怎樣有效執(zhí)行管理制度(參考版)
2025-04-01 04:47本頁面
【正文】 企業(yè)戰(zhàn)略,市場營銷,企業(yè)文化,品牌管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)簽名：華商國學(xué)院專家助理魏先生13466635996 6 / 6。另外，公司要對員工進(jìn)行這方面的教育，同時要舉一些案例來說明公司給予高回報就別采取這種高風(fēng)險的行為，否則公司決不姑息。用長期激勵措施引導(dǎo)他不要去觸電。同時明確高額敬業(yè)補(bǔ)償金額或工作滿多少年沒有出現(xiàn)問題，公司可給予車、房、培訓(xùn)等獎勵。首先要加強(qiáng)保密工作，出具一些相關(guān)的保密制度，以及通過制度界定哪些屬泄密行為。請專家給予指點(diǎn)。他們把公司的生產(chǎn)、技術(shù)、營銷方面的信息提供給競爭對手，甚至利用休假和其他休息時間去競爭對手那里做現(xiàn)場指導(dǎo)?！ F(tuán)隊(duì)中出了”間諜”，怎么辦? 問題：一些小型競爭對手經(jīng)常挖我們公司墻腳，但由于公司在員工福利待遇以及發(fā)展前景方面無人能及，所以真正跳槽的人并不多。其次分配公司任務(wù)或要求他們制定工作目標(biāo)和計劃，要求每周提交工作計劃及上周工作總結(jié)，每天拜訪客戶后填寫工作日志。
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