競爭對手調查分析模版(doc)-經營管理(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共3頁競爭對手調查

2024-08-18 19:00

競爭對手的調查分析(參考版)

【摘要】競爭對手調查?公司發(fā)展史（人員數、銷售額歷年），發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，宗旨使命?組織結構（總部，營銷網絡），分權、集權，重要事項協(xié)調方式?員工隊伍：按營銷人員（銷售與市場）、技術人員（專門研發(fā)與運作分開），教育結構?產品和服務構成，市場定位?主要市場（主要客戶，主要產品，最大的盈利點在哪）?政府關系，客戶關系（有無特殊共同利益結合）?形象

2025-02-20 13:19

競爭對手訪談提綱(doc)-經營管理(參考版)

【摘要】競爭對手訪談提綱1.競爭對手的基本情況a)競爭對手的名稱：b)整體生產能力情況：i.公司目前主要生產幾類產品？ii.每類產品的年生產能力分別是多少？總的生產能力是多少？c)整體的產品銷售狀況：i.公司近三年每年的銷售額是多少？其中每類產品的年銷售額是多少？ii.公司近三年每年投入的廣告費用是多少？每年的銷售費用

2024-08-18 19:00

競爭對手分析(ppt17)-經營管理(參考版)

【摘要】競爭對手分析方法論競爭對手分析步驟1、選擇競爭對手；2、競爭對手要素分析一、競爭對手的選擇：1、選擇目前重要的競爭對手；2、預測潛在的競爭對手：?不在本產業(yè)但是可以不費力氣便可克服進入壁壘的公司；?進入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應的公司；?其戰(zhàn)略的延伸必將導致可加入本行業(yè)競爭的公司；?可能前向整合或后向整合的

2024-08-18 19:01

媒介術語-競爭對手分析(ppt136)-經營管理(參考版)

【摘要】媒介基本課程:第一課-媒介術語-競爭對手分析日期:2020年8月17日培訓要求?守則?守時?關閉所有手機/呼機?不得私語?培訓時間內不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓時間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時不得插口媒介專用名詞匯編

2024-08-19 11:42

和路雪及競爭對手品牌和營銷調查分析(參考版)

【摘要】和路雪及競爭對手品牌和營銷調查分析聯(lián)合利華產品家族和路雪市場競爭者伊利%蒙牛%和路雪%雀巢%八喜%其他%品類：棒冰棒冰品牌伊利（%）穩(wěn)居市場第一的位置，其后依次為蒙牛（%）、和路雪（%）、雀巢（%）、八喜（%）。從此排名可以看出，伊利、蒙牛這兩家本土品牌棒冰產品所占比重較大，和路雪、雀巢外資品牌占有率相對較

2025-01-09 17:06

競爭對手分析及應對競爭策略(ppt16)-經營管理(參考版)

【摘要】競爭對手分析及應對競爭策略市場風云瞬息萬變孫子日:知己知彼百戰(zhàn)不殆說明1、本次分析是應用層面的分析，非學術2、抓重點分析：基礎網絡、重點公司等3、不要問太細節(jié)化的問題4、價值不菲，嚴格保密基礎網絡市場?李彥宏：2020年搜索引擎有全國有4個億

2024-08-18 19:01

競爭對手情況分析調查表(參考版)

【摘要】競爭對手調查表企業(yè)名稱地址郵編電話傳真網址E－mail總經理／廠長年齡電話手機銷售部經理年齡電話手機采購部經理年齡電話手機總資產年產值年銷售額已通過的企業(yè)認證基本營銷策略產

2025-07-03 23:35

某咨詢公司競爭對手調查模板(ppt48)-經營管理(參考版)

【摘要】競爭對手調查?公司發(fā)展史（人員數、銷售額歷年），發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，宗旨使命?組織結構（總部，營銷網絡），分權、集權，重要事項協(xié)調方式?員工隊伍：按營銷人員（銷售與市場）、技術人員（專門研發(fā)與運作分開），教育結構?產品和服務構成，市場定位?主要市場（主要客戶，主要產品，最大的盈利點在哪）?政府關系，客戶關系（有無特殊共同利益結合）?形象

2024-08-20 09:27

競爭對手情況調查(參考版)

【摘要】醫(yī)療器械產業(yè)情況調查表醫(yī)療器械（鎮(zhèn)痛泵）生產企業(yè)企業(yè)名稱：通訊地址：郵編：注冊地址：生產地址:企業(yè)法人代表：聯(lián)系電話：企業(yè)負責人：聯(lián)系電話：㈠主要概況企業(yè)成立時間主要股份構成情況高新技

2025-08-05 21:40

競爭對手分析要素(參考版)

【摘要】競爭對手分析多算勝，少算不勝，而況于無算乎！制定戰(zhàn)略的一項中心任務就是了解分析競爭對手。分析競爭對手的目的是了解每個對手所可能采取戰(zhàn)略行動的實質和成功的希望、各對手對其它公司在一定范圍內的戰(zhàn)略行動傾向可能作出的反應、以及各對手對可能發(fā)生的產業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應等。深刻的競爭對手分析需要回答下列問題：“在產業(yè)中我們與誰展開爭斗，采取怎樣的行動步驟？”“

2025-06-30 05:44

競爭對手分析模板(參考版)

【摘要】專業(yè)資料分享競爭對手分析模板版本信息版本號版本擬制/修改責任人擬制/修改日期批準者初稿1目的通過對競爭對手

2025-08-05 21:39

競爭對手跟蹤分析(參考版)

【摘要】競爭對手跟蹤分析?新華網（2003-08-2110:57:21）來源：新華網?包昌火（中國兵器工業(yè)情報研究所）謝新洲（北京大學新聞與傳播學院）黃英（北京大學信息管理系）摘要本文從信息組織和分析兩個視角提出并論述了一套跟蹤和分析競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略、競爭實力、自我假設、企業(yè)目標和反應模式的競爭對手跟蹤模式，歸納為兩個模型、一個程序、兩個數據

2025-06-28 13:44

競爭對手調查培訓綱要(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632TRAININGACTIVITYOUTLINE培訓活動綱要Task任務：COMPETITORSSURVEY競爭對手調查Code序號：OH-SM-CS-A004Objectives目的：Attheendofthissession,each

2024-09-03 12:09

企業(yè)競爭對手分析(參考版)

【摘要】競爭對手分析多算勝，少算不勝，而況于無算乎！制定戰(zhàn)略的一項中心任務就是了解分析競爭對手。分析競爭對手的目的是了解每個對手所可能采取戰(zhàn)略行動的實質和成功的希望、各對手對其它公司在一定范圍內的戰(zhàn)略行動傾向可能作出的反應、以及各對手對可能發(fā)生的產業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應等。深刻的競爭對手分析需要回答下列問題：“在產業(yè)中我們與誰展開爭斗，采取怎樣的行動步驟？”“

2025-06-30 08:14

競爭對手調查分析模版(doc)-經營管理-wenkub

競爭對手調查分析模版(doc)-經營管理(已修改)

競爭對手調查分析模版(doc)-經營管理(編輯修改稿)

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