好的教書育人環(huán)境。認真接待群眾來信來訪，繼續(xù) 做好信訪工作。 相對禁止區(qū)域 　　新建嶺腳、 橫石條、 圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區(qū)域在 不影響行人和交通的情況下，經(jīng)審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷 口(車輛通行較少的通道單側(cè))等處有序設(shè)攤經(jīng)營。 　　(三)突出重點，確保薄弱地段時段管理到位 　　為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏于管理的 問題，城管中隊多次進行專項商討，研究解決方案，以實現(xiàn)薄弱 地段時段管理不薄弱為目標，真抓實干。 　　上半年， 中隊隊員、 協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。 　　為鞏固和保障整治成果， 中隊女子步行組加強對東門大街長 效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在 東門大街落實無縫銜接式管理。 　　每項工作完成得好壞，與對待工作的 認真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)系，會上通過發(fā)言交流，中隊領(lǐng)導(dǎo)講評，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗和 技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。為了加強隊伍建設(shè)，中隊十分重視和關(guān)心支部的建設(shè)，在實踐中探索出了 一條黨建促隊伍規(guī)范化的工作路子。違法建設(shè)案件 5 起，共罰款 51800 元。 　　一月份至六月份，中隊共立案查處各類案件 740 起，處罰金額 2