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正文內(nèi)容

信訪城管中隊(duì)工作總結(jié)(文件)

 

【正文】 進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為,進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格、精 細(xì)、長(zhǎng)效的城市管理行政執(zhí)法工作,有效推進(jìn)我中隊(duì)城市管理 行政執(zhí)法工作。   加大保潔力度,提高鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。到 4 月底,已完成全年的衛(wèi)生費(fèi)收繳工作。   我中隊(duì)與有關(guān)部門密切配合,開展綜合治理。我中隊(duì)對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不定期 的城市管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。   標(biāo)準(zhǔn)化管理,文明施工,規(guī)范設(shè)置戶外廣告。   (二)、注重教育,加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高隊(duì)伍形象。   (四)、七月份將對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的龍門架進(jìn)行一次全面的維修和保養(yǎng),確保在災(zāi)害性天氣情況下,無(wú)安全事故。   篇七:城管中隊(duì)半年工作信訪總結(jié)   上半年城管中隊(duì)工作總結(jié) 上半年,中隊(duì)在城管局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以打造優(yōu)美、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目 標(biāo),以長(zhǎng)效管理提升年為抓手,以創(chuàng)建東門大街省市容管理示范路為載體,加強(qiáng)學(xué) 習(xí)交流, 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求, 在轄區(qū)各條道路 上,全面推行精細(xì)化管理。   半年來(lái),全中隊(duì)共糾正門前出攤(超出門窗占道經(jīng)營(yíng))3656 起、沿街亂晾曬 858 處。清理亂堆放 0xx。出新電話亭、報(bào)亭 20xx處。強(qiáng)拆 43 起,占案件總數(shù)的 %。鐵輪車 上路行駛案件 1 起,共罰款 500 元。損壞樹木案件 1 起,共罰款 4300 元。未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件 5 起,共罰款 30300 元。   這就要求必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、 作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。   ,提升行風(fēng)評(píng)議績(jī)效 中隊(duì)一直以效能為軸線, 進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。   二是加強(qiáng)制度建設(shè)。   3. 抓黨建促隊(duì)伍規(guī)范化,全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍 為了充分發(fā)揮黨支部的作用, 結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn), 大隊(duì)咸涌副大隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期 的深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊(duì)務(wù)會(huì), 關(guān)心隊(duì)員的工作, 詢問隊(duì)員的生活, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題。二是加強(qiáng)教育,在引上作文章,發(fā)揮黨員的模范作用。   二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì),打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍   為打造一支素質(zhì)高,能力強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊(duì)伍,中隊(duì)自建隊(duì)以來(lái),就非常重視學(xué) 習(xí),堅(jiān)持每周一次學(xué)習(xí)例會(huì),注重提高隊(duì)員們的綜合素質(zhì)。   讓大家意識(shí)到每個(gè)人的工作,都是中隊(duì) 不可缺少的一部分,中隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)一流,我們每個(gè)人的工作也要?jiǎng)?chuàng)一流。我們的執(zhí)法管理工作,就是與人打 交道的工作,每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力,中隊(duì)要求的每周一次的 會(huì)上發(fā)言,給每個(gè)隊(duì)員提供了一次口頭表達(dá)能力訓(xùn)練的機(jī)會(huì),也使大家在交流中,積累了口 頭表達(dá)能力的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在局組織的城管執(zhí)法隊(duì)員春訓(xùn)班活動(dòng)中,我中隊(duì)每位參訓(xùn)隊(duì)員都做到 了嚴(yán)格遵守紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,無(wú)一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù),我中隊(duì)所 在的小組都表現(xiàn)突出。   ,開展無(wú)縫銜接式管理 為推進(jìn)管理精細(xì)化水平的提升,以示范路建立典范,根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動(dòng)的通 知》[蘇建城(XX)250 號(hào)]文件精神,中隊(duì)集中力量對(duì)東門大街創(chuàng)建路段進(jìn)行專項(xiàng)整治,通 過(guò)中隊(duì)人員不厭其煩,不計(jì)其數(shù)的上門宣傳做工作,用嚴(yán)格執(zhí)法做保障,為東門大街創(chuàng)建成 功做了大量工作,如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位 134 個(gè),同時(shí)設(shè)置停車場(chǎng) 9 處(沿 河?xùn)|路北側(cè)、 中行東、 華羅庚公園北、 農(nóng)行、 九九賓館、 如家酒店、 農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、 華天、農(nóng)工商超市西側(cè)) 。 (4)采用疏導(dǎo)結(jié)合 的方式, 在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了 6 個(gè)便民攤點(diǎn)。 (7)對(duì)東門大街、橫街沿街 6 個(gè)報(bào)亭、8 個(gè)電話亭要求經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行出新。   (1)加強(qiáng)車輛管理,在步行街兩側(cè)設(shè)置科學(xué)合理的停車場(chǎng), 實(shí)行定人定崗無(wú)間隙管理,杜絕車輛進(jìn)入步行街,引導(dǎo)車輛在停車場(chǎng)有序停放。   (5)通過(guò)與步行街物管處協(xié)商,由物管處出資 2 萬(wàn)余元統(tǒng)一出新步行街圍欄, 并安排人員專門清掃,全天保潔。遇到突急任務(wù),緊 急啟動(dòng)中隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案,以確保線路實(shí)現(xiàn)三無(wú) ,以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成保障任務(wù),為政 府和廣大市民交一份滿意的答卷。另一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系, 溝通交流, 及時(shí)向他們提供我中隊(duì)開展的各項(xiàng)有意義活動(dòng)的信息, 向市民展示我們城管人的 良好形象,如中隊(duì)疏導(dǎo)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建省市容管理示范 路和東門大街劃置臨時(shí)停車泊位等先后被金壇電視臺(tái)直播、金壇日?qǐng)?bào)、揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)道, 我們的行動(dòng),為城管人爭(zhēng)了光。    隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要,工作的主動(dòng)性不夠,主人翁意識(shí)缺乏。   、特色工作,做實(shí)做細(xì)已有的特色工作 中隊(duì)創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作,但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候,有的還難以真正打響,有 的是墻內(nèi)開花墻外香。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)落實(shí)。   (二)創(chuàng)新監(jiān)管,確保網(wǎng)格化管理模式形成長(zhǎng)效   為打造縣城中區(qū)無(wú)縫鏈接網(wǎng)格化試點(diǎn), 全面推行城市管理工 作網(wǎng)格化管理, 城管中隊(duì)設(shè)立了城東、 城中、 城西三個(gè)網(wǎng)格小組, 并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責(zé),做到定人、定崗、定 責(zé),確保上午 8:00:下午 2:306:30 內(nèi)全天候市容市 貌管理科學(xué)有序,營(yíng)造良好的執(zhí)法工作氛圍。在學(xué)校上學(xué)、放學(xué) 等重點(diǎn)時(shí)間段安排專人定點(diǎn)管理。 增派巡查監(jiān)管力量, 加強(qiáng)巡查頻次,尤其是每日上班時(shí)間加強(qiáng)學(xué)校周邊的巡查頻次, 在學(xué)校周邊設(shè)立警示牌,明令禁止學(xué)校周邊 50 米內(nèi)設(shè)攤經(jīng)營(yíng), 違者予以取締,加強(qiáng)與協(xié)調(diào)小組成員溝通聯(lián)系,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 處置,努力營(yíng)造縣城中區(qū)良好的教書育人環(huán)境。此外還對(duì)設(shè)立的經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行打分 制,以督促規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為落到實(shí)處。結(jié)合我縣道路路口較多,路面較窄,路口之間的距離過(guò) 近等特殊的縣情, 對(duì)城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊, 實(shí)行人性化管理。   (三)規(guī)范戶外廣告管理 建立健全戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃,聯(lián)合多部門組織規(guī)劃、設(shè)計(jì)單 位編制戶外廣告設(shè)置布點(diǎn)規(guī)劃方案。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪,繼續(xù) 做好信訪工作。第 45 頁(yè) / 總頁(yè)數(shù) 45 頁(yè) 。   繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)員思想教育 和業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)習(xí)每月評(píng)比考核。二是己審批許可但超 過(guò)許可年限, 因部門多重管理、 日常管理監(jiān)督不到位的戶外廣告。 相對(duì)禁止區(qū)域   新建嶺腳、 橫石條、 圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路,該區(qū)域在 不影響行人和交通的情況下,經(jīng)審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷 口(車輛通行較少的通道單側(cè))等處有序設(shè)攤經(jīng)營(yíng)。   (一)夜市整治管理 聯(lián)合多部門組織開展為期四個(gè)月夜市專項(xiàng)整治工作, 取締城 中區(qū)主街道的夜市攤點(diǎn),切實(shí)解決我縣城區(qū)夜市的臟、亂、差 問題,探索建立健全夜市環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,全面提升城市 文明形象和品位,著力打造歐陸風(fēng)情精品城市。上半年共 設(shè)立了 38 處臨時(shí)楊梅銷售疏導(dǎo)攤點(diǎn),統(tǒng)一搭建藍(lán)色帳篷,統(tǒng)一 設(shè)置編號(hào),統(tǒng)一納入管理。在地段上,明確縣二中、城 西小學(xué)、塔山小學(xué)等中小學(xué)校園周邊作為重點(diǎn),開展安全環(huán)境專 項(xiàng)整治。   (三)突出重點(diǎn),確保薄弱地段時(shí)段管理到位   為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時(shí)段疏于管理的 問題,城管中隊(duì)多次進(jìn)行專項(xiàng)商討,研究解決方案,以實(shí)現(xiàn)薄弱 地段時(shí)段管理不薄弱為目標(biāo),真抓實(shí)干。二是加大力度,保障投 入,在兩會(huì)期間上足力量,加強(qiáng)值守,采取集中清理、高密 度巡查監(jiān)管,及時(shí)處置各類影響市容環(huán)境的突發(fā)事件,做好機(jī)動(dòng) 保障工作。   篇八:城管中隊(duì)信訪半年工作總結(jié)   20xx 年 8 月份城管中隊(duì)工作總結(jié)20xx 年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城管中隊(duì)嚴(yán)格按照 局黨委的統(tǒng)一部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,舉全隊(duì)之力,履 職盡責(zé),扎實(shí)推進(jìn)縣城中區(qū)市容市貌工作,特別是城管執(zhí)法局組 建以來(lái),堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路,破解執(zhí)法難題,規(guī)范執(zhí)法行為,整 肅隊(duì)伍作風(fēng),管理服務(wù)取得了新成效,執(zhí)法水平得到了新提升, 市容市貌取得了新突破,較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任 務(wù)。個(gè)別人員混日子 思想較為嚴(yán)重,進(jìn)取精神不強(qiáng)。   上半年, 中隊(duì)隊(duì)員、 協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動(dòng),兩次拾金不昧,見義勇為等受到市民好評(píng)。   五、加強(qiáng)信息宣傳的正面報(bào)道,展示城管人的良好形象    如何展示我們城管人的良好形象,讓市民多了解我們。   4. 保障各項(xiàng)任務(wù),全體人員齊上陣 從新年的第一天起, 中隊(duì)就接連不斷地迎接著各級(jí)保障任務(wù), 元旦、 春節(jié)、 清明、 五一、 端午和各項(xiàng)活動(dòng)保障任務(wù)等。   (3)鏟除 60 余處玻璃櫥柜和外墻面 亂張貼和 30 余處小廣告,面積達(dá) 450 平方米,并及時(shí)進(jìn)行了清洗。   為鞏固和保障整治成果, 中隊(duì)女子步行組加強(qiáng)對(duì)東門大街長(zhǎng) 效管理,通過(guò)上、下午班顛倒管理和全天班配合管理,女隊(duì)員們采用徒步巡查執(zhí)法方式,在 東門大街落實(shí)無(wú)縫銜接式管理。 (5)組織工人清除建 筑物陽(yáng)臺(tái)和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護(hù)欄和違法建設(shè), 共整改了 100 余戶陽(yáng)臺(tái), 清除 亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除 20xx處破舊防護(hù)欄和 20xx處違法建設(shè)。 (2) 隊(duì)員自己動(dòng)手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除, 共清理了 20xx余戶店面亂張貼, 拆除大型廣告張貼 10 多處,面積數(shù)千平方米。   為提高路段責(zé)任人的工 作主觀能動(dòng)性,管理一、二組組長(zhǎng)楊振雷、陳軍華對(duì)轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底,然后將存在 的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上,并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊(cè)》發(fā)到每 位路段責(zé)任隊(duì)員手上。   每項(xiàng)工作完成得好壞,與對(duì)待工作的 認(rèn)真程度,工作方法的選擇有很大的關(guān)系,會(huì)上通過(guò)發(fā)言交流,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講評(píng),促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)和 技巧,迎頭趕上,從而對(duì)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動(dòng)作用。為了能在例會(huì)上展示自己,大家都會(huì)開動(dòng)腦筋,積極想辦法按時(shí)完成各自的工作任務(wù), 為中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。   在例會(huì)上, 學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī), 學(xué)習(xí)時(shí)事政治, 傳達(dá)上級(jí)文件精神, 交流工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)反饋重要工作進(jìn)展,探索解決工作中的難點(diǎn)、敏感問題的好思路、好方 法等,集思廣益,開拓城管新思路。在中隊(duì),無(wú)私奉獻(xiàn)、 默默無(wú)聞的黨員大有人在。為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),中隊(duì)十分重視和關(guān)心支部的建設(shè),在實(shí)踐中探索出了 一條黨建促隊(duì)伍規(guī)范化的工作路子。   上半年,我們及時(shí)處理市民來(lái)電舉報(bào) 1000 余次,做到件件有記錄、件件有回復(fù),回復(fù) 率達(dá) 100%。一是加強(qiáng)思想教育。   嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過(guò)硬作風(fēng)一直是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。違法建設(shè)案件 5 起,共罰款 51800 元。污染環(huán)境案件 1 起,罰款 20xx元。亂設(shè)廣告案件 13 起,共罰款 10500 元。店外 占道作業(yè)案件 1 起,共罰款 100 元。   一月份至六月份,中隊(duì)共立案查處各類案件 740 起,處罰金額 271336 元(占大隊(duì)處罰總 額 %):一般程序處理 152 起,占案件總數(shù)的 20xx%,處罰金額 244116 元,占罰款總數(shù) 的 90%。糾正違章停車 450 余輛。清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板 665 個(gè)。通過(guò)參加 春訓(xùn)班活動(dòng)后,提高了隊(duì)員們的 綜合素質(zhì),增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心,也推動(dòng)了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。   我們將繼續(xù)充分利用各種宣傳窗口、 宣傳渠道和宣傳櫥窗,積極向廣大群眾宣傳城市管理的重要性,使廣大群眾理解城市 管理與日常生活的密切性,使人人講衛(wèi)生、講文明,守秩序, 共創(chuàng)城鎮(zhèn)新生活。   振奮精神,凝聚力量,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新。   打造綠化精品工程。   二、下半年的工作打算   (一)、規(guī)范管理,爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn),進(jìn)一步提高管理水平。   (三)、堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法,提高行政執(zhí)法水平。堅(jiān)持?增綠量, 創(chuàng)精品?的原則,緊抓春季綠化養(yǎng)護(hù)有利時(shí)機(jī),對(duì)主要干道, 開發(fā)區(qū)等的綠化進(jìn)行補(bǔ)種、換種和改造,及時(shí)清除雜草和施肥, 發(fā)揮技術(shù)人員的園林專業(yè)技能,提前做好苗木蟲病源的預(yù)
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