精益化管理學(xué)習(xí)心得體會_學(xué)習(xí)精益化管理工作小結(jié)怎么寫(參考版)
2025-03-30 06:51本頁面
【正文】 做到事事有人管，時時有人查，時時有計劃，事事有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點(diǎn)，企業(yè)在競爭中才能步步為贏! 總之，通過這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使我系統(tǒng)，全面地了解了精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理在現(xiàn)實(shí)工作，生活中對于個人，企業(yè)乃至整個社會的深遠(yuǎn)意義。就上所述，精細(xì)化管理是種意識，觀念，是種態(tài)度與文化。完善自身的管理機(jī)制。第三，就企業(yè)而言?！ ∑浯危瑥淖陨矶?，通過學(xué)習(xí)意識到，在工作中要擺正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。工作中往往因一件小事而導(dǎo)致全盤否定，就會出現(xiàn)1001=0的現(xiàn)象。對于企業(yè)是一樣的道理，現(xiàn)實(shí)的工作中，需要做大事的機(jī)會非常少，多數(shù)人，多數(shù)情況下只能做一些瑣碎，單調(diào)的事情，或平淡，或雞毛蒜皮。天下大事，必做于細(xì)。是一種認(rèn)真的態(tài)度，更是一種精益求精的文化。進(jìn)一步啟迪了思維，開拓了視野，細(xì)細(xì)品味感受很多?！ 【婊芾韺W(xué)習(xí)心得體會篇三 近期，我參加了單位組織的精益化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，聆聽了老師的授課。精益化管理不僅是我們適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇?！ ±献诱f：“天下難事必做于易，天下大事必做于細(xì)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，企業(yè)在精益化管理的應(yīng)用上，特別是社會分工越來越細(xì)，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高的社會趨勢下，精益化管理的重要性日見明顯，精益化管理是種意識，觀念，是種態(tài)度與文化。通過宣傳精益化管理，提升職工思想意識，并全員參與，實(shí)行獎罰機(jī)制，快速推進(jìn)精益化管理 四、加強(qiáng)本企業(yè)的文化建設(shè)。同時，把規(guī)定和制度化納入考評指標(biāo)?！ ∪⑼ㄟ^考核、獎勵、處罰等手段，引導(dǎo)、培育、推進(jìn)精益化管理。數(shù)據(jù)分析要求分月份、分原因、分品種，做成曲線圖、對比表，針對數(shù)據(jù)分析找出原因所在，根據(jù)問題所在跟蹤生產(chǎn)過程?！ 《?、運(yùn)用精益化管理進(jìn)行數(shù)字分析，提升管理水平?！ ?shí)施精益化管理，就是從小事入手，對每個細(xì)節(jié)都精益求精，做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查、時時有計劃、事事有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞，
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1