【正文】 防、 清除和防治工作。在日常管理中，重點落實隊員責任片區(qū)和保潔 員包干區(qū)，確保不留衛(wèi)生死角。對鎮(zhèn)區(qū)街面已更換 的分類垃圾桶進行查漏補缺、維護保養(yǎng)，總投入資金 5 萬元， 確保硬件設(shè)施的到位率。三個年amp。 　　執(zhí)法規(guī)范化。 　　規(guī)范執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要求制服著裝統(tǒng) 一，胸章、肩章、領(lǐng)章佩戴齊備。公開制度進一步健全，公開程序進一步完 善，公開內(nèi)容進一步深化，公開形式進一步豐富，公開行為進一步規(guī) 范，公開水平進一步提高。依法執(zhí)法意識進一步增強，依法執(zhí)法能力 進一步提高，執(zhí)法行為進一步規(guī)范，執(zhí)法水平進一步提升。對反響較大的案例話題，大 隊還將組織大家進一步研討。通過學習，交流執(zhí) 法體會，增強法制意識，提高執(zhí)法能力，推動依法行政。貫徹以人為本的人本理念，利用學習載體，以 學習強化隊伍， 以學習提高素質(zhì)， 以學習轉(zhuǎn)變作風， 以學習促進工作。同時對轄區(qū)內(nèi)的戧牌、燈箱進行了 專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理， 半年來共治理此類案件 6600 余例，扣押廣告牌 30 余個，整體數(shù) 字化案件及時結(jié)案率逐步提升。 　　及時地處理平臺下達的管理任務(wù)。 　　查處違章建筑方面：我大隊依照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃 法》 ，堅持規(guī)劃先行的原則，對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目進行嚴格監(jiān)察、 監(jiān)督，積極清理亂搭亂建行為。并在整治后，以嚴盯 死守和流動巡查相結(jié)方法，安排人員、車輛進行長效管理?，F(xiàn)將 20xx 年上半年度工作做如下總結(jié)： 　　一、 大力開展市容環(huán)境綜合整治今年以來，大隊結(jié)合工作實際，理清思路、明確目標，大力開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治活動。對戶外廣告牌高起點、 高標準要求，確保戶外廣告從嚴審批、規(guī)范設(shè)置、長效管理。抓好隊員執(zhí)法教育培訓，提高隊員執(zhí)法水平。 　　(二)發(fā)揮四城聯(lián)創(chuàng)主力軍作用，逐步建立長效管理機 制。截止目前，在《河南文明網(wǎng)》《城 、 市管理雜志》《三門峽政府法制網(wǎng)》及《今日義馬》《義馬政府 網(wǎng)》《義馬新聞網(wǎng)》《義馬手機報》《四城聯(lián)創(chuàng)》簡報等新聞媒體發(fā)表信息 19 篇，按時按量完成了信息宣傳任務(wù)。 　　(五)信訪工作穩(wěn)步發(fā)展。 　　(四)精神文明建設(shè)廣泛開展。 　　(二)加強黨風廉政建設(shè)。堅持做到違法建設(shè)早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理，不斷加大巡查 力度，擴大巡查范圍，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，做到發(fā)現(xiàn)一處， 查處一處，切實將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，有效避 免產(chǎn)生和激化矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。 　　針對我市城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域，各種違法占地、 私搭亂建現(xiàn)象，市政府積極召開會議，安排部署私搭亂建查處工 作。一是與專業(yè)清理人員 簽訂清理合同 ，發(fā)現(xiàn)小廣告隨時清理，使小廣告無藏身之處。摘除市區(qū)沿街私自 懸掛彩條、橫幅 90 余條。并要求夜市經(jīng)營者簽訂保證書，嚴格按規(guī)定經(jīng)營，保證附 近居民無信訪事件發(fā)生。截止目前，共計完成占道費征收 萬元，罰 沒收入 萬元。為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境 臟亂差的現(xiàn)狀，要求在市區(qū)范圍內(nèi)從事洗車經(jīng)營活動的站點，必 須經(jīng)城市管理主管部門批準，達到相關(guān)標準，并確保站點周圍清 潔衛(wèi)生，設(shè)置排水設(shè)施，無亂掛亂扯違規(guī)行為。 　　三是組織開展現(xiàn)場法律咨詢活動，面對面向廣大市民宣傳城建法 規(guī)內(nèi)容，虛心接受市民對城市管理工作的意見和建議，認真解答 群眾疑問和接受群眾舉報，不斷提高市民的法律素質(zhì)。 　　二、加強法規(guī)宣傳，努力提高市民意識。 　　篇四：城管大隊20xx年上半年工作總結(jié) 　　上半年來，城管大隊在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀 為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)和四城聯(lián)創(chuàng)活動為契機，帶領(lǐng)廣大 干部職工積極開展各項活動，促使城市管理工作取得了全面進展， 現(xiàn)將半年來工作情況匯報如下 　　一、加強學習教育，全面提高隊伍素質(zhì)。1起是局長督辦，經(jīng)調(diào)查情況不實。 　　四、每月對各中隊考核發(fā)現(xiàn)存在以下問題： 　　各中隊都在各種票據(jù)的開據(jù)、法律法規(guī)的應(yīng)用、交接、保管、臺賬檔案的管理管理方面都存在不足。共糾正18人次著裝不規(guī)范。 　　特勤中隊共督辦整改22次，其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。 　　一年來我們在行政執(zhí)法督察工作方面做了一定探索，取得了一定的成效，由于我中隊轄區(qū)面積較大，且分為南北兩部分，對執(zhí)法人員直接交流的頻次太少，許多工作需要進一步細化和完善，我們一定不斷總結(jié)督察工作中的經(jīng)驗和教訓，把以后的行政執(zhí)法督察工作推向新的水平，為推進我區(qū)依法行政工作做出更大的成績。 　　今年城市管理行政執(zhí)法督察工作，在規(guī)范城管行政執(zhí)法行為，保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)、認真履行職責、保護行政執(zhí)法相對人合法權(quán)益、防止和糾正不依法執(zhí)法、不文明執(zhí)法、不認真履行法定職責等方面收到了一定的成效，為實現(xiàn)認真履行職責、提升城管執(zhí)法隊伍形象、建立和諧城管的目標提供有力保障。二是加強對中隊的督察員考核。按照《行政處罰法》的規(guī)定，進一步細化了一般程序、簡易程序的執(zhí)法流程和審批步驟，加強了案件辦理的審核監(jiān)督，促進了辦案質(zhì)量的提高。按執(zhí)法行為的種類，如行政檢查、行政強制、行政許可、行政處罰等，分別將每項執(zhí)法依據(jù)進行了篩選梳理，細化到具體條款和標準，理清職權(quán)，并通過三進活動向廣大群眾普及。三是通過執(zhí)法文書使用制度培訓，建立了案卷評查制度，對不符合要求的案卷及時進行糾正，保證辦案質(zhì)量和案卷歸檔水平。依法行政和城管執(zhí)法的難點問題。 　　二、建立制度落實責任 　　為保障行政執(zhí)法督察工作有效地開展，行政執(zhí)法督察根據(jù)區(qū)局督查科、辦公室制定了《行政執(zhí)法督察辦公室工作職責》、《行政執(zhí)法督察人員工作職責》等工作制度，并制定了嘉定***城市管理《行政執(zhí)法督察辦法》，辦法對督察的范圍、督察方式，督察內(nèi)容做了詳盡的規(guī)定和布署，使工作有目標、有標準、有要求、有獎懲，在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察，并將督察結(jié)果及時通報，保證了規(guī)章制度落到實處。 　　、特色工作，做實做細已有的特色工作 　　中隊創(chuàng)造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。 　　 　　隊伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。另一方面與新聞媒體加強聯(lián)系，溝通交流，及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊疏導(dǎo)點管理經(jīng)驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建省市容管理示范路和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道，我們的行動，為城管人爭了光。遇到突急任務(wù)，緊急啟動中隊應(yīng)急預(yù)案，以確保線路實現(xiàn)三無，以最高的工作標準來完成保障任務(wù)，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。(5)通過與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資2萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄，并安排人員專門清掃，全天保潔。如(1)加強車輛管理，在步行街兩側(cè)設(shè)置科學合理的停車場，實行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進入步行街，引導(dǎo)車輛在停車場有序停放。(7)對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經(jīng)營者進行出新。(4)采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點。 　　，開展無縫銜接式管理 　　為推進管理精細化水平的提升，以示范路建立典范，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城(XX)250號]文件精神，中隊集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進行專項整治，通過中隊人員不厭其煩，不計其數(shù)的上門宣傳做工作，用嚴格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作，如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位134個，同時設(shè)置停車場9處(沿河東路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家酒店、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè))。在局組織的城管執(zhí)法隊員春訓班活動中，我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學習、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執(zhí)法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每周一次的會上發(fā)言，給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經(jīng)驗和技巧。讓大家意識到每個人的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創(chuàng)一流，我們每個人的工作也要創(chuàng)一流。 　　二、創(chuàng)建學習型中隊，打造一流的執(zhí)法隊伍 　　為打造一支素質(zhì)高，能力強、作風好的一流執(zhí)法隊伍，中隊自建隊以來，就非常重視學習，堅持每周一次學習例會，注重提高隊員們的綜合素質(zhì)。二是加強教育，在引上作文章，發(fā)揮黨員的模范作用。 　　，全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊伍 　　為了充分發(fā)揮黨支部的作用，結(jié)合執(zhí)法隊員的特點，大隊咸涌副大隊長和中隊領(lǐng)導(dǎo)定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊務(wù)會，關(guān)心隊員的工作，詢問隊員的生活，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 　　二是加強制度建設(shè)。 　　，提升行風評議績效 　　中隊一直以效能為軸線，進一步加強行風作風建設(shè)。這就要求必須有一支紀律嚴明、作風過硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件5起，共罰款30300元。損壞樹木案件1起，共罰款4300元。鐵輪車上路行駛案件1起，共罰款500元。 強拆43起，%。出新電話亭、報亭20xx。拆除過街條幅2566條。中隊各項工作正在向預(yù)期的目標進行，運作正常、發(fā)展良好，效果明顯。信訪城管中隊工作總結(jié) 　　導(dǎo)讀：在工作中能嚴格遵守各項規(guī)章制度，注重儀表，規(guī)范著裝，具有較強的組織紀律觀念，時刻保持良好的城管人員形象。通過參加 春訓班活動后，提高了隊員們的綜合素質(zhì)，增強了使命感和責任心，也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板 665個。清除廢棄電線桿8根。簡易程序處理545起，%，處罰金額27220xx占罰款總數(shù)的10%。車輪帶泥污染路面案件3起，共罰款1500元。亂堆放案件 1起，共罰款1000元。占用城市道路案件 3起，共罰款20xx0元。 　　一、加強隊伍建設(shè)力度，全面完善執(zhí)法風貌 　　，加大執(zhí)法隊伍建設(shè) 　　中隊肩負一線執(zhí)法工作，執(zhí)法范圍廣、責任重、要求高。今年上半年中隊為鍛煉隊員意志，增強隊員團隊服從意識，提高隊員業(yè)務(wù)能力，每個月自行組織中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業(yè)務(wù)培訓，認真組織學習《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《隊員守則》、《隊員行為規(guī)范》、《八項紀律》、《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度，并要求每一位隊員嚴格貫徹執(zhí)行。開展了嚴格、規(guī)范、系統(tǒng)的學習教育和思想、紀律整訓活動，使隊員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執(zhí)法水平明顯提升，全心全意為人民服務(wù)的理念得到了進一步加強。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件5起，切實做到了每件事都有結(jié)果，真正實現(xiàn)了事無具細都關(guān)民的承諾。主要是做好了三篇文章，一是加強領(lǐng)導(dǎo)，在帶上作文章，增強黨員的先進性。特別是二中隊成立以來，為推行長效管理機制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動了中隊的各個方面，增強隊伍生機與活力，發(fā)揮了黨員的作用。 　　同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進行匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識。三是提高隊員們的口頭表達能力。 　　半年來，中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結(jié)積極向上的精神風貌。 　　不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊員在其所在責任路段走一遍，從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況手把手指導(dǎo)他們進行管理，引導(dǎo)隊員們學會立體式管理路段，為長效精細化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。(3)統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼，組織工人共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼。(6)組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線。