【正文】 嚴格考核獎懲，建立一套嚴謹 的定量與定性相結(jié)合的考評標準和辦法，建立“能上能下、能進 能出”的用人機制，進一步激發(fā)了執(zhí)法隊員的事業(yè)心和責任心， 以制度保證城管工作的高效和長效。
　　(五)加強隊伍建設 實施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機動小組，對突 發(fā)的情況馬上快速行動予以解決，努力營造一支銳意進取、開拓 創(chuàng)新、敢于爭先、敢于擔當?shù)淖鲬?zhàn)隊伍。
　　(四)擴大管理區(qū)域 在充實執(zhí)法隊伍后，把甌南街道、油竹街道納入管理范圍， 并逐步加大市容市貌的管理力度。
　　重點抓好以下兩個方面的監(jiān) 管：一是未經(jīng)審批，擅自設置的戶外廣告。疏導區(qū)域
　　橫石條、 中醫(yī)院下側(cè)道路、 涌金街[小百貨]、 新建嶺腳賣花場地、 塔山路、臨江東路(校場路以下馬鞍山路以上的內(nèi)側(cè)人行道) 、 東山路路口、審批中心周邊人行道，該區(qū)域可以在規(guī)定的時間段 內(nèi)有條件的設置臨時攤點。
　　絕對禁止區(qū)域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍 津路、臨江東路(新大街至校場路段) 、龍東路上首，禁止設攤 和其他任何占道經(jīng)營的行為。
　　(二)流動攤點管理 按照“規(guī)范化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治 理疏導。
　　二、下半年工作思路
　　下半年，城管中隊將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，齊心協(xié)力, 全面完成好上級領導交待的各項工作任務和群眾關(guān)注反映的熱 點難點問題，重點抓好以下幾項工作。攤位經(jīng)營戶通過抽簽形式確定銷售攤 點，并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書，承諾在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范 經(jīng)營，保持攤點周圍環(huán)境整潔。
　　(四)服務民生，確保本地特色產(chǎn)品規(guī)范經(jīng)營
　　城管中隊在城市管理過程中注重服務為民， “為民、 以 便民、 愛民、親民”為指導思想，堅持合理布局、疏堵結(jié)合、統(tǒng)一規(guī)劃、 統(tǒng)一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統(tǒng)一安 置新大街楊梅攤點， 重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販 (包括傷殘人員、生活困難居民等) ，引導規(guī)范經(jīng)營。要求各學校設立組織協(xié)調(diào)小組，由副校長擔任組長，加 強學生的食品安全教育， 安排值班老師在學校周邊負責管理與勸 導， 發(fā)現(xiàn)不聽從勸導的及時反饋給協(xié)調(diào)小組。 18：0021：00 安排人員對 劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在時段上，安排執(zhí)法人 員早上 7：008：00 對早市加強管理疏導。此外，在網(wǎng)格化管 理的基礎上進行集中拉網(wǎng)式整治，對屢教不聽、影響惡劣的攤販 則依法予以了行政處罰。三是嚴肅紀律，樹立形象，嚴格隊容風紀，要求各執(zhí) 法人員認真履行好職責，講求文明執(zhí)法，注重教育疏導，以良好 的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。成立專項整治工作小組，制定保 障方案，層層動員，詳細部署，在常態(tài)化管理的基礎上著力加強 對“兩會”代表委員駐地、會場周邊，代表委員行車沿線、重點 繁華大街及主要商業(yè)區(qū)的市容市貌管理。現(xiàn)將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結(jié)如下
　　一、8 月份主要工作
　　(一)整體謀劃，確?！皟蓵逼陂g市容整潔有序
　　在縣“兩會”召開前期，城管中隊就迅速調(diào)整工作重心，提 前介入、整體謀劃，保障“兩會”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有 序。
　　，擴大宣傳面 市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關(guān)系人的宣傳還不到位。
　　 中隊內(nèi)部的督查考核工作還不到位， 造成了長效管理的措施不到位， 致使有的重要地段 出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。
　　 對城管工作形勢認識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。
　　六、存在的問題和下一步的打算 上半年的工作成績是有目共睹的， 但我們也要清醒地看到當前還存在著一些問題， 下半 年我們必須從以下幾個方面去努力。
　　“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中 中隊利用隊務會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀 “八榮八恥”的內(nèi)容，并打印出來，送到每一位隊員手中， 使中隊全體人員自覺爭做當榮之事， 真正做到人民的城管， 為人民服務。” 一直以來，中隊十分重視信 息宣傳報道， 一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道， 尤其中隊自主 創(chuàng)辦《中隊之窗》 ，及時報道中隊的工作動態(tài)、當榮之事。同時通過線路保障工作，帶動和強化環(huán)境綜合整治。為了較好地完成每次任務，中隊領導高度重視、精心組織、周 密布署，中隊的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務之中。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊落實長效管理 機制，通過定人定崗管理，確保為市民提供一個優(yōu)美的購物環(huán)境。
　　(4)拆除兩處影響市容 的越街桿線。
　　(2)取締步 行街占道經(jīng)營和超出門窗展示商品行為， 通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具， 在中山路 設置一處疏導點，安排 11 個攤點，實行自我保潔經(jīng)營。
　　3. 落實長效管理，打造優(yōu)美步行街 為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅年，機關(guān)效能提升年”活動， 更好的為市民創(chuàng)造一個優(yōu)美的步行街購物環(huán)境， 根據(jù)大隊工作精神， 中隊對司馬坊步行街和 金沙廣場進行了全面整治。整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效 果得到了上級領導的充分肯定。 (6)組織工人移除 北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線。 在重點地段實行定人定崗管 理，取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場。 (3)統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼，組織工人共計安 裝 143 個門牌號碼，其中有 118 個小型門牌號碼，25 個大型門牌號碼。另外，在北門大街也設置了部分臨時停車泊位，協(xié)同交警大隊及 時對交通標志(輔助標志)設置到位，切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象。
　　不僅如此，他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍” ， 從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行 管理，引導隊員們學會“立體式”管理路段，為長效精細化管理奠定良好的基礎，目前各路 段精細化管理已逐步進入正軌。
　　三、全面推行精細化管理，營造優(yōu)美城市環(huán)境
　　，開展“立體式”管理 為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長關(guān)于“全市主要路段長效管理”的工作指示， 中隊加強路段精細化管理， 在中隊轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責任制。 半年來， 中隊積極參加上級組織開展地一切活動， 時時處處注重去展示我中隊團結(jié)積極 向上的精神風貌。四是促使隊員們相互學習。三是提高隊員們的口頭表達能力。二是增強隊員們的上進 心。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進 行匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識。這個例會，既是學習的例會，又 是相互溝通交流的例會。 特別是二中隊成立以來， 為推行長效管理機制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀 黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶 動了中隊的各個方面，增強隊伍生機與活力，發(fā)揮了黨員的作用。
　　三是加強制度建設，在“管”上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。主要是做好了三篇文章，一是加強領導，在“帶” 上作文章，增強黨員的先進性。
　　旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定正確的理想信念，讓隊 員真正以隊為家。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件 5 起，切實做到了每件 事都有結(jié)果，真正實現(xiàn)了事無具細都關(guān)民的承諾。
　　積極完善和落實糾風工 作責任制， 建立了行風建設考核制度， 成立督察考核組， 加強中隊督察監(jiān)督， 促進依法行政， 做到事事有人做，做事有標準，工作有檢查，優(yōu)劣有獎懲。開展了嚴格、規(guī)范、系統(tǒng)的學習教育和思想、紀律 整訓活動，使隊員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執(zhí)法水平明顯提升， 全心全意為人民服務的理念得到了進一步加強。
　　一方面以加強隊伍建設和轉(zhuǎn)變工作 作風作為城管行風建設的重要內(nèi)容，不斷強化“以人為本”的管理理念，提高城管隊伍的整 體素質(zhì)和精神風貌。
　　今年 上半年中隊為鍛煉隊員意志，增強隊員團隊服從意識，提高隊員業(yè)務能力，每個月自行組織 中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業(yè)務培訓，認真組織學習《行政處罰法》《江蘇省城市市 、 容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》《隊員守則》《隊員行為規(guī)范》《八項紀律》《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度，并要求每一位隊員嚴格貫徹執(zhí)行。針對中隊執(zhí)法人員人數(shù)多，年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念 迥異的特點，中隊以軍事化來要求每一名執(zhí)法隊員，以準軍事化的隊伍標準來打造執(zhí)法隊伍，以此規(guī) 范化隊伍建設。
　　一、加強隊伍建設力度，全面完善執(zhí)法風貌
　　，加大執(zhí)法隊伍建設 中隊肩負一線執(zhí)法工作， 執(zhí)法范圍廣、 責任重、 要求高。拖 車案件 172 起，共罰款 10000 元。占用城市道路 案件 3 起，共罰款 20xx0 元。亂搭建案件 6 起，共罰款 13800 元。亂堆放案件 1 起，共罰款 1000 元。傾倒垃圾案件 4 起，共罰款 2400 元。車輪帶泥污染路面案件 3 起，共罰款 1500 元。其中占道經(jīng)營案件 106 起，共罰款 13100 元。簡易程序處理 545 起，占案件總數(shù)的 %，處罰金額 27220xx，占罰款總數(shù)的 10%。發(fā)送市局、大隊各類通知 1000 多份，批評教育 1500 多人次。清除廢棄電 線桿 8 根。整治廢舊收購點 9 處。拆除過街條幅 2566 條。 清除亂涂寫、亂張貼 656 處。中隊各項工作正在 向預期的目標進行，運作正常、發(fā)展良好，效果明顯。積極倡導全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀” ， 號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起。
　　總之，我們在上半年的工作中還存在著不足，在下半年的工作中我們將繼續(xù)明確目標、落實制度、細化措施，積極與區(qū) 執(zhí)法局法規(guī)科溝通，積極配合鎮(zhèn)政府的各項工作，努力營造一 個鎮(zhèn)容整潔、環(huán)境優(yōu)美、人民安居樂業(yè)的新**。
　　(五)、根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一安排，8 月份將對農(nóng)貿(mào)市場進行全面提升，準備工作現(xiàn)已初步就緒。
　　(三)、進一步加大宣傳工作，擴大城市管理，信息宣傳面。
　　強化教育培訓，嚴格內(nèi)部管理，強化業(yè)務指導。以多樣化，景觀化花園式?為標 準，專業(yè)管理，精細管理，綠化與建管并重，美化鎮(zhèn)區(qū)。以?文明 工程?的標準，加強建筑工地的管理，逐步構(gòu)建?布置合理， 設置規(guī)范，內(nèi)容健康?的城市戶外廣告。
　　長效管理，堅持精細化管理和人性化服務相結(jié)合。一是強化學習培訓，學習城管執(zhí) 法知識及相關(guān)規(guī)章制度，不斷提升業(yè)務素質(zhì)，二是強化專項考 核制度，完善隊員考勤、考核制度，發(fā)揮制度管理人，制度激 勵人的作用，提高了隊員的法律素質(zhì)和依法行政水平。
　　要管好市場，首先要管好自己。按照?小康 示范村?、?美麗水鄉(xiāng)?等創(chuàng)建的有關(guān)部署，一是抓環(huán)境整治 服務新農(nóng)村建設，二是抓專項整治，推進示范建設，三是抓執(zhí) 法保障，配合政府中心工作。
　　(二)、綜合治理，為新農(nóng)村建設服務。
　　加強綠化管理精細化，打造精品示范點。定人、定時對農(nóng)貿(mào)市場進行?滅 四害?及消毒工作，清除牛皮癬，做到路面潔凈，墻面整潔。加強對保潔員 日常督察，對鎮(zhèn)區(qū)重點區(qū)、路段、點巷(弄)巡查力度，確保 保潔質(zhì)量到位。同時我中隊加強了農(nóng)貿(mào)市場和學校周 邊環(huán)境衛(wèi)生管理，落實隊員定時、定位負責制，集中整治市場 外圍流動攤販，多次開展占道經(jīng)營流動攤點、車輛停放等反復 性問題為重點的市容環(huán)境整治活動。
　　一、上半年工作總結(jié)
　　(一)、落實日常工作，提高鎮(zhèn)容環(huán)境管理實效
　　 加強管理， 努力創(chuàng)造整潔有序的城市環(huán)境， 確保我鎮(zhèn)創(chuàng)建成果不退色，進一步完善和鞏固創(chuàng)建成果，今年積極 配合鎮(zhèn)政府?國家級生態(tài)鎮(zhèn)?的創(chuàng)建工作。
　　執(zhí)法過程中要求恪守法律法規(guī)，遵循“有法 可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”的原則，文明執(zhí)法，規(guī)范城 管執(zhí)法行為，塑造城管新形象。
　　大隊領導強化車輛使用， 做到執(zhí)勤公務時 “有車用， 車能用， 車好用” ，杜絕公車私用，擅自用車等行為