【摘要】--1山東分公司階段性政策介紹制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究--2?納賢獎金的發(fā)放辦法?同業(yè)增員獎金的發(fā)放辦法?一次性定級獎--3政策獎勵條件說明:1、凡在2020年9月22日-2020年12月25日之間上崗的同業(yè)引進主管;
2024-08-18 18:32
【摘要】洛陽孫濤培訓專用做單增員團隊意識孫濤洛陽孫濤培訓專用保險不是高科技,但需要專業(yè)1》知識:法律金融保險醫(yī)學心理……….2》技能:產品投保規(guī)則
2024-08-19 15:51
【摘要】--1同業(yè)增員模式借鑒制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究--2平安特色:量大,留存也不差,且持續(xù)。招聘渠道:報聘、網(wǎng)聘、人才市場、社區(qū)增員、盲目增員、職團開拓法招聘方式一:雇用專職招聘助理。專職專人負責。數(shù)量巨大。留存率也有一定保證。招聘方式二:招聘話務員、業(yè)務助理。保證其
2024-08-19 13:37
【摘要】組織發(fā)展—增員與選才制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究不同的選擇決定不同的人生問自己三個問題:?營銷員未來的定位是什么?出路到底在哪里??未來黃金十年中,團隊經營的核心是什么??文菊田的成功,XX機制的影響是絕對的嗎?文菊田的成功模式的可復制性,成功率有
【摘要】XX個險首年得失談?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2目錄?以人為鑒,可以明得失——XX幾家公司成敗分析?拳頭與手指——網(wǎng)點開拓得失談?衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴——增員與同業(yè)引進?厚積薄發(fā),水到渠
2024-08-19 16:09
【摘要】XX中支“增員風暴”——增員系統(tǒng)運作流程制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究目錄?“增員風暴”操作流程?“增員風暴”參訓人員前期鋪墊性面談?“增員風暴”啟動大會?“增員風暴”增員周運作新人上崗流程增員風暴啟動會早夕會運作流程
2024-08-19 16:07
【摘要】--1不增才則“死”--增才觀念篇?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2增員怎么了???困惑?。?!我的營業(yè)組人數(shù)越來越少,維持成了難題!當時感覺增員不錯,因零業(yè)績被清零了!興奮而來,走時丟下三個字“不適合”!增了那么多人,
2024-08-19 07:43
【摘要】2020/9/19--1——增員觀念篇2020/9/19--2增員難不?辛苦三五年享樂一輩子?2020/9/19--3增員一直是我們各級主管比較關注的一個話題。有的主管成于增員;有的主管敗于增員;有的主管傷心于增員;有的主管煩惱于增員2020/9/19--4怎一個
2024-08-19 14:42
【摘要】同業(yè)增員行動指南?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2目錄?增員輪廓?面談流程?面談話術?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--3增員輪廓A型王先生,外省人,今
2024-08-19 16:11
【摘要】--1——太平洋保險2020年年底增員大行動我們?yōu)槭裁匆鰡T?增員即是增源;增員就是增緣;增員就是增元;增員就是增遠;增員就是增圓。增員對我們而言,就是實現(xiàn)壽險的三件大事:1、快速積累收入;2、快速積累能力;3、快速積累價值。收入能力價值增員憑什么?
2024-08-19 07:22
【摘要】--1--2一棵白菜做成菜有多少做法?--3思想決定行為思路決定出路思維模式決定行為模式--4負責人的增員市場在哪兒?在員工中員工是最大的人才市場--5概念創(chuàng)新增員=組織發(fā)展增員:主管行為公司行為
2024-08-19 08:04
【摘要】增員追蹤與輔導企業(yè)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究內容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內容輔導的作用輔導的內容輔導的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經驗和做法,樹立先進典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2024-08-19 16:06
【摘要】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費--6影響組織的幾個因素
2024-08-19 16:00
【摘要】--1?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2李嘉誠先生曾經說:我每天工作32萬個小時。美國著名的快餐連鎖麥當勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個分店大約有一小時的利潤是屬于總店。一天對于我們只有24個小時,但麥當勞總
2024-08-19 16:08
【摘要】--1制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2增員來源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--4公司對于業(yè)績或增員頻繁的激勵,已讓業(yè)